Informations Teknik Affärsplan Exempel - Sammanfattning |
SAP BW Integrated planning Tutorial (SAP BW IP) - Day 1
Innehållsförteckning:
Executive Summary
Genom att fokusera på dess styrkor, dess viktiga kunder och de underliggande värdena som de behöver, kommer informationshantering Hawai'i, Inc. (IMH) att öka försäljningen stadigt under de första tre åren, samtidigt som bruttomarginalen på försäljningen upprätthålls, med fokus på kontanthantering och rörelsekapital.
Denna affärsplan leder vägen. Det förnyar vår vision och strategiska inriktning: värdet till våra målmarknadssegment och förstärker våra band med företag på våra lokala marknader. Den innehåller också den stegvisa planen för att förbättra vår försäljning, bruttomarginal och lönsamhet.
Denna plan innehåller denna sammanfattning, kapitlet om företaget, produkter och tjänster, marknadsfokus, handlingsplaner och prognoser, ledningsgrupp,
Vi rekommenderar att du använder LivePlan som det enklaste sättet att skapa diagram för din egen affärsplan.
Skapa din egen affärsplan
1.1 Mål
1. Uppnå gott resultat (EBIT) under det första verksamhetsåret.
2. Upprätthålla en mellannivåbruttomarginal under hela verksamheten.
3. Bibehålla just-in-time (JIT) lagernivåer, eller 11 varv per år.
4. Öka försäljningen blygsamt men stadigt under andra och tredje året.
1.2 Mission
För att ge Hawai'i näringsliv med kvalitetsnamn Informationsteknik affärsinformationslösningar, tillförlitlig och professionell teknisk support och oöverträffad kundservice genom tillämpningen av principerna för Kina'ole och hjärtligt aloha och för att få en rättvis vinst för våra medarbetare och intressenter genom att omfatta sunda etiska affärsmetoder.
1.3 Nycklar till framgång
Nycklarna till vår framgång är:
Bygga och upprätthålla strategiska allianser med våra tillverkare och andra branschrelaterade affärspartners;
- Anta ett kund- och marknadsfokuserat försäljnings- och marknadsföringsparadigm; och
- Hantera verksamheten genom att implementera och konsekvent mäta och justera grunden för ett balanserat resultatkort:
- Finansiella mål jämfört med resultat
- Interna affärsprocessmål mot resultat
- Medarbetarinlärning och tillväxtmål vs. Resultat
- Kundtillfredsställelsemål mot resultat
