Affärsmodell vs Affärsplan vs Affärsplanering |

Vad är en affärsmodell? Hur hänför sig det till en affärsplan? Eller, ännu bättre, affärsplanering? De lever tillsammans. De synkroniserar. Din affärsplanering gör att din affärsmodell händer. Och din affärsplan är ett vanligt steg i din affärsplanering. Det är inte affärsplan vs affärsmodell, hur vissa människor verkar tänka. Affärsmodellen är som en destination. Planeringen är hur du ska komma dit.

Alan Gleeson skickade mig en kopia av boken som visas här, Business Model Generation. Det är också en webbplats, och kanske viktigast, ett kollektivt arbete med vad en affärsmodell är och hur man använder den. Med en utmärkt webbplats och ett mycket spännande sätt att dela med sig av arbetet, tankarna och den kollektiva kreativiteten. Den delen av det är fascinerande, väl värt besöket, även om det inte var en bra sammanfattning av affärsmodellen.

Bara för att ge dig idén, här nedan har jag tagit bara ett bloggformat klipp från en föreslagna ensidig affärsmodell sammanfattning. Det är taget från webben (du kan klicka på det för att gå till fullstoringsversionen):

Jag är så glad att se detta nya arbete på affärsmodell. Jag bekänner att jag har tänkt på frasen affärsmodell som bara ett trendigt buzzword för hur du tjänar pengar i verksamheten. Även om jag tycker att det fortfarande är sant, är det i alla fall en del av detta organiserat tänkande som är värdefullt, om du använder det rätt.

Alan, som är verkställande direktör för Palo Alto Softwares brittiska dotterbolag, svarade nyligen affärsmodellen vs. affärsplan fråga i en quest post på TechCrunch:

… det är värt att klargöra skillnaden mellan en affärsplan och en affärsmodell. En affärsplan beskriver affärsmöjligheten du vill utnyttja. En affärsmodell har formen av antingen en enkel verbal beskrivning eller en visuell visuell representation.

Alan lägger också till denna viktiga anteckning om vad en affärsplan egentligen är:

… modern affärsplanering är flexibel, smidig och koncis, och mer om målinställning än bundna fysiska dokument. Denna planeringsprocess ger många fördelar för, inte minst en förmåga att titta på verksamheten holistiskt, för att säkerställa intern fokus och för att säkerställa att kassaflödeshantering är en nyckelprioritering.

Jag sa att affärsmodellen är som en destination, och planeringen är hur du kommer dit. Låt mig tillägga att planeringen jag rekommenderar är inte bara en karta eller en rutt; det är det plus en GPS och realtids trafik och väderinformation. Och i den analogi är affärsmodellen destinationen.