Kassaflöde 101: Växande ditt företag - Blog |

Detta är den femte delen i vår "Cash Flow 101" -serie - vår ultimata guide för att hjälpa dig att förstå och hantera företagets kassaflöde och förhindra framtida kassaflödesproblem. Behöver du komma ikapp? Du hittar länkar till de tidigare delarna i den här serien i slutet av artikeln.

Grattis! Nu när du har löst ut dina kassaflödesproblem är det dags att ta reda på hur exakt du vill närma dig att växa din verksamhet.

Tyvärr, eftersom behovet av och styrkorna i varje organisation är annorlunda, finns det inte en cookie- cutter strategi du kan vidta för att säkerställa att ditt företag kommer att expandera effektivt. Som sådan är det viktigt att du gör din due diligence innan du investerar din kapital. När allt kommer omkring vill du inte hitta dig själv överväldigad med kontantflödesproblem direkt efter att du har löst dem.

Låt oss ta en titt på fyra sätt att företagen kan växa. Förhoppningsvis kommer du att bli inspirerad för att hitta den väg som ger mest mening för din specifika operation.

Fortsätt att odla ditt företag med dessa 4 taktik

1. Expandera till nya platser

Oavsett om du kör en detaljhandel, en medicinsk övning, en restaurang eller till och med ett tekniskt företag från företag till företag kan du generera högre vinster genom att expandera din organisation till nya fysiska eller till och med digitala) platser. Men det är viktigt att komma ihåg att du inte kan förvänta dig att helt enkelt öppna en andra plats, luta dig tillbaka och se ditt bankkonto bli fetare. Tro det eller inte, framgången för en plats har inte någon betydelse för framgången med en annan. Så innan du förgrenar dig, måste du överväga en mängd faktorer.

För att börja med, innan du kan tänka dig att öppna en annan plats, måste du se till att dina befintliga fungerar som oljiga maskiner (dvs. de " lönsamma och både kunder och anställda är glada). Du behöver då hitta rätt bostad - geografiskt eller digitalt - och se till att du har rätt personer på plats för att göra det till en vinnare.

Se även: Så här prognostiserar du kassaflöde

2. Utveckla nya produkter

Starbucks började som en liten lokal kafé. Nu är det en internationell juggernaut som säljer ett eklektiskt sortiment av drycker, liksom bakverk, mellanmål, smörgåsar, cd-skivor, fyllda djur och alla andra varor.

Oavsett vad ditt företag säljer, chansen är du Jag kan sälja minst en kompletterande produkt. Om din verksamhet exempelvis är en copywriting agentur, kanske du vill tänka på att hyra en grafisk formgivare så att du kan sälja infographics, logotyper och andra visuella tillgångar.

Enkelt uttryckt, utveckla nya produkter, förutsatt att de är de som dina kunder vill ha - kommer nästan säkert att resultera i nya intäktsströmmar. Och här är ett enkelt sätt att ta reda på vad dina kunder vill ha: rutinmässigt begära feedback och förslag.

3. Leta efter nya partnerskap

Att vara en småföretagare kan vara svårt, särskilt när du försöker göra det själv. Men den goda nyheten är att genom att etablera partnerskap med andra likasinnade företag kan du mycket väl se dina vinster öka när ditt varumärke utsätts för en helt ny grupp av supportrar.

Ta en titt på Whence, en Ohio-baserad uppstart som specialiserar sig på leverans på samma dag i Columbus-området. Varav värdesförslag är enkelt: I dagens snabba värld har många konsumenter helt enkelt inte tid att gå till butikerna för att handla av olika skäl (till exempel de spenderar timmar varje dag som kör sina barn runt). Ändå vill dessa människor stödja lokala företag, vilket är exakt varifrån kommer bilden.

Se även: Oväntade samarbeten: Förfriskande strategier som bygger varumärkesmedvetenhet

Kunder kan använda varav att handla på lokala butiker för dem. Vart betalar varan och levererar dem-inom 90 minuter, förutsatt att de placeras mellan normala öppettider. Med andra ord, varifrån har byggd och vuxit hela verksamheten när det gäller partnerskap med lokala företag.

Så hur exakt skulle ditt företag kunna dra nytta av partnerskap? När du räknar ut det kan det vara dags att fortsätta några.

Se även: Hitta en affärspartner

4. Starta nya marknadsföringskampanjer

Med mer pengar på ditt företags bankkonto är det nu så gott som att gå tillbaka till ritbordet och ta reda på om ditt varumärke kommer att dra nytta av att inleda nya marknadsföringskampanjer.

Från tid till annan, något märke - oavsett hur känt det kan vara - måste påminna sina kunder om att det fortfarande är relevant.

Fall i saken: Old Spice, den etablerade deodoranten och doftmakaren riktar sig till män. Medan företaget kunde välja att vila på sina laureller - försöker mjölka sitt namnigenkänning och rekord för allt de är värda istället väljer man att investera i klara nya marknadsföringskampanjer. Kolla in den här kommersiella, till exempel. Inte bara är det ganska hilariskt (åtminstone när det gäller en kommersiell tillverkad av ett varumärke som gör dofter för män), vid skrivningstidpunkten har det genererat mer än 51 miljoner visningar på YouTube.

Det är sant att din lilla Näringslivet kanske inte har så mycket pengar i banken som Old Spice (som för övrigt ägs av Proctor & Gamble). Men när det görs på rätt sätt kan nya marknadsföringskampanjer generera intresse från potentiella kunder samtidigt som de påminner om befintliga, varför de borde fortsätta att stödja ditt varumärke.

Kom ihåg att framgångsrikt växer ditt företag inte kommer att hända över natten - det kan vara en lång, tröttsam och stressande process. Men med rätt planer på plats kan du växa organiskt. Och vem vet? Förr eller senare kan kontantflödesproblem mycket väl bli ett avlägset minne.

Behöver du fånga upp? Läs de första, andra, tredje och fjärde delarna i serien här:

Kassaflöde 101: Vad är kassaflöde?

Kassaflöde 101: Hur identifierar och fixar kassaflödesproblem

Kassaflöde 101: Skapa en kassaflödesanalys

Kassaflöde 101: De bästa sätten att hantera kassaflödet