Fatal Flaw: Critical Mass |
Critical Mass- Fatal (Epic Action Massive Hybrid Rock Powerful Electric Guitar)
Massor av stora företag fungerar bara när de träffar kritisk massa. Faxmaskiner, e-post, snabbmeddelanden och sociala nätverk till exempel. Varför skulle du använda Facebook om du var den enda?
Det kan vara svårt att tro, men det fanns en tid (omkring 1981 eller 1982) när det fanns så få av oss i e-post att det var att hitta en annan e-postanvändare i affärer var en speciell spark. "Åh, du är i CompuServe?" (Eller The Source, eller Applelink.) Cool, vad är din e-postadress? "
Pionjärerna i dessa företag brukar hitta nischer att växa i. Vi hade motsvarande fax maskiner när jag var med UPI i Mexico City i början av 1970-talet. De kostar byrån ca 2 000 dollar och användes endast för att skicka nyhetsfoton fram och tillbaka. Och bara trådtjänster och tidningar hade dem.
Instant Messenger-idén började som något för online-chattrum i början av 1990-talet, men tog av sig när Internet började, med ICQ 1996 och AOL Instant Messenger 1997.
Facebook växte campus vid campus.
Kritiska massaffärer är svåra att bygga. Den stora majoriteten misslyckas. Är förhållandena rätt? Finns det en lugn nisch där den kan växa ett tag först?
