FEAR, PANIC OCH GREED |

Ord som ska undvikas i ekonomi och näringsliv

Jag har investerat i min pension för över 20 år, och min fars favoritråd har varit att undvika att ge upp till tre känslor: rädsla, panik och girighet. Dessa definitioner av amerikanska arvordbok tycks ligga rätt nära vad han säger:

1. FEAR : (def.) För att vara orolig eller orolig. Främst förekommer oftast från det okända, eller det uppfattas som okänt.
2. PANIC : (def.) Ett plötsligt utbrett larm som rör ekonomi, vilket ofta leder till en rush att sälja. En överdriven lust att förvärva eller ha mer än en behöver eller förtjänar, särskilt av materiell rikedom.
3. Pappa älskar att berätta om sin berättelse om den "mörka" dagen i oktober 1987 när aktiemarknaden tog en seriös tumble. På den dagen förlorade de mer pengar än någon som kände dem vid den tiden som de trodde någonsin skulle ha. Vad gjorde de? De följde dessa grundämnen: Håll dig informerad.

De gjorde sin forskning innan de fattade något beslut och läste det "fina trycket" innan de loggades.

• Lita på deras instinkter. Forskning före tid gav dem cerebral synvinkel, men de måste också känna sig bekväma med sina beslut och deras risknivå.
• Planera det oväntade. Att behålla en finansiell reserv betydde att de var bättre beredda att vägra en nödsituation. Det gav dem också den extra bonusen att kunna driva ett tillfälle eller få en bättre affär och inte bara med sina investeringar.
• Ta beräknade risker. När det gick bra hade det varit lätt att tänka det skulle alltid, och kanske, oklart utöka sin risk. Men de var trogen mot sin risknivå.
• Två år senare, i oktober 1989, tog mina föräldrar tidigt pension (i åldrarna 59 och 57 år) med sin ursprungliga investering intakt och växande. Sedan dess delar de sin tid mellan att bo i Oregon och Arizona. De har ägt sitt hem i Oregon i över 30 år. Det ligger på en kulle med en spektakulär utsikt över sjön. De har ett litet hus i Arizona som ser ut över det sjunde hålet på en golfbana. De betalade pengar för det när de köpte det för fyra år sedan. De lämnade nyligen för Arizona, körde sina husbilar (betald) med sin bil hakade på baksidan (som de betalade kontant för när de köpte den nya). Inte illa för en pensionär och en bankförare.

Så ett annat perspektiv kan vara att de bästa planerna bara kan gå så långt och det oväntade kan vara mer än du planerade för, liksom ett antal livserfarenheter. Jag håller med; Det har hänt mig.

Om du har bott med mig så här långt kanske du också tänker, jag ser fortfarande inte var ett par s historia har mycket att göra med de ekonomiska konsekvenser som påverkar företagen.

I min mening, skillnaden mellan personliga beslut eller affärsbeslut är bara skala. Att ha, och följa, grundläggande ekonomiska principer kan gå långt mot att hålla de tre känslorna i luften. Och vi har tittat på dem alla nyligen på nationell och global nivå, har vi inte?

Om du är i affärer, vilka är dina ekonomiska grunder? Om du inte är säker på vad de bästa förutsättningarna för din situation borde vara, är en person som jag har beundrat och ja arbetat för de senaste 12 åren värd för ett webbseminarium om affärsplanering som en del av det globala skeppsveckan (november 17-21). Webinariet, även känt som "Plan-As-You-Go-planering; Att gå, inte borta ", arrangeras av Tim Berry, författare till boken Plan-As-You-Go Business Plan, original skapare av Business Plan Pro och grundaren av Palo Alto Software. Jag tror att du kommer att hitta honom som en utmärkt resurs.

Nämnde jag Tims webbseminarium är gratis? Det är definitivt något att tänka på.

Teri Epperly

Dokumentationshanterare

Palo Alto Software