Finansiell bedömning
DOLAR ALTIN VE MERKEZ BANKASI KARARI NE OLACAK? PROF DR EMRE ALKİN VE MERT YILMAZ EKONOMİTUBE TV
Ett foto publicerat av Bplans (@teambplans) den 19 jan, 2016 kl 12:15 PST
1. Kassaflödet är det viktigaste. Företagen går kontant. Ingen affärsplan är komplett utan en kontantflödesplan.
2. Resultat och förlust , inklusive försäljning, försäljningskostnader, rörelsekostnader och vinst. Detta är givetvis också ett proforma resultaträkning. I de flesta fall bör den visa försäljning minus försäljningskostnaden som bruttomarginal och bruttomarginal minus rörelsekostnader som vinst före ränta och skatter (även kallad bruttovinst och bidrag till overhead). Normalt finns det också en prognos av ränta, skatter och nettoresultat.
3. Pro-forma balansräkning : Utöver kassa och intäkter finns det balans mellan tillgångar, skulder och kapital.
4. Försäljningsprognos : Blanketten kan variera för att passa verksamheten, men det är svårt att föreställa sig en plan utan försäljningsprognos. Vissa planer förutspår i skrämmande detaljer, några sammanfattar, men prognosen borde vara där. I de enklaste planerna kan försäljningsprognosen vara en enda rad i proforma resultaträkning.
5. Personalplan : Personalkostnaderna är så nära relaterade till fasta kostnader som de ofta bör läggas till och diskuteras. I några enkla planer kan de, liksom försäljningsprognosen, bara vara en linje eller två i resultaträkningen.
Se även: Hur man gör känslan av småföretagets finansiella rapporter6. Verksamhetsförhållanden : Numren finns där, när det finns proforma inkomster, kontanter och balansräkningar, så kan kvoterna beräknas. Detta är inte nödvändigt för en intern plan som för banker och investerare, men vissa nyckeltal är nästan alltid en bra idé. De bör förmodligen innehålla vissa lönsamhetsnivåer som bruttomarginal, avkastning på försäljning, avkastning på tillgångar och avkastning på investeringar. plus vissa likviditetsförhållanden som skuld till eget kapital, nuvarande förhållande och rörelsekapital. Du vet redan vilka förhållanden du gillar att använda, och hur man beräknar dem. En bankirer kommer att ha en liknande uppfattning.
7. Break-even analysis : De flesta av de jämnanalyser som ingår i affärsplanerna har lite värde, men de flesta banker och analytiker gillar att se dem.
Se även: Har du rädsla för ekonomi?8. Marknadsprognos : Bortsett från försäljningsprognosen, vilket är väsentligt, är en marknadsprognos också en bra ide. Hur många potentiella kunder finns det? Hur påverkar marknaden tillväxten detta företag?