Fusionsdefinition och exempel |
🤓Строим 3D модели во Fusion 360. Большой гайд
Innehållsförteckning:
Vad det är:
A fusion är en företagsstrategi för att kombinera olika företag till ett enda företag för att förbättra de båda bolagens ekonomiska och operativa styrkor.
Så här fungerar det (exempel):
A sammanslagning innebär vanligtvis att man kombinerar två företag till ett enda större företag. Kombinationen av de två företagen innebär en överföring av ägande, antingen genom en börsbyte eller kontantbetalning mellan de två företagen. I praktiken överlämnar båda företagen sina aktier och utfärdar ny aktie som ett nytt bolag.
Det finns flera typer av sammanslagningar. Till exempel kan horisontella fusioner ske mellan två företag inom samma bransch, som banker eller stålföretag. Vertikala sammanslagningar sker mellan två företag inom samma industrin värdekedja, till exempel en leverantör eller distributör eller tillverkare. Sammanslagningar mellan två företag i relaterade, men inte samma bransch kallas koncentriska fusioner. Dessa sammanslagningar kan använda samma teknik eller kompetent arbetskraft för att arbeta i båda industrisegmenten, som bank och leasing. Slutligen sker konglomeratfusioner mellan två diversifierade företag som kan dela ledningen för att förbättra stordriftsfördelar för båda företagen.
En fusion innebär ibland nya branding eller identitet hos de sammanslagna företagen. I annat fall kan en sammanslagning leda till en kombination av namnen på de två företagen, med hjälp av båda företagens varumärkesidentitet.
Varför det är fråga om:
Fusioner kan leda till ett starkare företag med kombinerade tillgångar, kompetenser och marknader. Samtidigt kan sammanslagningar resultera i en utspädning av de finansiella styrkorna hos ett av företagen, särskilt om det nya bolaget resulterar i utgivning av fler aktier över samma tillgångsbas av de två sammanslagna företagen. Slutligen misslyckas sammanslagningar ofta på grund av koll på företagskulturer mellan de två företagen, en motvilja mot att omstrukturera överflödig förvaltning och verksamhet, inkompatibiliteter i de teknologier som används av företagen och störningar i arbetskraften.
Eftersom sammanslagningar är svåra att genomföra, de flesta tar slutligen formen av ett förvärv, det vill säga inköpet av ett svagare företag av ett starkare företag.