Skalningsdefinition och exempel |
Skalbarhet för samhällsentreprenörer
Innehållsförteckning:
- Vad det är:
- Låt oss anta att det kostar Company XYZ $ 1 miljoner att producera 1 miljoner widgets per år ($ 1 per widget). Denna kostnad på 1 miljon dollar omfattar 500 000 dollar av administrativa kostnader, försäkrings- och marknadsföringskostnader, som vanligtvis är fasta. Om Company XYZ beslutar att producera 2 miljoner widgets nästa år kan dess totala produktionskostnader bara öka till $ 1,5 miljoner ($ 0,75 per widget) eftersom det kan sprida sina fasta kostnader över flera enheter. Detta betyder att företaget XYZ har skalbarhet. Även om företagets XYZs totala kostnader ökar från 1 miljon dollar till 1,5 miljoner dollar, blir varje widget billigare att producera och därmed mer lönsam.
- Driftseffektivitet skapar skalbarhet. Dessa effektiviteter är ofta resultatet av division eller specialisering av arbetskraft, omorganisation av nyckelprocesser, genomförande av ny teknik och inköp av bulkmaterial.
Vad det är:
Skalbarhet avser ett företags förmåga att öka sin produktion lönsamt.):
Låt oss anta att det kostar Company XYZ $ 1 miljoner att producera 1 miljoner widgets per år ($ 1 per widget). Denna kostnad på 1 miljon dollar omfattar 500 000 dollar av administrativa kostnader, försäkrings- och marknadsföringskostnader, som vanligtvis är fasta. Om Company XYZ beslutar att producera 2 miljoner widgets nästa år kan dess totala produktionskostnader bara öka till $ 1,5 miljoner ($ 0,75 per widget) eftersom det kan sprida sina fasta kostnader över flera enheter. Detta betyder att företaget XYZ har skalbarhet. Även om företagets XYZs totala kostnader ökar från 1 miljon dollar till 1,5 miljoner dollar, blir varje widget billigare att producera och därmed mer lönsam.
Tanken om skalbarhet baseras på skalfördelar, som avser minskning av kostnader per enhet genom en ökning av produktionsvolymen.
Varför det gäller:
Driftseffektivitet skapar skalbarhet. Dessa effektiviteter är ofta resultatet av division eller specialisering av arbetskraft, omorganisation av nyckelprocesser, genomförande av ny teknik och inköp av bulkmaterial.
Skalbarhet är en stor konkurrensfördel. Brist på det kan motverka nya konkurrenter att komma in i en marknad eller eliminera mindre konkurrenter. Det kan därför leda till ett oligopol, där endast ett fåtal företag producerar majoriteten av en industris produktion. Ibland kan skalbarhet leda till att ett företag dominerar en bransch; detta kallas ett naturligt monopol.
