Enkla steg till ett ekonomiskt litet litet företag

Av Anna Sergunina, CFP

Läs mer om Anna på vår sida Fråga en rådgivare

Att driva ett litet företag kan vara en givande upplevelse, men utan solid ekonomisk planering kan det också vara en hårdnande. Genom att arbeta nära med en finansiell rådgivare och följa några enkla regler kan företagare undvika några av de vanligaste fallgroparna.

Skapa en ekonomisk plan

Det verkar självklart, men det är värt att notera att du behöver en grundläggande kassaflödes- och budgetplan. Att veta dina personliga intäkter och kostnader hjälper dig att planera och förutsäga företagets intäkter och kostnader. Det låter dig också beräkna hur mycket du har råd att betala dig själv. Att försöka driva ett företag utan en tydlig finansiell plan är att försöka köra på natten utan strålkastare - du kan komma hem utan att behöva kliva, men chansen är att du kommer att slå några stora hinder.

Stärka dina anställda

Ett bra sätt att behålla och införa lojalitet hos anställda s är att erbjuda dem ett varierat förmånspaket. Vissa fördelar kan erbjudas relativt billigt - till exempel en 3% matchning av pensionsplanbidrag, baserat på företagets prestanda. Andra vanliga fördelar är livs-, hälso- och sjukförsäkring, plus icke-monetära förmåner som flexid, obegränsad semester och förmåga att arbeta på distans vid behov.

Maximera dina egna bidrag

I min praktik erbjuder vi en enkel IRA-pensionsplan med ett 3% matchande bidrag från arbetsgivaren. År 2015 har en SIMPLE IRA-plan ett maximalt bidrag på 12 500 USD för anställda. För att göra det enklare och att hjälpa till med affärs- och personligt kassaflöde, bryta detta belopp i månatliga avgifter. Glöm inte att inkludera ett matchande bidrag för dig själv och dina anställda. Denna match kvalificeras som en avdragsgilla affärskostnad.

Återinvestera extra kapital

Om ditt mål är att växa ditt företag, fokusera definitivt på att återinvestera extra kapital i företaget istället för att pocketing det. Men det kan förändras om du gör dig redo att sälja verksamheten. I så fall kan den bästa strategin vara att fokusera mindre på reinvestering och mer på att kompensera dig själv på lämpligt sätt.

Planera för framtiden

Förutom att hjälpa småföretagare att navigera och sammanställa förmånspaket för sina anställda kan finansiella rådgivare hjälpa till med successions- och kontinuitetsplanering för att skapa en jämn väg för företaget när ägaren blir nära pension. Finansiella rådgivare kan organisera och utforma en plan för ägaren, med hänsyn till ekonomiska behov och andra livsmål.

Skapa en avslutningsstrategi

Den bästa exitstrategin är den som passar ägarens mål. Håller på affären passar dessa mål, eller är en potentiell försäljning bättre passar? Ett smart steg är att granska din vision och uppdrag att påminna dig själv varför du startade den här verksamheten i första hand. Detta borde bidra till att förtydliga vad dina prioriteringar var - och är. Man kan dra slutsatsen att ditt viktigaste mål är att lämna ett arv och göra gott för världen, vilket kan få dig att luta sig mot att hålla på verksamheten istället för att sälja. Det handlar inte alltid om pengarna.

Bygg ett drömlag

Använd din finansiella rådgivare som en slags "quarterback" för att montera ett team av rådgivare för att ta hand om alla dina behov. Lagmedlemmarna bör ta hänsyn till vad företagets ägares mål är personligen och professionellt. I min praxis, där vi utför omfattande finansiell planering, har vi alla detaljer om någons ekonomiska bild och kan se alla planens vinklar och bestämma var landminorna kan vara. Där vi kanske inte har fullständig kompetens kan vi hjälpa till med att ta fram experter, inklusive CPAs, advokater, försäkringsagenter och fastighetsmäklare. Finansiell rådgivare kan också spela en ledande roll för att se till att teamet kommunicerar effektivt, så att kundens ekonomiska plan är sömlös och väl övervakad.

Bild via iStock.