Toppprioritet: Affärsplan |

Nu när det nya året har uppstått, bör en av de främsta

prioriteringarna vara att skapa en affärsplan.

Idéer som finns i s ' huvuden tenderar att stanna exakt var de är,

såvida de inte dokumenteras i en formell affärsplan. Genom att begå dessa tankar i ett formellt

dokument är det lättare att dela konceptet, få feedback på det och att

förbättra din individuella medvetenhet om luckor mm

Viktigheten av att skriva en affärsplan uppskattas mycket,

men fördelarna med att skriva en förstås inte alltid. I en nötskal,

hjälper en affärsplan dig att organisera dina tankar i en koncis och logisk ordning

och säkerställer att läsaren kan få en grundlig förståelse för företagets idé och de utmaningar som står inför. Här är 5 skäl till varför

ska ha en affärsplan.

1. För att kartlägga framtiden

En affärsplan behöver inte bara säkra finansiering

i startfasen, men är ett viktigt hjälpmedel för att hjälpa dig att hantera ditt företag mer

effektivt. Genom att begå dina tankar på papper kan du förstå din verksamhet bättre och kan även kartlägga specifika handlingsplaner som måste vidtas för att förbättra ditt företag.

2. För att stödja tillväxt och säker finansiering

De flesta företag står inför investeringsbeslut under

-kursen i sin livstid. Ofta kan dessa möjligheter inte finansieras med pengar

i verksamheten ensam, och därför måste verksamheten söka extern finansiering.

3. Att utveckla och kommunicera en handlingsplan

En affärsplan hjälper ett företag att bedöma framtida

möjligheter och åta sig till en särskild handlingsplan. Genom att begå

planen för papper marginaliseras alla andra alternativ och företaget

är inriktat för att fokusera på nyckelaktiviteter.

4. Att hjälpa till att hantera kassaflödet

Noggrann hantering av kassaflödet är ett grundläggande krav på alla företag. Anledningen är ganska enkel - många företag misslyckas, inte för att de är olönsamma, men för att de i slutändan blir

insolventa (det vill säga att de inte kan betala sina skulder som de förfaller). Medan

break-even-punkten, där totala intäkter motsvarar totala kostnader, är en mycket viktig

-siffra för nystartade företag, när ett företag har löpt ut, blir det

mindre viktigt och bra kassaflöde Förvaltningen tar över vikt.

5. För att stödja en strategisk utgång

Slutligen kommer företagets ägare vid en tidpunkt

bestämma att det är dags att avsluta. Med tanke på den troliga exitstrategin i förväg kan

hjälpa till att informera och rikta dagens beslut. Målet är att likvida investeringen

så att ägare / nuvarande investerare har möjlighet att betala ut när

de vill ha.

Medan distraktionerna är

många, är det viktigt att komma ihåg att vad som behöver göras måste prioriteras

. Frestelsen är att göra de enkla sakerna eller vara mottagliga för de

som skriker högst / oftast. Men som historien har upprepade gånger visat, är de som har planer på plats bättre förberedda för att möta de osäkerheter som framtiden kan medföra - än de som bara reagerar på händelserna när de händer runt dem.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson är verkställande direktör för Palo Alto Software, Ltd., skapare av Business Plan Pro® 2007. Han har en MBA från Oxford University och är examen vid University College, Cork, Irland. För mer information om affärsplanering besök www.bplans.co.uk och www.paloalto.co.uk