Din igångsättning, din bransch |

Välj inte en bransch baserat på trender, statistik eller någon lista över heta startar. Se i spegeln, fokusera på dina styrkor och svagheter, din erfarenhet, vilken du vill vara och vad du vill göra - och starta ett företag som speglar vem du är och vem du vill vara.

Jag hatar att inte hålla med med Scott Shane för att jag gillar honom, jag gillar hans böcker, och jag gillar det sätt han tror. Men jag håller inte med om åtminstone några av de underliggande konsekvenserna av hans två-post reflektion om brister i branschen. I synnerhet matrisen producerar han som en slutsats:

För att få dig snabbt, börjar detta med Shanes 28 maj-post på Small Business Trends, om hur små företagsöverlevnadsnivåer varierar.

Uppgifterna visar att den fyraåriga överlevnadstakten inom informationssektorn bara är 38 procent, men är 55 procent inom utbildning och hälso- och sjukvårdssektorn. Det vill säga att den genomsnittliga starten på [utbildning] och hälso- och sjukvården är 50 procent mer sannolikt än den genomsnittliga uppstarten inom informationssektorn att leva i fyra år. Det är en stor skillnad.

Vidare korsar de flesta sektorns banor inte; De sektorer som har lägre initiala överlevnadsgrader tenderar vanligtvis att fortsätta med dessa lägre överlevnadsnivåer varje år.

Sedan följde han upp en ännu mer intressant post sen i förra veckan, vilket lettes av den uppenbara uppföljningsfrågan, som är i ett av kommentarerna:

"Bra punkt om att välja en bransch med hög överlevnadsnivå för en start … men behöver inte hålla sig till branschen han eller hon vet? Kanske är informationen värdefull för ängel investerare men jag tror att s inte kan ändra sina fläckar, hålla fast vid dina styrkor. "

Exakt. Jag har skrivit flera gånger på den här bloggen min allmänna inriktning mot att starta ditt företag i det område du känner till. Till exempel mina tidigare inlägg: "Var du ska börja, Vad ska du börja" och "Spegel, Spegel, på väggen, Vilken start?" Min allmänna inställning är att du inte väljer en bransch. du bor med givens, vilket betyder ditt intresse, din erfarenhet och i de flesta fall din plats.

Shane har ett ganska bra svar på den här frågan:

s kommer inte att lyckas om de försöker starta företag i branscher som de inte vet. Vi har mycket data som visar att olika dimensioner av uppstartsprestanda-överlevnad, försäljningstillväxt, sysselsättningstillväxt och lönsamhet allt ökar med det antal års erfarenheter som en har i branschen där han eller hon startar ett företag.

Men Joe och många andra människor saknar en viktig del av succeshistorien, som arbetar i en gynnsam bransch. Jag kan berätta från kommentarerna på mina inlägg om att välja en bra bransch att människor är frustrerade av denna punkt eftersom det skapar ett problem för många människor. Problemet är att om din erfarenhet ligger i en branschliknande bil eller stål eller detaljhandel, som inte är gynnsam för nystarter, är du missgynnad i förhållande till dina vänner i datorprogram. Deras 15 års erfarenhet av programvara ställer dem bra för att starta ett företag; Din 15 års erfarenhet av bil eller stål eller detaljhandel gör det inte. Den frustrerande delen är att du inte kan ändra din historia.

Men detta dilemma ändrar inte fakta. Framgång som en förstärks genom att vara erfaren i en gynnsam industri; att vara oerfaren eller fungera i en ogynnsam industri gör dig till nackdel. Även om du vill bekämpa oddsen är det ett uppåtstridigt slag eftersom investerare, kunder och leverantörer förstår situationen.

… vilket leder Shane till matrisen ovan.

Och mitt problem med Shanes slutsats är att jag inte gör det håller med om att dina odds i ett företag du inte vet är någonsin bättre än dina odds i ett företag du känner till.

Statistik är farlig. Allmänt fungerar inte bra. Du är inte bara i bil eller stål eller detaljhandel, till exempel; du är i din specifika auto-relaterade verksamhet eller din specifika detaljhandel. De verkliga oddsen handlar om matchningen mellan dig, ditt företagsutbud, din målmarknad och ditt strategiska fokus. Det är dock min åsikt; Jag kanske har fel.