7 Riktigt bra frågor att fråga |
7 Steg som får ditt företag att blomstra
Jag hade en utmärkt fredag och lördag förra veckan vid Rice University 2008 Business Plan Competition, en påminnelse för mig att vissa forskare och några idéer gör stora nya affärer. Jag måste säga det eftersom jag så ofta säger att tanken är en övervärderad del av ett nytt företag (jämfört med genomförandet), och det var inte fallet med några av dessa. Mer om det någon annan gång.
Som en del av den tävlingen delade Rice Alliance for Technology och Ship Managing Director Brad Burke i en domare möte den följande listan med frågor om en ny satsning:
- Finns det ett verkligt behov? Vilket problem löses?
- Är marknaden stor? Kommer kunderna att betala för detta?
- Finns det hållbar, betydande differentiering?
- Finns det IP (patent)? Exklusiv licens?
- Är medlemmar i teamet angelägna om att starta detta företag?
- Starkt ledningsgrupp? Är luckor förstådda?
- Är tidslinjer, milstolpar, kapitalbehov och finansiella realistiska? Är det en utgång i fem till sju år?
Kontextet Fredag morgon var domare tittar på affärsplaner, men jag bad Burke om tillåtelse att dela detta eftersom det är en bra lista för någon att använda.
Och medan jag verkar att vara på temat affärsplan tävlingar-jag postade om en här fredag; det finns många av dem i april, och jag ska döma vid University of Oregon i veckan och University of Texas i slutet av månaden. Jag skrev om Forbes $ 100 000 affärsplan tävling för befintliga företag över på Business in General. Forbes accepterar ansökningar nu i slutet av maj.