8 Saker du behöver starta ett företag under en recession |

Vår gästförfattare idag är Barry Moltz. Barry har grundat och drivit småföretag med stor framgång och misslyckande i mer än 15 år. Han är också författaren till "Bounce! Misslyckande, motståndskraft och förtroende för att uppnå din nästa stora framgång ". Han är en entusiastisk talare och lärare på fartyget.

8 saker du behöver starta ett företag under en recession

1. Sälj smärtstillande medel. Under svåra ekonomiska tider köper människor bara när de har ont eller har ett mycket stort behov. Fokusera på att sälja smärtstillande medel i affärer, inte vitaminer. Förstå vem som har ont och vem har pengar för att lösa den smärtan. Förstå vem som löser den smärtan för dem nu och varför de kommer att byta till dig. (tips: svaret kan inte alltid vara priset!)

2. Hitta Lunatics som du. Affärsidéer är meningslösa. Det är allt i utförandet vilket betyder att det handlar bara om människor. Hitta de personer som du vill starta ett företag med och hålla fast vid dem. Bygg en stark personlig och professionell supportstruktur - du behöver den.

3. Visa mig kunderna. Glömma de fina affärsplanerna eller den utökade analysen. Gå ut och fråga framtidsutsikter "Ska du köpa mina produkter?" Det svaret kommer att vara det enda företaget behöver.

4. Det är kassaflöde, dumt. Få kunder att betala på förhand eller kontant när de köper. Start-up-verksamhet handlar om ditt kassaflöde, inte vinst. Om du kan få dina kunder att betala en insättning eller betala dig när du levererar din produkt blir ditt företag starkare.

5. Välj nischen. I början fokuserar du på att vara bäst på att leverera en sak. Sträck inte dig själv och dina resurser är för tunna.

6. Ge galen kundtjänst. Enastående kundservice, om du inte är ett verktygsföretag, är den enda hållbara konkurrensfördelen. Gör det!

7. Var billig. Det är dina pengar. Tillbringa ingen dollar före sin tid. Hitta resurser som är både variabla och tillgängliga. Växa inte dig själv genom att öka dina fasta kostnader.

8. Beta inte gården (eller någon annan del av din egendom). Många gånger måste företagen utvecklas och förändras. Låt inte alla dina pengar på den första visionen av ditt företag. Håll några av dina pengar i reserven om du behöver ändra din riktning.