Narrow Moat Definition & Example |

Vad det är:

Smal vallgrav avser storleken på ett företags konkurrenskraftiga fördel. Termen är en anpassning av termen "ekonomisk vallgrav".

Hur det fungerar (Exempel):

Slott sedan var slott traditionellt delstats- och delförsvarsfästning. Vallen var en viktig del av detta försvar; genom att omge slottet med vatten var fästningen svårare att tränga in. Ju större vallgraden desto svårare skulle det vara att attackera slottets försvarare.

På samma sätt är en ekonomisk vallgrav en konkurrensfördel som är svår att kopiera eller efterlikna, vilket skapar ett hinder för inträde för konkurrerande företag. Gemensamma ekonomiska moats inkluderar patent, varumärkesidentitet, teknik, köpkraft och effektivitet.

Företag är inte oliktida medeltida slott. Ett framgångsrikt företag kommer utan tvekan att locka konkurrenter. När allt kommer omkring är det bara naturligt för företagen att försöka efterlikna framgång genom att kopiera sina mest lönsamma konkurrenter. Om de konkurrenterna lyckas med att få marknadsandelar, kommer de att förstöra lönsamheten hos den ursprungliga verksamheten.

De mest framgångsrika företagen är sålunda de som skryter med någon form av hållbar konkurrensfördel - en fördel som är svår att kopiera eller tävla med. Dessa företag kan behålla sin framgång trots de oundvikliga attackerna från konkurrenterna. Företag med stora ekonomiska moats driver affärsmodeller som är svåra - eller i vissa fall även omöjliga - för konkurrenter att attackera eller efterlikna. Företag med smala moats - de har inte den fördelen.

Varför det är fråga om:

En smal vallgrav gör det svårt att upprätthålla lönsamhet över genomsnittet. Smågrävningsföretag kan visa en enorm tillväxt under en tidsperiod - tillväxt som uppmanar investerare att hoppa ombord. Oundvikligen korsar konkurrenterna den smala vallgraden och attackerar slottets fördel, vilket förödar lönsamheten.

Ett klassiskt exempel på detta är Palm. Företagets personliga digitala assistenter (PDA) tog marknaden med storm tillbaka i slutet av 1990-talet. Företagets Palm Pilot-serie av handdatorer var bästsäljare tillbaka 1998 och 1. Men 2001 hade flera stora konkurrenter gått in i marknaden. Hewlett-Packard (HPQ) introducerade en ny serie handdatorer, liksom Sony (SNE) och Research in Motion (RIMM). Mobiltelefonföretag började integrera PDA-liknande element i sina telefoner. Resultatet: Palm produkt blev snabbt en vara, och företagets tillväxt fördjupade snart.