Vill du starta ett hälsovårdsföretag? Här är hur. |

Finns du själv drivs av både ial och humanitära intressen? Är det viktigt för dig att bygga ett företag som du kan vara stolt över, vet att du gör en positiv skillnad i människors liv?

Om något av detta talar till dig, kan du vara en utmärkt kandidat för att starta ett hälsovårdsföretag. Det har aldrig varit en bättre tid att göra det. Hemhälsovård är en av de största växande industrierna , inte bara i Nordamerika, utan runt om i världen.

Se även: Startlista för företagsökning

Vad menar vi med "hemhälsovård"?

Hemsjukvården är en väldigt bred bransch som kan innebära olika saker för olika människor. För vissa omfattar begreppet såväl skicklig hälsovård som icke-medicinsk hemhälsovård.

Vårdhälsovårdsinrättning innebär hjälp med dagliglivsaktiviteter som oftast gäller för äldre som önskar stanna kvar hem. Dessa tjänster kan omfatta matberedning, hushållning och transport.

Kvalificerad hushålls vård, å andra sidan innefattar omvårdnad eller terapeutiska tjänster som levereras i patientens eget hem som vanligen skulle tillhandahållas på sjukhus eller medicinska kliniken.

Denna artikel är avsedd att fungera som en steg-för-steg guide för alla som överväger att starta en kompetent hemmabasverksamhet. I den här artikeln kommer fokusen att vara begränsad till ett företag som tillhandahåller kvalificerad hushållstjänster inom hälso- och sjukvården. De vanligaste är:

• Kompletterad omvårdnad
• Sjuksköterska
• Socialt arbete
• Yrkesmässigt, fysiskt och talterapi

För att komplettera den här guiden intervjuade jag en expert på hemmaplaneringsområdet: Carol Byrne är försäljningsdirektör för 21st Century Health Care Consultants, ett konsultföretag som betjänar hemhälsovårdsinstitut i hela USA

Se även: 30 Small Business Ideas (för när du inte vet vilken verksamhet du ska börja).

Staten för hushållsindustrin runt om i världen:

Endast i USA hälso- och sjukvårdsindustrin är en $ 84 miljarder dollar utan några tecken på att sakta ner.

Från 2010 till 2015 såg industrin en måttlig men stadig fyra procent tillväxt. Denna tillväxt beror till stor del på en åldrande amerikanska befolkning. Befolkningen i åldrarna 65 år och äldre förväntas öka från 12,4 procent år 2000 till 19,6 procent år 2030.

Det finns också samhälleliga och politiska faktorer som spelar en roll, bland annat en växande acceptans bland läkare i hemvårdspraktiken, liksom tryck för att lindra de krav som ställs på sjukhus och en övergripande önskan att hitta kostnadseffektivitet i hälso- och sjukvården.

"Under det senaste lilla tillfället har det skett en stor uppblåsning i branschen på grund av att alla babyboomers översvämningar på marknaden. Folk vill vara i sina hem, inte i ett vårdhem. Inhemsk vård tillåter dem att stanna kvar i hemmet och ha mer självständighet i deras dagliga liv ", förklarar Carol Byrne.

För närvarande finns över 386 000 hemhälsovårdsföretag i USA, en bransch som sysselsätter cirka 1,7 miljoner människor. Detta representerar både proffsen och nackdelarna med att vada i dessa vatten. Med ett lågt hinder för inträde och en växande efterfrågan är det ett tilltalande företag för ivrig s. Men på grund av detta är det ofta hård regional konkurrens som måste planeras för om ett nytt företag kommer att bli framgångsrikt.

Hittills har Nordamerika dominerat den globala marknaden för hemhälsovård främst på grund av en mer sofistikerad hälso-och sjukvårdsinfrastruktur och mer resurser för forskning och utveckling. År 2013 utgjorde Nordamerika drygt 40 procent av de globala hushållens omsättning.

Trenden mot hemhälsovård är lika stark över norra gränsen. Den kanadensiska sjuksköterskaföreningen (CNA) förutser att två tredjedelar av sjuksköterskor i Kanada kommer att arbeta i samhället år 2020, jämfört med 30 procent år 2006.

Medan Nordamerika kan vara den aktuella hotbed för hemhälsovårdsföretag är den snabbast växande regionen i Asien och Stillahavsområdet där marknaderna förväntar sig en sammansatt årlig tillväxttakt på 9,7 procent från 2014 till 2020. Detta bygger på framsteg inom vårdinfrastrukturen i Indien och Kina, liksom en snabbt åldrande japansk befolkning.

Se även: Vilka små affärsmöjligheter håller framtiden kvar?

Saker att tänka på innan du börjar hemhälsovårdsbranschen:

Medan det finns en enorm tillväxtmöjlighet i denna bransch, det är inte ett företag som nödvändigtvis är för alla. Karaktären av verksamheten lutar sig till intensivt tryck och kan skapa en hög stressmiljö. Carol Byrne anser att det finns en särskild personlighetstyp som passar bäst för denna typ av arbete. "Denna bransch drar människor som drivs av medkänsla och lust att ta hand om sin medmänniska. Det är en bra bransch och det finns pengar att göra men du behöver den enheten för att hjälpa människor. Om du inte har den medkänslan, är det inte affären för dig, säger hon.

Utmaningar i att driva ett hemhälsovårdsverksamhet:

Om du som affärsägare kommer att bli en av de viktiga tjänsteleverantörer finns det några unika utmaningar för att tillhandahålla hemhälsovård som bör vägas noggrant innan man går in i fältet.

Långresor

Hälsovårdens bekvämlighet är för patienten, inte vårdgivaren. > De flesta sjukvårdspersonal kommer att se sex till åtta patienter på en dag; Om regionen är geografiskt stor kan det betyda massor av resor, vilket kan orsaka stress och trötthet. Om du är den typ av person som finner stressbelastad, kan det här vara något att tänka på innan du startar ett hemhälsovårdsverksamhet.

Teknisk underhåll och underhåll

En av anledningarna till att hushållsomsorgen har blivit så utbredd i det sista årtionden är till stor del tack för tekniska framsteg som har gjort det möjligt för högteknologisk utrustning att användas i hemmet. Tidigare var denna utrustning endast tillgänglig på ett sjukhus eller klinik. Men eftersom mycket av den moderna hemhälsan är beroende av högteknologisk utrustning, är det någonting som en företagsägare kommer att följa med den senaste tekniken och hantera denna utrustning. måste vara bekväm med.

Med andra ord, detta är inte fältet att gå in om du är en seriös technophobe.

Arbeta isolerat

En viktig fördel med att tillhandahålla vård på ett sjukhus eller klinik är att du har kollegor med vem som ska konsultera eller på annat sätt be om hjälp. Hemhälsovårdspersonal arbetar nästan uteslutande på egen hand, utan det där supportnätverket. Denna typ av arbetsmiljö är något som man skulle behöva vara bekväm med för att kunna utföra jobbet.

Om du har studerat branschen på längden analyserade du marknadsmöjligheten, ansåg de unika utmaningarna och är glada att Fortsätt, följande steg kan hjälpa dig att navigera i den här ofta svåra processen.

Se även: 12 Tips för ett väldigt produktivt hemkontor

Steg 1: Formulera din affärsplan

Hemhälsovården är unik på många sätt, men den enda sak det är gemensamt med alla andra nya affärer är att brist på adekvat planering och prognoser är ett säkert sätt att undergräva sin potentiella framgång. Du kommer att vilja se till att du noggrant planerar ut varje detalj i logistiken för att få verksamheten från marken och förbi de besvärliga första åren.

Carol Byrne betonar vikten av att vara kunnig för att uppnå långsiktig framgång. "Det är viktigt att ha klinisk kunskap, men det är lika viktigt att ha affärsavkänning, eftersom det i slutet av dagen fortfarande är ett företag och det måste drivas som ett företag för att vara effektiv för att generera vinst. Det kräver kompetensbalans. "

Om du aldrig har skrivit en affärsplan tidigare kan du läsa mer om processen här på Bplans. Börja med en mager plan om du är angelägen om att komma igång snabbt eller om du bara är intresserad av att validera din idé. Om du söker finansiering, eller föredrar att arbeta med de finare detaljerna, bör en traditionell affärsplan fungera för dig.

Vad som ska inkluderas i din affärsplan:

Oavsett formatet du väljer, finns det några saker du behöver tänka på när du skriver. Dessa inkluderar:

Utrustning och startkostnader

Att tillhandahålla högkvalitativ hemhälsovård kräver sofistikerad och dyr medicinsk utrustning. Du behöver en detaljerad lista över allt du behöver för att slå marken i gång.

Den lista över viktiga startkostnader kommer att innehålla:

Affärsutveckling

Hyreskostnader

Kontorsutrustning

• Kontorsmaterial
• Sjukvårdsprodukter
• Finansiering och kassaflöde
• När du har sammanställt din lista över startkostnader behöver du en plan för att höja huvudstaden. De mest traditionella rutterna är banklån, småföretagslån eller ängelinvesterare. Det kan finnas statsnivåbidrag som riktar sig till nya företag inom hälsoområdet också. Det är nästan givet att ditt företag kommer att fungera med förlust de första tre till sex månaderna medan din kundbas växer och du fortsätter en vanlig faktureringsperiod med Medicare och Medicaid. Detta innebär att en noggrant genomtänkt kassaflödeshanteringsplan är nödvändig för att säkerställa att du kan komma igenom dessa nycklar de första månaderna.
• Ytterligare resurser som hjälper dig att skriva den ekonomiska delen av din plan:

Nyckelelementen i den finansiella planen

Så här finansierar du ditt företag: En omfattande guide

Marknadsundersökning och ditt konkurrenskraftiga landskap

Det största vapnet du kan ha i din arsenal när det gäller att höja kapital är en kula-bevisanalys som din är en bra lokal marknad för denna typ av verksamhet, och att du kan betjäna ett behov som för närvarande är oförskämt av konkurrenter.

• Det är ingen tvivel om att det här är en växande industri på nationell och global nivå. Om din gemenskap för närvarande är övermättad med hemhälsovårdssektorn, kommer du dock ha svårt att få det att fungera.
• Dessutom kommer en stark konkurrensanalys att hjälpa dig med marknadsföring och rekryteringsstrategier när du identifierar var andra har blivit korta i deras försök att tränga in på marknaden.

Ytterligare marknadsresursresurser inkluderar:

Praktiska marknadsforskningsresurser för s

Hur gör man marknadsundersökning

Hur vet du om du har en bra idé för ett företag?

Steg 2: Stat och Medicare / Medicaid-certifiering

• I Förenta staterna är det första steget i navigering av certifieringsprocessen innebär att du fyller i ditt tillstånds hemvårdslicensansökan och alla obligatoriska pappersarbete för hemvård.
• Detta inkluderar att integrera ditt företag och skaffa ett skatte-ID och NPI-nummer för ditt hemhälsovårdsföretag. Hemvårdslicensen och driftskraven och standarderna varierar från stat till stat. Det bästa sättet att se till att du har dina baser omfattas är att kontakta din statliga avdelningen för hälsa för hjälp.
• Medicare Del A (Sjukförsäkring) och / eller Medicare Del B (Medicinsk försäkring) täcker en patients välgrundade hemhälsovårdstjänster Medicinsk och Medicaid är din primära inkomstkälla. Om du inte har en oortodox affärsmodell, kommer Medicare och Medicaid att vara din primära inkomstkälla. Det är kritiskt viktigt att ditt företag får alla lämpliga Medicare- och Medicaid-certifieringar.

Medicare-ackreditering:

För att slutföra processen med Medicare-ackreditering måste du slutföra en tre-dagars Medicare-undersökning som är en granskning av ditt företags verksamhet och patientens kliniska register. Carol Byrne varnar potentiella företagare om hur lång tid denna del av resan kan ta. "I USA kan det ta ett år eller längre att öppna en licensierad och certifierad verksamhet. Det kan vara en lång väg ", säger hon.

För att vara berättigad till Medicare-täckning för hemvårdstjänster måste patienten uppfylla följande kriterier:

De måste vara under vård av en läkare och ta emot behandlingar som en del av en behandlingsplan som föreskrivs och granskats av läkaren

Läkaren måste intyga att patienten kräver minst en av följande tjänster:

Fortsatt ergoterapi

Tal-språkterapi

Fysioterapi

Intermittent kompetent omvårdnad (mer än att dra blod)

• Hushållsverksamheten ansvarig för vården måste vara Medicare-certifierad
• Läkaren måste bestämma att patienten är "homebound"
  • Patienten får inte kräva mer än deltid eller intermittent omvårdnad
  • Vissa stater kommer att kräva en ny hemhälsovårdsföretagare för att slutföra en rättspraxis för tillstånd innan du beviljar en licens för att fungera, så var noga med att göra ytterligare forskning för din egen stat.
  • Steg 3: Bemanning och förvaltningsstruktur
  • Till skillnad från de flesta andra företag där dina anställda säljer eller underlättar din produkt, med ett hemhälsovårdsföretag, är din personal din produkt.
• Det bästa sättet att behålla kunder och få remisser till andra är att bygga ditt rykte om att ge högkvalitativ professionell m ediska tjänster på ett personligt sätt. Det innebär att hitta det absolut bästa av de bästa som ska fungera för ditt företag och tjäna som företagets ansikte på frontlinjenivå.
• "Den mest utmanande delen av den här verksamheten är bemanning", säger Carol Byrne. "Att hitta rätt personer är kritiskt, för i sista hand är personen som går in i hemmet din representant och de står inför ditt företag. Att hitta bra personal är överlägset den största utmaningen som en hemvård kommer att möta. "
• Vilken typ av personal behöver du?

Om du inte är en läkare eller sjukvårdspersonal själv kommer din första hyra att vara en kvalificerad klinisk handledare. Det är ett krav på Medicare (och de flesta stater) att en läkare eller en registrerad sjuksköterska med mer än ett års erfarenhet är på plats som en klinisk handledare. Handledaren måste alltid vara tillgänglig som resurs för de främsta anställda som tillhandahåller hemhälsovårdstjänster i patienthem. De flesta stater kräver också att en certifierad administratör är på plats, även om den här positionen kan fördubblas av den kliniska handledaren om personen är certifierad för båda roller.

När det gäller leverantörer av främsta leverantörer finns det två rutter du kan utforska. Om du har resurser som börjar, kan du helt enkelt anställa din personal och behålla dem internt. Detta kommer att kräva en betydande kontanterinfusion från början eftersom dina lönekrav kommer att uppväga dina intäkter under de första månaderna av operationen.

Det andra alternativet är att kontrakta arbetet ut till en annan byrå eller sammanslutning av professionella sjukgymnaster, ergoterapeuter eller skickliga sjuksköterskor. Det vanligaste tillvägagångssättet är att specialisera sig med en eller två inhemska yrkesverksamma (skicklig sjuksköterska och fysioterapeut) och utkontraktera de andra fälten på en nödvändig grund.

Var noga med att göra en grundlig bakgrundskontroll för alla anställningar. Ditt företag kan vara ansvarigt för att förlamna rättsliga åtgärder om det upptäcktes att det var ett problem med behandlingen som levererades av någon som hade sanktionerats eller avbrutits för liknande missförhållanden i ett tidigare jobb. Det borde vara självklart att detta är viktigare inom detta område än de flesta.

Se även: Anställande av anställda? Här är över 70 måste-fråga intervjufrågor

Steg 4: Utveckla din marknadsföringsstrategi

Du har utvecklat en bulletproof affärsplan, navigerade i den svåra processen med tillstånd och Medicare-certifiering och har en högkvalitativ professionell personal på plats.

Nu är den enda frågan kvar: "Hur får jag mina första kunder?"

Här börjar hushållsverksamheten likna många andra företag. Framgången kommer att bero på effektiva marknadsstrategier och lite bra, gammaldags liv.

Marknadsföringsstrategier för hemmabaserade företag:

Följande är några av de mest effektiva strategierna för rekrytering av kunder till ett nytt hemhälsovårdsföretag:

Skapa en webbplats:

Din kundbas kan inte vara så internetkunnig som de flesta; Men deras familj och kära kommer troligen att använda Internet som första plats för att hitta ett kvalificerat företag.

Räckvidd och nätverk:

Kontakta lokala läkare, seniorcentra, långtidsvakter, sjuksköterskeansökande socialarbetare och rehab-poliklinikcentraler för att nå potentiella kunder.

Ställ dig iväg:

Skapa kompetensuppgifter i vissa serviceområden för att skilja ditt företag från din tävling.

1. Gå med i lokala företagsgrupper eller organisationer: Grupper som din handelskammare eller National Association for Home Care & Hospice (NAHC) erbjuder möjligheter för myndigheter att nå hemhälsan
2. Delta i så många mässor och evenemang som möjligt: ​​ Händelser som dessa ger dig möjlighet att träffas med läkare, sjuksköterskor, socialarbetare, leverantörer av hushållsleveranser och ägare till närstående företag som kan ha sitt eget nätverk av personer som behöver dina tjänster.
3. Se även: Banderoller, tecken och mer: Våra toppval för offline marknadsföringsmaterial Resurser:
4. Nedan hittar du en lista över resurser som kan hjälper dig att få reda på mer om vad som gäller för att få ditt hemhälsovårdsaffär av marken. Hemsidor:
5. 21 st

Century Health Care Consultants:

Ett konsultföretag som specialiserat på att hjälpa nya hemhälsovirksomheter i USA. Webbplatsen erbjuder massor av resurser för att hjälpa till med frågor om licensiering, certifiering, personalfrågor och mycket mer.

Home Care Association of America:

Home Care Association of America (HCAOA) är landets första förening för leverantörer privatvård hemvård, som inkluderar icke-medicinska hemvårdstjänster. HCAOA är den erkända resursen för information och definition av privata hemvårdspraxis. National Association for Home Care & Hospice (NAHC): En ideell organisation som representerar landets 33.000 hemvård och hospiceorganisationer. NAHC förespråkar också för de mer än två miljoner sjuksköterskor, terapeuter, assistenter och andra vårdgivare som är anställda av sådana organisationer att tillhandahålla hemtjänst till cirka 12 miljoner amerikaner varje år, som är sjuka, kroniskt sjuka och inaktiverade. Care Association: Som en nationell förening fungerar CHCA främst som en professionell utveckling och politisk institution. Det finns ett omfattande resursbibliotek som kan vara till nytta för nya eller potentiella företagare. Andra resurser:

Traditionell publicering: Ett besök i Amazon eller din närmaste bokhandel ger dig många alternativ för publicerade guider om att starta ett hemhälsovårdsverksamhet.

Några av titlarna hittar du bland annat: "Hemvårdsverksamhet" av Eve Pierre och Ruth Woods

"Hur man startar ett hemhälsovårdsföretag: Medicinsk start 101 "Av Albert Aaron " Hemvård Hur Guide till att starta din Senior i Hemvårdsverksamhet "av Brendan John

" Hemhälsobyrån Startguiden: Steg-för-steg-guide för att bygga ett framgångsrikt hemhälsobyrå Business "av Janet Brown och Kathyrn Keenan