Vad är annorlunda om denna tillvägagångssätt? |
Demens, Alzheimer, kognitiv svikt - vad är vad? | Moa Wibom
Detta är ett nytt tillvägagångssätt, men några av principerna har varit där länge. Andra gör bara sin debut. Ta en titt på Kapitel 2, om inställning av inställning. Rubrikerna där markerar skillnaderna mellan detta tillvägagångssätt och standardplaneringsmetoden. Om du är otålig, överväga den här snabba sammanfattningen:
- Det handlar om planering, inte bara en plan. Om du inte granskar det regelbundet sparar du din tid. Översynsplanen är absolut nödvändig.
- Det handlar om planering av lämplig storlek. Börja enkelt, kanske med din kärnstrategi, försäljningsprognos och milstolpebord, till exempel. Kanske det är allt du verkligen ska använda i början. Om så är fallet så är det allt du gör. Växa det som du behöver. Använd det vid varje steg. Form följer funktion.
- Det skiljer planen från dess utgång. Du kan ha en plan utan att ha ett formellt fullständigt affärsplan dokument. Planen är vad som kommer att hända. Utdata kan vara ett dokument, ett tal, en presentation eller något annat.
- Det skiljer stödinformationen från planen. Inte alla behöver utveckla marknadsprognoser och ledarskapsprofiler för att övertyga en outsider att investera. De flesta känner till sin marknad och vill planera sin verksamhet, och de klarar det utan att spendera mycket tid för att bevisa att marknaden finns.
