Den största marknadsundersökningen av all tid |

Marknadsföring är ett ovanligt företag som verkligen omfattar konst, vetenskap, psykologi, sociologi och ekonomi. Med så många olika faktorer i spel på samma gång är det inte överraskande att även världens mest kraftfulla och framgångsrika företag är mottagliga för kostsamma och pinsamma misstag. Som marknadsföringskonsult försöker jag hjälpa de små företag jag jobbar med för att få saker rätt med de små budgetarna de har, men uppenbarligen att ha nära obegränsade medel hindrar inte några av världens största namn från att bli så hemskt fel. Här är några exempel på hur det bästa kan misstolka publiken: Ford

Ford är en av de mest framgångsrika bilproducenterna hela tiden, känd för att introducera samlingslinjen och skryta med många motorsportsucceser. Men trots sin ädla stamtavla har Ford-motorbolaget gjort en blunder eller två genom åren …

Edsel

: Så berömd i marknadsföringskretsar att det har blivit synonymt med misslyckade produkter var bilen som släpptes i en oattraktiv prisfäste, var enorm, precis som små bilar blev vogue, och hade en grill som liknade en toalettstol eller värre, enligt vissa kritiker. Det bombade spektakulärt och kostade Ford 400 miljoner dollar i processen. Paulo MF Pires / Shutterstock.com

Pinto:

Att lära av de misstag de gjorde med Edsel, eller så trodde de, Pinto var Fords första försök på en kompakt. Tyvärr betyder "Pinto" liten penis på portugisiska: inte en särskilt stark försäljningsplats. Bilen hade också en otrevlig vana att explodera i bakre kollisioner och när ett memo läcktes från en Ford Exec som hävdar att det skulle vara billigare att betala skadestånd till skadade chaufförer än vad som skulle återkalla fordonen, tog deras popularitet en förståelig Coca-Cola

Ny koks:

År 1985 lanserade Coca-Cola sin nya sötare formel "New Coke" i ett försök att vinna tillbaka yngre drinkare som bytte till Pepsi en massa. Folk tyckte om smaken, men de hatade det faktum att cola hade sålt sin identitet nedför floden, särskilt i söder, där det sågs av någon att vara lik övergiven till yankees igen. Produkten var ett felaktigt misslyckande, och Coke var tvungen att återställa "Coke Classic" inom några månader efter det att den nya produkten släpptes. Självklart har denna övning kostat företaget en förmögenhet och genererat mycket dålig press. Sony

Betamax:

I början av 1970-talet började "videoformatkrigarna" allvarligt när Sony flyttade för att ta kontroll över hemvideo marknaden och utövar marknadsföring dominans med sina Betamax kassetter. De erbjöds chansen att omfamna de konkurrerande JVC VHS-formatbanden men vägrade att leta efter det ensamma. Det visade sig vara en stor blunder; JVC: s system var billigare och kunde spela in betydligt längre. Trots det faktum att Betamax hade marginellt överlägsen bildkvalitet blev VHS det populära valet och sköt 70 procent av hemvideomarknaden i mitten av 1980-talet. Sony hade antagit att folk skulle vara villiga att betala mer för överlägsen inspelningskvalitet; de hade fel, och de betalade ett högt pris. Gap

Logo omdesign:

Under 2010 bestämde klädjättarna Gap utan någon verklig anledning att ändra sin ädla och etablerade logotyp till något som såg ut som en WordArt standard. Förmodligen skulle företaget ha spenderat tusentals på marknadsföringsmöten som bestämde sig för en logotypförändring, för att välja en stil som bäst passar det sätt som företaget letade fram och sedan på ett designteam för att komma med själva logotypen. Allting som spenderades på sin produktion, förnekade Gap kunderna den nya logotypen och tusentals klagade. Gap backtracked nästan omedelbart, drog sin nya logotyp inom en vecka efter att den släpptes och återgått till det traditionella vita-på-blå-motivet som vi alla vet och älskar på stor bekostnad och förlägenhet till företaget …. Även varumärken som erfarna och etablerade som dessa kan göra misstag, så marknadsföringsbeslut bör inte rusas in eller genomföras utan noggrann tanke och överväganden i förväg. Känner du till några andra exempel där de bästa har blundered?