Break-Even Analysis |

Analysen av break-even är inte min favoritanalys för en affärsplan. Det har många problem. För det första förvirrar människor ofta det med återbetalningsperiod, vilket betyder att när du bryter med dig på pengar som spenderas med pengar som återlämnas till dig från ett företag, när det växer. Det är inte ojämnt. För det andra beror det på att kunna hantera uppskattade genomsnittliga siffror som är svåra att göra. Företag ger sällan en genomsnittlig inkomst per enhet, eller en genomsnittlig rörlig kostnad per intäktsenhet eller genomsnittliga fasta kostnader.

Det är ändå användbart om du tar det med saltkorn. Det kan hjälpa dig att se konsekvenserna av fasta vs rörliga kostnader, och det kan ge dig en grundläggande uppfattning om hur mycket du behöver sälja för att täcka kostnaderna. Om du inte förväntar dig att det är för exakt och du inte lägger för mycket lager i det, kan det vara meningsfullt och vara användbart.

Jag har ett exempel här. Standardavbrottsfinansieringsformlerna är:

Enhetsbristpunkten är:

Fast kostnad ÷ Enhetspris - Enhetsvariabelkostnader

Försäljningsbristpunkten är: Försäljningsbristpunkten är:

Fast kostnad ÷ (1- (Enhetsvariabelkostnad / Enhetspris))

I detta avsnitt av modellen beräknas tekniska jämnpunkter, baserat på antaganden för enhetspriser, rörliga kostnader och fasta kostnader.

Break-even-analysen beror på antaganden för fasta kostnader, enhetspris och enhetsvariabelkostnader. Dessa är sällan exakta antaganden. Detta är inte en riktig bild av fasta kostnader på något sätt, men det är ganska användbart för att bestämma en jämn punkt.

Människor representerar ofta ett jämnt linjediagram som visar break-even-punkten som den punkt där linjen korsar noll som försäljningsökning. Exemplet här visar en jämn analys som jämför enhetens försäljning till vinst och förutsätter:

Fasta kostnader på $ 94,035

Genomsnittlig omsättning per enhet på $ 325

Genomsnittlig per enhet-variabelkostnad på $ 248