Affärsplanering som byggstenar. |

Tänk på din företagsplan som en del av blocken; bitar. Du behöver inte ha hela blockstrukturen klar innan du tar några steg. Starta dina block där du vill. Några vanliga block är mantraet, uppdragsdeklarationen, nycklarna till framgång, kanske en break-even-analys eller en SWOT, eller hur är det med hela diskussionen om "vem behöver det" och "varför" och "hur illa?" Alla av dessa saker är block. En försäljningsprognos är ett block, och det är också en personal- / personalplan som att utgå månad för månad hur många personer som arbetar här i ditt hypotetiska företag, och hur mycket var och en får betalt per månad.

Nyckeln här är det att du inte blir förkrossad på att ha en färdig affärsplan. Du hör historierna om människor som tillbringade månader att utveckla sin plan, men aldrig komma igång. Så istället för det, tänk på blocken.

Börja vart du vill

Block-idén sparar dig också från sekvensens tyranni. Du behöver inte börja i början och jobba till slutet. Du kan hoppa in och börja var du än vill.

• Mission statement, maybe? Definiera själv vad ditt företag ska göra för sina kunder, för sina anställda och för sina ägare. Mission uttalanden är lite förra seklet, kanske dömd för evigt till Dilbert-relaterad härskning, men det är fortfarande där några människor börjar.
• Kanske du är en talande person. Det är okej, ber om ursäkt, affärsplanering behöver det också. Jag var en upplyst major på college men jag tycker fortfarande om att starta min affärsplanering med en försäljningsprognos. Då ska jag göra lite konceptarbete, sedan tillbaka till kanske kostnader och kostnader, klassiskt budgeteringsarbete och sedan tillbaka till grunderna.
• Affärsplaner har hjärtan som kronärtskockor gör. I båda är deras hjärtan deras kärna, det bästa av det. Hjärtat i en affärsplan är dess marknadsplan, vilket betyder identitet, positionering, differentiering, känslan av vilken verksamhet du är i och varför folk köper. Jag gillar att kalla detta din identitet. Det är ett bra ställe att börja.
• Vissa planer börjar med en produkt eller prototypprodukt. Kanske är ditt första block en faktura för att tillverka den nya saken. Det är okej, det är ett block, du kan hoppa där.
• Det finns många fler block. Mantra. Visionen. En jämn analys. En marknadsanalys. En marknadsprognos. Personalstrategi. Finansiell strategi. Vissa människor gillar att bygga en aktieplan först med fokus på hur många aktier som finns, hur många grundare får, hur många investerare som får.

Oroa dig inte för att avsluta

En bra affärsplan är aldrig klar. Det är lanseringen av en planeringsprocess, och du vill förstå från början att om du någonsin tror att din plan är klar är ditt företag förmodligen klart. Förstå från början att du måste granska och revidera regelbundet. Förutsättningarna kommer att förändras, dina prognoser kommer att gå fel och ledningens konst kommer att räkna ut när man ska ändra planen för att rymma förändrad verklighet och när man håller fast vid de delar av planen som kommer att fungera om du är konsekvent men behöver mer arbete. Det är naturligtvis paradox och det är därför vi gör det - ägare och chefer - istället för datorer.

- Tim