Hur man startar ett företag: Den ultimata kontrolllistan - Blog |

Denna artikel är en del av vår "Business Start Guide", en kurerad lista över våra artiklar som får dig att komma igång på nolltid!

Starta ditt eget företag kan låta som ett företag av episka proportioner. Sannan är, det är det inte. Ja, du måste jobba hårt och förbinda dig att arbeta på det hela tiden på dagen, men det är helt enkelt att sätta upp det helt enkelt för att se till att du 've' markerade alla rutor, "vilket är exakt vad denna startlista för affärsinriktning syftar till att hjälpa dig att göra.

Jag har brutit upp uppgifterna till hanterbara kategorier och med länkar som hjälper dig att slutföra varje steg för att komma igång.

Om du vill sätta dig själv i en snabbare version av startkontakten, bör du kolla in vår artikel om Komma igång på 30 dagar.

1. Hitta en bra affärsidé

En bra affärsidé är inte bara en som ger vinst. Det är en som passar dig personligen, för din målmarknad och för din plats. Du kommer att vara i affärer för lång tid, så du borde verkligen välja något du kan leva och andas.

Identifiera dina styrkor och svagheter

• Utför en SWOT-analys på dig själv
  • Komma på ett företag idé som tillgodoser dina styrkor
• Hur man börjar uppfinna saker (eller hur man hittar något att uppfinna)
• Definiera vilken framgång som ser ut för dig
• Gör din forskning: Vilka är populära företag idag?
• 2. Testa din affärsidé och gör

marknadsundersökning * Ordet går, "idéer är ett dussin ett dussin" -men vad sägs om bra idéer? Hur vet du verkligen att du har slagit på någonting som kommer att fungera på alla nivåer?

Vi använder den lilla planeringsmetoden för att räkna ut det här. Självklart kanske du också vill börja med att komma ut och prata med riktiga människor - vill de

verkligen vilja ha en fin baskisk restaurang i deras grannskap eller är en annan munkaffär mer till sin smak? > Definiera "problemet" som ditt företag löser Sammanfatta "lösningen" som ditt företag erbjuder.

• Hur snabbt behöver folk vad du säljer?
• Kommer ditt företag att vara relevant när tiden går? Hur kommer du att anpassa?
  • Definiera din målgrupp
  • Definiera din ideala kund
• Vad är din marknadsstorlek?
  • Hur lätt är det att förvärva en kund och hur mycket kostar det?
  • Figur
  • Vilka fördelar har din lösning över dina konkurrenter?
  • Hur mycket pengar och ansträngning kommer det att kosta för att leverera värde?
• Känner du till din bransch? team som hjälper dig att utföra din idé
  • Vilka centrala ansvarsområden kommer varje lagmedlem?
  • Kommer lagmedlemmar att dela med sig av verksamheten?
• Skapa en grundläggande finansiell plan
  • Vilken uppåtriktad investering kommer du behöver du innan du kan börja?
  • Beräkna dina grundläggande kostnader och prognosförsäljning för att säkerställa att du kan göra vinst med ditt företag.
• Kartlägga affärsmilstoler eller mål och när du planerar att uppnå dem.
  • Hur lång tid kommer det att ta för att komma på marknaden?
  • Bekräfta din idé
• Intervju potentiella kunder för att se till att de har det problem du försöker lösa
  • Intervju potentiella kunder att bekräfta att din lösning är något som kunderna kommer att betala för
• Bestäm om dina inledande prispunkter kommer att fungera för dina kunder
  • *
  • Medan vi rekommenderar studenter och nya s att göra marknadsundersökning innan de börjar, vi skulle vilja förtydliga att du inte borde låta
  • "göra marknadsundersökningar"

hålla dig om du redan känner till din marknad. Verkligheten är att den stora delen av riktiga startar drivs av människor som känner till sin marknad från erfarenhet och som är redo att satsa gården på den! Marknadsundersökning behöver inte ingå i affärsplaneringsprocessen. Enligt Tim Berry, "Om du känner till din marknad, fortsätt!" 3. Om du söker finansiering kan du behöva en formell affärsplan Medan du inte behöver en 40-sidig affärsplan för att få din verksamhet igång, om du söker finansiering, kan institut som banker fråga om en. I det här fallet kan du fråga om en "ensidig tonhöjd" (även känd som en företagsplan för en sida) är tillräcklig, eller om de vill ha en traditionell affärsplan med detaljerad ekonomisk avsnittet (det här är den del som de uppmärksammar mest).

Kompletta var och en av planens avsnitt, enligt nedan:

Skriv din sammanfattning

Skriv företagets översikt

Lista dina produkter och tjänster och de problem de löser eller behöver de uppfyller.

• Utforma dina målgruppsuppgifter
• Skapa en marknadsförings- och försäljningsplan
• Översiktsnyckeltal och mätvärden
• Lista ditt ledningsgrupp
• Skapa en finansiell plan
• Ta med en bilaga
• Skapa en hiss
• Om du behöver en hoppa start på din plan kan du ladda ner vår gratis affärsplanmall eller kolla in vårt bibliotek med affärsplan exempel.
• 4. Varumärke ditt företag
• Ett starkt varumärke är nyckeln till kundlojalitet och högre försäljning. Om du tycker att det bara är för stora affärer, tänk igen. ett varumärke är avgörande för företag i alla former och storlekar.

Här är allt det hårda arbetet lönar sig. Nu vet du lite mer om din målgrupp, du har möjlighet - genom ditt varumärke - för att fånga uppmärksamheten. Och självklart ha det roligt att göra det!

Välj ett namn för ditt företag eller välj ett varumärke du vet att du kan varumärke

Beslut om ditt varumärkesmeddelande, även känt som ditt unika försäljningsförslag eller värdeproposition

Utveckla en tagline

• Identifiera ditt varumärkes "tonfall" - hjärtat och själen i all din skriftliga kommunikation, din röst är vad du säger och hur du säger det
• Definiera vad ditt varumärke ser ut som
  • Välj ett färgschema
  • Välj dina teckensnitt
• Skapa en logotyp
  • 5. Gör det lagligt
  • Innan du kan öppna butiken och bekvämt börja göra affärer måste du se till att du har kontrollerat alla nödvändiga lådor. Har du registrerat ditt företagsnamn? Ansökt för lokala och statliga licenser? Erhölls ett arbetsgivaridentifikationsnummer? Du måste göra vissa saker "i boken."
• Beslut om en juridisk struktur eller företagsstruktur

Registrera ditt företagsnamn

Registrera för ett domännamn som matchar ditt företagsnamn

• Fil för varumärkesskydd om du ska använda ditt företagsnamn för att identifiera en produkt eller tjänst.
• Hämta federala och statliga licenser eller tillstånd som du behöver
• Hämta ditt federala företagsskattets ID-nummer (kallas även ditt arbetsgivaridentifikationsnummer)
• Hitta en advokat om du tror att du kan behöva hjälp
• 6. Få finansiering (endast om du behöver det) *
• Medan inte varje start behöver extern finansiering behöver de flesta företag hjälp, åtminstone i början. Om du har arbetat igenom din affärsplan och har ett bra handhav på din ekonomi, bör du satsa på finansiering, oavsett om det gäller en bankir, en VC eller din familj.
• Beräkna din startkostnad

Beslut oavsett om du kommer att använda din personliga ekonomi, lån, investerar pengar, pengar från vänner och familj, finansiering från publiken eller något annat alternativ …

Förbereda de relevanta finansiella rapporterna

• Försäljningsprognos
• Resultaträkning
• Kassaflödesanalys
  • Balansräkning
  • Förbättra din höjdkvot för investerare
  • Ansök om finansiering
  • Öppna ett företagsbankkonto
• Skapa ett bokföringssystem
• Känn din avslutningsstrategi
• *
• Det är värt att notera att inte alla startar behöver finansiering. Den stora majoriteten av serviceuppstart kan använda planering för att hålla sig på rätt spår, men behöver egentligen inte finansiering. Om du är frilansskribent, en designer, en förvaltningskonsult, en affärsplanförfattare eller någon annan som använder sig av en färdighet som inte behöver mycket pengar bakom det, bara börja.
• 7. Skapa butik

Du är nästan redo att gå; bara några detaljer till jobbet men. När du har hittat din företagsplats, eller ställer in ett kontor och ställer in de anställningsförlopp som är igång, är du redo att börja marknadsföra. Hitta en företagsplats

Bestäm om du vill förlänga krediten till eller inte dina kunder

Om du planerar att göra det, skapa en kreditpolicy

• Köpförsäkring (vilken försäkringstyp du behöver varierar beroende på ditt företag)
• Arbetsskadeförsäkring
  • Allmän ansvarsförsäkring
• Försäkringsskydd
  • Livförsäkring
  • Handikappförsäkring
  • Sjukförsäkring
  • Definiera dina personalbehov
  • Behöver du heltid, deltid eller frilansarbetare?
  • Utkast till jobbbeskrivningar
• Postannonser för jobbet
  • Intervju medarbetare
  • Hyr anställda
  • Konfigurera din teknik
• Försäljningsställen (POS) system
• CRM
• Fakturerings- och betalningssystem
  • Redovisning
  • Email
  • Telefonsystem
  • 8. Marknadsföra och starta ditt företag
  • Det är dags att börja få folk att hyped upp om din öppningsdag. Detta är din möjlighet att få saker att gå med ett slag! Om du ger dig tillräckligt med tid, kan pressen begära att du kör en historia om dig, och självklart kan du sprida ordet själv och bjuda andra att få lite att få ord ut.
  • Skapa en marknadsplan

Markera ditt företag

Nätverk, nätverk, nätverk (prata med människor!)

• Skapa ditt marknadsföringsmaterial
• Köpskyltar
  • Skrivpapper, fakturor och PowerPoints
  • Broschyrer och reklamblad
    • Skapa en webbplats
    • Skapa ett domännamn (om du inte gjorde det här när du registrerade ditt företagsnamn)
    • Köp värd
    • Bygg din webbplats
      • Få din webbplats listad på nyckelkataloger
      • Skapa på sociala medier-plattformar
      • Skapa om nödvändigt t-shirts eller uniformer
      • Låt pressen veta när du öppnar
    • Planera en öppningsdag
    • Om du vill ha mer fördjupad information om något av de ämnen som anges i affärsuppstart checklistan ovan, låt oss veta genom att lämna en kommentar.