Konstruktionsplan för kosmetikproduktion Prov - Sammanfattning |

Sammanfattning

Bluespa är ett företag som har skapat ett varumärkeskoncept som består av både hudvård och atletisk kläder som använder flera distributionskanaler. Vi söker återkommande investeringar för att finansiera tillväxten av varumärket och positionera bolaget för en börsintroduktion. Planen som följer förklarar vår marknad, vårt värdeförslag och vår marknadssegmentstrategi. De detaljerade finansiella planerna ger en tydlig bild av våra försäljnings- och vinstprognoser. Dessa planer visar hur Bluespa kommer att nå lönsamhet under vårt tredje verksamhetsår och generera aktieägarens avkastning på eget kapital inom fem år.

Uppdrag

För att skapa Bluespa som ett viktigt varumärke som representerar kvalitet i hudvård, fitnesskläder och accessoarer. Vi kommer att uppnå detta genom att använda högkvalitativ tillverkning och forskning, ett kreativt marknadsföringsprogram och ett omfattande distributionsnät med både detaljhandeln för brick and mortar, internet närvaro och en konsumentkatalog.

Genom att använda detta flerkanaliga tillvägagångssätt kommer vi att vara kunna nå nischmarknaden för kvalitetsprodukter för personlig vård snabbt och effektivt. Det kommer att göra det möjligt för oss att utveckla Bluespa som varumärke för kvalitetshuds- och kroppsprodukter inom vår målmarknad.

Företaget

Bluespa är ett Oregon-företag. Företaget ägs 100% av Ray och Barbara Brunner, grundarna. Styrelsen kommer att bestå av sju medlemmar: Herr R.G. Brunner, ytterligare en ledamot, tre utomstående styrelseledamöter utsedda av Brunner och två representanter utsedda av större investerare.

Sammantaget har Mr och Mrs Brunner 65 års erfarenhet i detaljhandeln industri. Båda har haft ledande befattningar hos större företag inom detta område.

Bolagets huvudkontor ligger i Portland Oregon. Det hyrda kontorsutrymmet ska vara tillräckligt för planerad personalstorleksökning under de första åren.

Från år 1 till år 5 växer vi i huvudräkning från tio till sextiofem. Huvuddelen av denna tillväxt kommer att komma i butikspersonal, resten kommer att vara supportpersonal. Vi tror att planen visar en kontrollerad och konservativ ramp med personal.

Produkter

Hud- och kroppsvårdsprodukter kommer att utvecklas och produceras på våra kontraktsanläggningar i Frankrike och Kalifornien. Produktion av klädprodukter kommer att hanteras genom vår kontraktstillverkare av sportrelaterade kläder. Produktion av tillbehör kommer att hanteras genom ett avtal med en tillverkare av kvalitativt sportrelaterade tillbehör inklusive: påsar, hattar, totes och strumpor till grossistmarknaden.

Bluespa har två produktlinjer, hudvård och fitnesskläder. Inom hudvårdslinjen kommer vi att erbjuda ett brett utbud av produkter, bland annat ögonbearbetningsfjernare, rengöringsmedel, ansiktsskrubb och masker och kroppsrök. Inom fitness klädseln kommer vi först att erbjuda Lycra produkter som tights och shorts, plus polyester och bomullstoppar.

Vår prissättningsstrategi är att placera våra produkter med ett hyll pris som ligger i mitten till en lägre kvadrant av hög kvalitet produkter och varumärken. Vi har uppnått detta genom att göra noggranna marknadsjämförelser och justera vår förpackningsstorlek.

Vi tror att vår förmåga att skapa framtida produktmöjligheter och tillväxt endast begränsas av vår fantasi och vår förmåga att attrahera begåvade människor som förstår begreppet branding.

Marknaden Bluespa kommer att uppta en unik marknadsposition. Inget annat märke erbjuder en speciallinje som inkluderar hudvård, kosmetika, fitnesskläder och accessoarer. Inom varje kategori finns dock betydande varumärken. Kvalitet och pris varierar mycket inom varje grupp. Bluespa kommer att placeras som ett kvalitetsmärke. Den amerikanska kosmetikmarknaden har haft stora årliga tillväxttakt under det senaste decenniet. Bara i fjol ökade marknaden med över 1 miljard dollar. Tydliga uppdelningar mellan traditionella kategorier blir suddiga och nya linjer, som aromaterapi, kommer också fram och skapar nya öppningar för vinst.

I fitnesskläder och accessoarer finns det en enorm möjlighet eftersom kvinnokunden har blivit grovt förbisedd. De flesta stora företag producerar inte produkter som är specifikt inriktade på den kvinnliga kunden. Puma är det enda märket som har utvecklat en rad fitness kläder från kvinnor. Tidig försäljning för dem har varit enastående, vilket ytterligare belyser potentialen inom denna kategori.

I hudvård och kosmetikkategori kan tävlingen delas in i tre grupper: Kommersiell - dvs. MAC, Origins, Philosophy, Erno Laslo och Shesheido; Klinisk - dvs.. Kiehl's, Clinique, Clarins och Dr. Hauscha; Spa - märkesvarumärken förknippade med spa.

Kunden

Eftersom Bluespa är en kombinerad detaljhandel (direkt till slutanvändare) och grossist (till slutanvändaren genom en återförsäljare) strategi måste vår målkund delas upp i två distinkta grupper, slutanvändaren och återförsäljaren.

Vår riktade slutanvändare är mellan 24 och 65 år. De är kvinnliga stadsprofessorer med åtminstone lite college. Denna konsument har en aktiv livsstil. De är oroade över sociala och miljömässiga frågor. Mind och kroppsvälje är viktiga för dem. De tillhör en hälsoklubb; ta yoga, pilates eller tai chi lektioner. Effekterna av åldrande och upprätthållandet av ett ungdomligt utseende är en del av deras liv.

Våra målkunder (vs. slutanvändare) för grossistdistribution kommer att vara återförsäljare som känner igen konsumentens behov och vem hon identifierar med. Vi har använt termen återförsäljare eftersom de inte kommer att begränsas till återförsäljare. Vi kommer att nå konsumenten genom fyra distinkta återförsäljare kanaler. Spa och hälsoklubbar, Livsstilhandlare, Kosmetiska specialbutiker och Boutiquevaruhus.

Det finns ett antal nya efterfrågetrender som har påverkat marknaden och skapat större möjligheter. Dessa trender inkluderar en återvändande till ålder gammal, tid bevisad, naturläkemedel; fler konsumenter som söker mer holistiska och helande fördelar från hudvårdsprodukterna, och dagens konsument är mer informerad och mer nyfiken på fördelarna med hennes personliga produkter.

Financial

För att starta sin unika produktlinje Bluespa kräver ett initialt utlägg. Försäljningen hos Bluespa-butikerna är planerad att växa snabbt från år 1 till år 5. Under denna tidsram planeras våra grossistintäkter att växa enormt. Bluespa blir lönsamt under vårt tredje verksamhetsår. Den initiala tillväxten kommer att finansieras genom en kombination av aktieinvesteringar och skuldfinansiering. Våra förhållanden är väl försiktiga och våra tillväxtplaner är utmanande men realistiska.

Behöver du faktiska diagram?

Vi rekommenderar att du använder LivePlan som det enklaste sättet att skapa diagram för din egen affärsplan.

Skapa din egen affärsplan

1.1 Mål

1. Starta Bluespa-handeln under andra kvartalet i år 1.
2. Starta Bluespa-grossisthandeln under det tredje kvartalet 1. år.
3. Uppnå en högre medianhanterad marginalränta vid årsskiftet 4.
4. Generera en avkastning på eget kapital vid utgången av årsskiftet 2005.
5. Placera bluespa för en framgångsrik IPO under 2006.

1.2 Uppdrag

För att skapa Bluespa som ett viktigt varumärke som representerar kvalitet i hudvård, fitnesskläder och accessoarer. Vi kommer att uppnå detta på följande sätt:

1. Högkvalitativ tillverkning och forskning.
2. Ett kreativt marknadsförings- och PR-program.
3. Skapandet av en närvaro när det gäller tegel och mortel 2001.
4. Utveckling av en grossistdistribution nätverket senast det tredje kvartalet 2001.
5. Den framgångsrika lanseringen av Bluespa Web-närvaro före första kvartalet 2002.
6. Den framgångsrika lanseringen av en konsumentkatalog under tredje kvartalet 2003.

1,3 nycklar till framgång

1. Kvalitetsprodukt.
2. Manpower.
3. Produktlogistik och kvalitetskontroll.
4. Produktplacering i viktiga detaljhandelskonton.
5. En vertikal närvaro i murbruk, katalog och e-handel. > Skapandet av en "buzz" om detta "heta … nya" varumärke bland opinionsledare genom en kombination av PR och produktplacering.