Körskolans affärsplan Exempel - Sammanfattning |

Sammanfattning

Markam Driving School (MDS) erbjuder ett brett sortiment av förarkostnader. Det är i sista hand målet att företaget ska vara en enda anläggning för alla förares behov, inklusive registrering, licensiering etc., men just nu erbjuder Markam främst privat och kommersiell förareutbildning i Seattle, WA-området. MDS är placerad som en låg kostnad anläggning med utmärkt service.

1.1 Mål

Målen för Markam Driving School (MDS) under de närmaste tre åren är följande:

• Uppnå försäljningsintäkter på cirka 2,1 miljoner USD med år 3.
• Utöka genom att starta ytterligare två anläggningar (en i Portland, OR och den andra i Tacoma).
• Bli lågkostnadsleverantör av omfattande körutbildningstjänster i Stillahavsområdet.

1.2 Mission

Markam Driving Schools uppdrag är att erbjuda högkvalitativa, praktiska och omfattande förarutbildningskurser till lägsta kostnad. Den viktigaste aspekten av förarutbildning är SÄKERHET. Markam Driving School har som mål att ha utexaminerade av våra program med de säkraste körregistraten från någon annan konkurrent i Pacific Northwest och utnyttja det rykte för att skapa större marknadsandel.

1.3 Nycklar till framgång

Markam Driving Skolan står på ett bra ögonblick i sin historia. Efter att ha uppnått en avundsvärd rekord om att tillhandahålla de lägsta kostnadsförareutbildningstjänsterna med jämförbar kvalitet för det större Seattleområdet, är företaget redo att expandera till Stillahavsområdet Nordvästra regionen. Företaget planerar att öppna ytterligare två anläggningar, en i Portland, OR och den andra i Tacoma, WA.

För sex år sedan, när företaget grundades, insåg ägarna att det fanns en stor outnyttjad möjlighet i denna bransch. Inget företag tillhandahöll vad kunderna verkligen krävde, högkvalitativ förarutbildning till lägsta möjliga kostnad. Stora företag lade ut för mycket för sina tjänster och de lokala företagen tillhandahöll inte tillräckligt med program och tjänster eller de hade dålig kvalitet. Möjligheten vilade på att skapa synergi med andra organisationer som var antingen köpare eller leverantörer. Genom att göra så kan ett företag sänka kostnaderna, stänga av konkurrensen och få marknadsandelar. Detta har varit MDS: s drivstrategi och vinnande affärsmodell sedan företaget började. Den stadiga tillväxten på en mogen marknad har visat företagets ledningspolitik över tiden. Nu är företaget redo att expandera och nycklarna till framgång de närmaste tre åren för en sådan strävan är följande:

• Sänk kostnaderna så att företagets bruttomarginal ökar till 66%.
• Utnämn en kostnadsansvarig för
• Inrätta ett omfattande kostnadsreduceringsprogram i hela företaget.
• Stärka och driva partnerskap och strategiska allianser med leverantörer för att ytterligare minska kostnaderna.

Behöver du faktiska kartor?

Vi rekommenderar att du använder LivePlan som det enklaste sättet att skapa diagram för din egen affärsplan.

Skapa din egen affärsplan