Så här får du ett partnerskapsavtal för ditt företag |

Ett bra partnerskap kan ta din verksamhet till nästa nivå, och ingen verksamhet är för ny eller för liten för att börja se framtiden och överväger potentiella partnerskap.

För att få veta exakt hur andra företagsägare navigerar till partnerskap för sina unga företag frågade vi en panel med framgångsrika s att dela med sig av sina bästa tips och tricks. Här är vad de hade att säga:

1. Var genomskinlig

Det mest framgångsrika partnerskapet mellan två separata företag händer när båda parter är helt transparenta och uppfrontade med varandra. Denna öppenhet kommer att leda till ömsesidigt förtroende, vilket i slutändan innebär ett ökat förtroende för att arbeta tillsammans och växa varandras företag.

- Alex Frias, Track Marketing Group

2. Gör det klart att du är där för att hjälpa

Det är så enkelt, men du måste bara klargöra din potentiella partner att du är där för att hjälpa och kunna utföra.

- Trace Cohen, Launch.it

3. Det är ofta svårt att helt lita på en tredje part i ett partnerskapsavtal. Det bästa sättet att skydda varje part är att anta en klausul som föreslår ett "vägt värde" - av vilket den fördel som den mer aktiva parten erhåller stärker om åtgärderna inte återföras i andra änden. Självklart finns det många sätt att framkalla ett arrangemang som detta. Jag föreslår att du använder en advokat för att göra det.

- Logan Lenz, Endagon

4. Kommunicera Respektivt

Jag måste ofta strukturera partnerskapshandlingar mellan två företag och mitt bästa tips för att se till att båda parter är glada är att betona vikten av respektfull kommunikation. Det kan vara stressigt för medarbetare och deras ledare att anpassa sig till ett nytt partnerskap, men så länge alla känner att de har en öppen linje för att tala om sina bekymmer, går verksamheten ganska smidigt.

- Jay Wu, En Forever Recovery

5. Skapa ett ömsesidigt fördelaktigt partnerskap

Skapa ett framgångsrikt partnerskap kräver att du fokuserar på långsiktigt värde. Ensidiga partnerskap där ett eller annat företag "vinner" på kort sikt fungerar inte normalt. Ställ därför scenen från början och vara helt transparent om din önskan om att skapa ett ömsesidigt fördelaktigt partnerskap där båda sidorna känner sig lika. Du vinner på lång sikt!

- Kristopher Jones, ReferLocal.com

6. Se till att du har en utväg

Inte alla partnerskap är framgångsrika, och du bör ha en klausul i ditt avtal som gör att du kan lösa upp partnerskapet om det behövs. Skriv exakt vad som händer med alla tillgångar för att undvika eventuella problem.

- Andrew Saladino, Just Bath Vanities

7. Gör ett helt transparent pilotprogram

De bästa partnerskapen är långsiktiga. Se till att båda sidorna är incitiverade korrekt genom att göra ett helt transparent pilotprogram där du delar alla mätvärden. Var ärlig om vad som gick bra och vad som kunde förbättras. Den ärlighet kommer att ligga till grund för ett bra partnerskap.

- Chuck Cohn, Varsity Tutors

8. Arbeta mot en bra utgång för alla parter

Kom ihåg, livet är långt, och den bästa förhandlingen och överenskommelsen är en där alla känner att det var en hel del. Du kommer då att ha mer glada kunder, hänvisningar, positiva recensioner och bra juju. Det gjorde jag inte alltid när jag var yngre skulle jag bli girig och försöka driva förhandlingarna till min tjänst. Sällan, om någonsin, resulterade detta i det bästa resultatet.

- Matt Ehrlichman, Porch

9. Gör affärer med pålitliga människor

För det första måste du göra affärer med personer du litar på och gillar. För det andra måste det finnas en klar fördel ekonomiskt, strategiskt eller med uppfattning. Jag har gjort några erbjudanden eftersom det var en tydlig ekonomisk fördel, och jag har gjort avtal helt enkelt för att få det andra företagets varumärke att förbättra min! Så du måste fråga dig själv "Går det verkligen till nytta för oss, eller kan vi verkligen bara gynna den andra parten?"

- Adam DeGraide, Förvånad

10. Besvara de svåra frågorna

Vår advokat Sheheryar Sardar har nyligen skickat en marknadsförare till en fyrasidig överenskommelse, och partnern sa: "Jag har aldrig sett någonting så här. Det är bara en enkel sponsring. "Det kan vara sant, men ett välförklarat dokument svarar på svåra frågor och definierar parametrar så att ingen är förvirrad om hennes roll eller resultaten. Det ger upphov till potentiella händelser och får alla på samma sida.

- Benish Shah, Vicaire NY

11. Ha en stark och klar dödlägesbestämmelse Det måste finnas en stark och tydlig bestämmelse i kontraktet om vad som kommer att hända om det finns ett dödläge på en nyckelfråga - detta gäller särskilt i ett partnerskap av jämställdhet. Om den korrekta mekanismen är "Russian Roulette", "Texas Shoot-Out" eller förmedlar en medlare, är det viktigt att båda sidorna vet vad som händer när de inte kan komma överens om någonting grundläggande.

- Peter Minton, Minton Law Group, PC

12. Fokusera på andan Om affärens anda är tydligt förstådd av båda parter och bekräftas, kommer detaljerna lätt på plats. Det gör också saker mycket lättare om du måste koppla av affären vid en sådan tidpunkt.

- David Cohen, Round Table Companies

13. Få tydlig information Flödespartnerskap tenderar att falla sönder på grund av kommunikationsproblem, så att komma fram till en detaljerad plan från dag ett för hur information ska delas, vem kommer att ansvara för att kommunicera specifika element och vilka kanaler som ska användas verkligen hjälper till att lindra stress och potentiella vägblock.

- Martina Welke, Zealyst