Hur man identifierar dina styrkor och svagheter |

"Känn dig själv" - en gammal grekisk maxim inskriven i Apollo-templet vid Delphi.

Vad är du bra på?

Det är en fråga vi alla vill veta om oss själva, liksom frågan som ibland kommer efter det: Vad är det du inte är ? Om du inte vet hur du ska svara på dessa frågor om dig själv, fortsätt läsa -Jag hjälper dig att förstå dig själv.

När jag var 14 upptäckte jag en styrka som jag inte visste att jag hade. Min äldre bror hade köpt ett hemgymnastik, men det var ett problem som uttryckligen uttrycktes i tre ord: "En del montering krävde." Efter ett par timmar att arbeta tillsammans med mycket lite för att visa för det, höjde min bror, förbannade under hans andetag och lämnar mig ensam med arket av monteringsanvisningar. Lite i taget arbetade jag igenom varje steg tills senare den kvällen var gymnastiksalen redo för handling.

Den dagen lärde jag mig att jag hade en förmåga som min bror inte hade vid den tiden och det innebar att jag hade någonting av värde att erbjuda.

Om du funderar på att starta ett företag är det inte bara en övning som identifierar dina styrkor och svagheter, så att du känner dig bra (eller dålig) om dig själv. Det är en process som gör det möjligt för dig att förstå hur du kan vara effektivast på vad du gör och var du behöver förbättra om du vill bli framgångsrik.

I den här artikeln hjälper jag dig att identifiera dina styrkor och svagheter. För att göra det går jag igenom dig genom att skapa några listor, prata med personer du litar på, tar personlighetstest och försöker nya saker.

Låt oss börja.

1. Först skapa två listor

Innan du använder några externa källor för att hjälpa dig att identifiera dina styrkor och svagheter rekommenderar jag att du spenderar cirka 30 minuter med att skapa två listor.

Din första lista kommer att vara centrerad på din affärs- eller skeppsmål. Kalla det något som, "Färdigheter som behövs för att lyckas."

Oroa dig inte för om du har tänkt på alla möjliga färdigheter som krävs för att ditt företag ska lyckas. Detta är tänkt att vara en översikt, och är ganska generell. Beroende på ditt företag kan det innehålla saker som "en förståelse för marknaden", "affärsutveckling", "webbplatsutveckling" eller "produktkompetens". När du väl har fyllt i listan markerar du de färdigheter du redan har, och lägg en stjärna bredvid de du tror att du behöver utveckla. Sätt sedan den här listan åt sidan-du kommer tillbaka till den senare.

Nästa lista du ska skapa kräver att du är helt ärlig om dig själv. Du kan skapa två kolumner, en som heter "Styrkor" och den andra som kallas "Svagheter".

Beroende på din personlighet hittar du en av dessa kolumner mycket enklare att fylla i. Jag kan bara uppmuntra dig genom att föreslå att du gör ditt bästa för att vara objektiv. Slå inte upp dig själv över vad du tycker är stora brister, och överskatt inte hur stor din styrka är. Skriv bara ner dem och fortsätt.

Du behöver inte heller ha en omfattande lista över 100 styrkor och svagheter. Om du har inkluderat mer än 10-15 objekt i varje kolumn börjar du förmodligen fokusera starkt på styrkor och svagheter som inte är så viktiga.

Exempel på vad du kan lägga till i listan varierar från aspekter av din karaktär, som "lugnt under tryck" eller "prestationsdrivet", till tekniska färdigheter du kanske har, som "HTML-expertis" eller "projektledning erfarenhet."

Syftet med denna lista är att börja med några allmänna idéer som du har om dig själv och sedan få inmatning från andra källor för att hjälpa dig att förfina din lista.

För att hjälpa dig att tänka på vad du ska inkludera i dina styrkor och svagheter, försök fråga dig själv frågor som:

Vad har jag bra på?

Vad har andra komplimangerat mig om?

• Vad har andra varit med om att hjälpa mig med vid ett tillfälle?
• Vilka projekt och uppgifter verkar tömma min energi? projekt har jag spenderat timmar på utan att bli trött?
• Vad är mina hobbyer och varför tycker jag om att göra dem?
• När du har lagt lite tid på att utvärdera dina styrkor och svagheter är det dags att få input från dem närmaste till dig: en betydande annan, din mentor, nära vänner eller familjemedlemmar.
• Se även: 30 Small Business Ideas (för när du inte vet vilken verksamhet du ska börja)
• 2. Prata med personer du litar på. Problemet med att använda en lista över styrkor och svagheter som du bara har gjort är att du har en partisk åsikt om dig själv. De flesta tycker för mycket av sig själva, eller för lite av sig själv.

Om du är som jag, klarar du på något sätt samtidigt. Vi behöver alla en slags "sounding board" för att hjälpa oss att få klarhet och komma närmare sanningen om oss själva. Det är där andra människor kommer till nytta. Försök tänka på tre till fem personer vars åsikter du litar på, och som har haft chansen att leva eller arbeta med dig under en längre tid. Du vill ha människor som har observerat ditt beteende och karaktär i ett antal olika situationer. För de flesta kommer den gruppen att innehålla en betydande annan, kanske en mentor eller rådgivare, en bästa vän, en eller flera syskon eller din förälder.

Längden på dina relationer är inte den enda som ska beaktas. Det viktigaste är om du värdesätter eller litar på sin åsikt om dig. Vissa vänner och familjemedlemmar kommer att vara förfinade - de tror antingen allt du gör är fantastiskt, eller deras åsikter har varit skadliga och destruktiva tidigare. Välj noggrant personer som har en bra historia om att vara balanserade och hjälpsamma, även när de har behövt berätta något du inte ville höra.

När du väl har valt en grupp av människor, nå ut till dem. Du kan gå ut till kaffe med var och en av dem, eller bara skicka ett mail med några frågor och be om deras ärliga feedback.

När du når ut till dem, se till att du ger något sammanhang om varför du ber om deras åsikt. Berätta för dem att du vill starta ett företag, och för att lyckas försöker du ta reda på dina styrkor och svagheter. Fråga dem vad det handlar om dig som de tycker kommer att bidra till din framgång. Då ber dem att berätta de svagheter du har som kan få dig att misslyckas.

När du får feedback, börja med att lägga till mer information i dina två listor. Du kommer att börja se att några av de styrkor och svagheter du listade bekräftas av de du litar på, medan andra som du listade inte är lika signifikanta för de personer som har tillbringat tid med dig.

Förfina dina listor.

Se också: Hur vet du om du har en bra idé för ett företag?

3. Ta ett personlighetstest

Förutom den tid du har spenderat om dig själv och de åsikter du samlat från andra, är personlighetstest en annan användbar resurs som hjälper dig att identifiera styrkor och svagheter. Här är några av mina favoriter:

Myers-Briggs typindikator (MBTI):

MBTI-testet är guldstandarden för personlighetsprov på företagsnivå. För flera år sedan betalade min tidigare arbetsgivare en instruktör för att administrera testen och coacha oss genom våra resultat (jag är en ENFP, om du undrade).

Testet mäter dig inom ramen för fyra områden: energi (introvert mot extrovert), beslutsfattande, ta in information och närma sig omvärlden.

Du kan ta det officiella testet för $ 49,95, men om du vill börja med en gratis version av en liknande typ av test, prova Jung Personlighetstest.

DISC Personlighetstestning

Ett annat mycket gynnat personaltest på företagsnivå. Vid ett annat jobb gick jag på ett två dagars reträtt med mina medarbetare. Inom hela schemaet med isbrytare, tågutflykter och spel diskuterade vi också vilken DISC-typ vi var och hur vi bäst kunde relatera till varandra (jag är en D / SI förresten).

Återigen finns det en fullständig bedömning som du kan köpa för $ 29, eller du kan prova sin gratisbedömning.

StrengthsFinder 2.0

När jag var på college var jag på vår studentregering. Vi var tvungna att läsa två böcker som utvecklades av Gallup-organisationen: "Först, bryt alla regler" och "Nu, Upptäck dina styrkor" (som sedan har blivit ompublicerad som StrengthsFinder 2.0).

Inkluderat i böckerna var en kod för att ta testet Strengths Finder, som bestämmer dina fem bästa "talangteman" (min var Achiever, Ideation, Harmony, Learner och Woo). Du måste köpa boken - Kindle ebook är bara $ 10,99-för att få en åtkomstkod för testet.

Men av alla dessa personlighetstest är StrengthsFinder-testet mest inriktat på att hjälpa dig att förstå unika talanger du måste erbjuda världen.

Hur man fascinerar

Senast hjälpte jag teamet på Palo Alto Software att komplettera ett nytt personligt bedömningstest som skapades av Sally Hogshead för hennes bok, "Hur världen ser dig. "Efter att ha svarat på 28 frågor kommer detta test att placera dig i en av 49 möjliga" arketyper ".

Det som gör detta test unikt är att det närmar sig resultaten från en aspekt av branding: Vad gör dig unik och hur ska du använda att förmedla dina styrkor till andra? Resultaten ger dig också din "vilande" fördel, vilket är ett annat sätt att diskutera en eventuell svaghet.

Återigen, om du köper boken får du en åtkomstkod för en fullständig rapport, men du kan också ta test gratis.

Är du material?

Det här är mer roligt. Det är vår nya Bplans Quiz, och när du svarar på sju frågor kommer vi att berätta om du är redo att starta ditt eget företag.

Det här är menat att vara ljust, men bli inte förvånad om Det slutar vara ganska korrekt och ger dig några idéer om hur man växer och utvecklar nya färdigheter.

Ansvarsfriskrivning:

Personlighetstest är lite som horoskop - de är bara generella nog att de kan gälla så många människor som möjligt. Oftast kommer resultatet att vara mest precist för hur du ser dig själv, medan du saknar de unika detaljer som verkligen gör dig vem du är.

Om du kan kombinera de breda streckningarna i ett personlighetstest med de fina detaljerna som tillhandahålls av din egen självbedömning och inmatning från andra, börjar du få en ganska bra bild av dina styrkor och svagheter. Personlighetstester är också mycket användbara för att ge dig lite gemensamt språk och termer för att uttrycka dina styrkor och svagheter.

Se också: Varför Introverts Make Great S-Plus 5 Tips för Ial Introvert

4. Prova nya saker

Ett problem med att identifiera styrkor och svagheter kommer när du saknar erfarenhet. I vissa fall kan du titta på din lista över svagheter och märka att det mest köljer till "Jag vet inte, jag har aldrig försökt." Till exempel, hur vet du om du har en atletisk eller konstnärlig förmåga om du har aldrig försökt att göra något idrottsligt eller konstnärligt? Jag är en stor troende på att driva dig själv att växa genom att göra saker som du aldrig gjort tidigare. För att vara ärlig, om du är ovillig att prova nya saker, så här är ditt ögonblickliga personlighetsresultat: var inte en. Men om du är intresserad av att försöka hitta nya saker för att identifiera dina styrkor och svagheter, här är några grupper av erfarenheter som inte kräver mycket tid eller pengar:

Kreativa upplevelser:

Målning / Ritning:

Ta en pensel, några billiga färger och lite papper (eller en duk) och följ med dig när du tittar på en YouTube-handledningvideo.

Sjung:

Kanske har du hittills undvikit en karaokebar, men tryck förbi din rädsla för förlägenhet och sjunga några av dina favoritlåtar.

Dans:

YouTube kommer att komma till nytta igen, eftersom det finns tusentals danshandledningsvideor. I privatlivet till ditt eget hem kan du träna om och om igen tills du tror att du har en dans ner.

• Video: Vi lever på en otroligt spännande tid där många av oss har den grundläggande utrustning som krävs för att göra en video med filmnivå kvalitet, precis i fickan. Utmana dig själv att skapa en 15 eller 30 sekunders video med ett huvudmål: få dina tittare att få ett känslomässigt svar.
• Matlagning: Följ ett recept i en kokbok, besök Allrecipes eller titta på en annan YouTube-video. Gör en måltid som du har haft på en restaurang, men aldrig försökt att göra hemma. Du kan bli förvånad över att hitta en färdighet som också sparar pengar.
• Standup Comedy: Många städer har öppna mikrofon på komediklubbar. Känner sig modig? Försök skriva fem minuters uppsats av skämt och utföra dem för fullständiga främlingar (pro tip: bjud in några vänner tillsammans för moraliskt stöd).
• Tekniska erfarenheter: Starta din egen hemsida:
• Inte säker på vad det är tar att starta en webbplats? Tjänster som Squarespace gör det mycket enkelt att pröva. Googles Digital Analytics Fundamentals:
• Ta den här gratis online-kursen och lär dig mer om vad som gör vissa webbplatser bättre än andra. CodeAcademy:

Du kan lära dig datorprogrammering helt gratis.

• Finansiella erfarenheter: Investering:
• Det finns nu appar som Stash som låter dig börja investera med så lite som $ 5,00. Läs upp på investeringar och få fötterna blötta med små mängder först. Din egen ekonomi:
• Jag är alltid förvånad över hur många som misslyckas med att hantera sina pengar med en personlig budget. YouNeedABudget är utmärkt för förstklassiga budgeterare som behöver mycket instruktioner för att hantera sitt personliga kassaflöde. Atletiska upplevelser:

Bergsklättring:

• De flesta bergsklättringscenter har rimliga priser, all nödvändig utrustning och experter som hjälper dig. Det är ett bra sätt att spendera ett par timmar, och inget slår känslan av framgång när man kan ringa klockan högst upp på väggen. Träna för en 5K:
• Det kan ta några veckor, men med gratis soffa till 5K-appar och en stödjande vän kan körning i din första 5K-race vara en mycket rolig och givande utmaning. Yoga:

Oavsett om du får en Groupon-affär för het yoga i din stad eller helt enkelt kasta på en YouTube-video (Yoga med Adriene-videor är en personlig favorit). Att försöka yoga ger dig ett annat lager av självreflektion när du uppmärksammar din kropp under en session.

• Affärsupplevelser: Udemy:
• Vi har nyligen handplockat 14 online kurser som hjälper dig att utveckla en del affärskunskaper. De flesta av kurserna är så låga som $ 20. Coursera:
• Du kan också prova gratis online-kurser. Om Coursera inte har det du söker, har du gott om andra fria alternativ: Stanford Online, MIT OpenCourseWare och EdX. SBA:

US Small Business Administration arbetar med ett antal lokala partner till rådgivning, mentor och utbildning av småföretag. Genom att introducera dig själv kommer du vara ansluten till ett nätverk som säkert hjälper dig att få nya erfarenheter som är direkt relaterade till att starta ett företag.

• Rättvis varning: Några av dessa erfarenheter kommer att visa dig väldigt snabbt vad du 're
• inte bra på.
• Du kanske misslyckas, och i vissa fall kan du misslyckas eländigt. Men för att verkligen identifiera en styrka eller svaghet måste du skjuta förbi den första känslan av att inte lära sig något värdefullt om dig själv. Att bara försöka något nytt betyder inte att du automatiskt identifierar styrkor och svagheter. Du måste vara uppmärksam när du börjar något nytt och jag rekommenderar starkt att du tar lite tid efteråt för att bearbeta den nya erfarenheten du just haft.

För att hjälpa dig att bearbeta, här är några korta frågor du kan fråga dig själv för att hjälpa dig att identifiera möjliga styrkor och svagheter: Njut av upplevelsen? Vad tyckte du om det? Vad tyckte du inte om det?

Hade det lätt för dig, eller hittade du Det är svårt?

Är det något du vill fortsätta göra och bli bättre på?

När du stöter på svårigheter att lära dig eller utföra uppgiften, vad motiverade dig att fortsätta?

• Utvärdera dina listor
• Nu när du har lagt lite tid på att identifiera dina styrkor och svagheter, du kan utvärdera vilka som behöver ytterligare uppmärksamhet från dig.
• Några av dina styrkor representerar det absolut bästa du har att erbjuda just nu. Andra styrkor kan behöva utvecklas ytterligare innan de kan användas till sin fulla potential. Slutligen kommer vissa styrkor sannolikt inte att vara integrerade för din framgång.
• I din svaghetskolumn kommer vissa svagheter att vara skarpa. Du måste ta itu med dem och förbättra dem innan du kan lyckas. Andra svagheter, som några av dina styrkor, kan helt enkelt vara irrelevanta för dina övergripande affärsmål. Slutligen kan vissa svagheter vara viktiga, men kanske är du inte den som ska övervinna dem. För att förstå vad jag menar behöver vi prata om möjligheten till kostnad.
• Vad kostar kostnaden?
• Möjlighetskostnaden används oftast som en ekonomisk term, men det är ett användbart koncept för att överväga dina svagheter. Konceptet är ganska enkelt: med en uppsättning begränsade resurser representerar möjligheten kostnad vad du förlorar när du väljer att spendera dina resurser på ett alternativ över en annan.

I det här fallet har du en begränsad tid och pengar tillgängliga. Låt oss säga att du har "brist på försäljningsförmåga" och "brist på bokföringsförmåga" som anges i din svaghetskolumn. Om du fokuserar din tid och pengar på att utveckla de färdigheter som krävs för att bli en bättre säljare, är fördelen större för dig än om du skulle spendera dessa resurser på att utveckla dina redovisningsförmåga?

Om du utvärderar dessa svagheter och bestämmer att Förbättra din försäljningsförmåga är viktigare, vad ska du göra om den bokföringssvagheten? En persons svaghet är en andras styrka. Det är okej att du inte kommer att bli bra på allt. I stället förbättra vad du kan och ta med människor tillsammans med dig som har styrkor som balanserar dina svagheter.

Många s tar upp detta som ett "aha" -moment för dem. s tenderar att försöka göra allt själv och snabbt bränna ut. När de lyckades föra in de rätta personerna som kunde göra några saker bättre än dem kunde deras verksamhet bli mer produktiva och effektiva. Jag hoppas att du har hittat dessa förslag användbara när du arbetar för att identifiera dina svagheter och styrkor. Finns det något annat du vill lägga till i min lista? Jag skulle gärna höra om en tid när du upptäckte en styrka som du inte visste att du hade, eller när du identifierade en svaghet och arbetade för att övervinna det.