Hur går man vidare när din affärsidé misslyckas |

Varje dag, s i alla åldrar kommer med nya idéer för sina nya startar. De är fulla av spänning och hopp. De drömmer om att förvandla sina idéer till blomstrande affärer. Men verkligheten är att få av dessa företag kommer att lyckas. De kommer igång, bygga lite fart och brinner sedan.

Det är tufft men sant.

Nyckeln till att bli framgångsrik kommer inte bara att bli en bra idé - det fortsätter att komma med bra idéer, även efter misslyckande.

Detta är inte lätt. Det krävs mod, beslutsamhet och positivitet för att komma tillbaka. Men om du ska hitta långsiktig framgång måste du damma dig och komma tillbaka till jobbet.

Det första steget medger att du har ett problem

Är du djärv, bestämd, villig att slåss för att se din uppstart lyckas? Utmärkt, du har den anda som krävs för att göra det i affärsverksamheten.

Men varnas. Den hållbara inställningen kommer med en fångst - du kan också ha svårt att veta när du ska ringa det slutar på ett misslyckat företagsledning.

Balansera din aldrig uppgivna tankegång med din affärsvetna sida. Håll dig till din ursprungliga affärsplan. Lyssna på råd från medstifter och andra förtroende. De kan hjälpa dig att avgöra om du ska gräva i dina klackar och kämpa för ditt företag, eller om det är dags att erkänna nederlag (åtminstone tillfälligt tills din nästa verksamhet kommer igång).

Några måste träffa botten innan de kan flytta vidare till deras nästa satsning. Det var det som hände med Brickell Men's Products medgrundare Josh Meyer. Nu tar han Brickell från en liten e-handelsaffär till ett internationellt varumärke som är populärt i populära herrblad.

Men det var inte alltid så. Efter att ha framgångsrikt säljat ett företag gick han in i allvarliga ekonomiska problem med en annan. Faktum är att han i grunden ingenting hade kvar i sitt checkkonto - inte ens nog för matvaror.

Det var dags att gå vidare - och där fann Meyer stor framgång. Låt oss titta på historien om Meyer och Brickell Men's Products som en fallstudie för att veta när man ska gå vidare till en ny affärsidé.

s är problemlösare

Ditt företag ska vädja till kunder genom att lösa ett problem. Kanske är det en de har kämpat med under en lång tid; kanske är det en som de inte ens inser att de hade. Oavsett, du måste identifiera det problemet och erbjuda lösningen.

Således fick Meyer idén att starta Brickell Men's Products. För tre år sedan tog hans då-flickvän ett foto av de två av dem. När han trodde att han tittade lite ut på bilden och frågade henne varför, sa hon: "Åh, jag har bara rört på några av dina rynkor i Photoshop."

Det var problemet. Rynkor, innan han ens slog 30. Det ledde till forskning i mäns hudvårdsproduktion. Här upptäckte Meyer ett annat problem: Han upptäckte att det inte fanns några märken som erbjuder naturliga och organiska alternativ som resonerade med honom.

De flesta av hans alternativ var bara kvinnors hudvårdsprodukter med några produkter förpackade och marknadsförda för män. Men själva produkterna var inte annorlunda än kvinnornas; Det var ingen skillnad om varför dessa mäns produkter skulle vara bättre för honom. Dessutom gav varumärkena inte några råd om hur en kille som aldrig varit orolig för hudvård innan de kunde komma igång.

Voila. Problem identifierat.

Därifrån började Meyer och hans affärspartner Matt Bolduc arbeta med lösningen: naturliga och organiska hudvårdsprodukter, designade för män först. De ville inte helt enkelt kopiera de många kvinnornas produkter som redan finns på marknaden. Deras mål var naturliga produkter med mjuka, irriterande ingredienser som fortfarande kan rengöra och hydratisera huden.

De började med grunderna - en ansiktsvätska och ett ansiktsfuktighetskräm. De fick undersöka gemensamma ingredienser, jämföra de produkter som redan finns tillgängliga på marknaden, kontakta leverantörer, och så småningom skapa och testa sina egna formler.

Du kan hitta liknande framgång genom brainstorming om vardagliga problem du möter. Vad kan du göra för att göra livet enklare för dina potentiella kunder?

Det här är inte alltid lätt om du fortfarande stämmer från ditt senaste företagsfel. Håll inte på det förflutna. Fortsätt till nästa framgång.

Det börjar med brainstorming. Få kreativitet och håll inte tillbaka från att undersöka någon trolig idé.

När du har en eller flera idéer, starta din marknadsundersökning. Finns det en livskraftig marknad? Vem är dina målkunder? Hur kommer du att övertyga dem om att prova din nya produkt eller tjänst? Om du behöver hjälp med att validera efterfrågan på din affärsidé, kolla in vår artikel om efterfrågningsvalidering.

När du utvecklar din nya idé, låt inte negativitet från dina tidigare misslyckanden hålla dig nere. Om du inser att en ide inte är genomförbar, kom tillbaka till brainstorming. Med tålamod och beslutsamhet hittar du ett hål på marknaden som du kan fylla och trivas i. För mer om att validera din affärsidé är vår kontrolltitel för validering av affärsidéer en nedladdning som kan hjälpa dig med den här processen.

Stor idé, småföretag

Kommer du bara tillbaka från att titta på din affärsidé fizzle? Förlorade du besparingar i processen? Om så är fallet skulle du göra det bra att börja små när du arbetar med att skapa ett nytt företag.

Lyckligtvis är det enkelt. Det finns massor av resurser som hjälper dig att starta en bootstrapped verksamhet. Inte ett webbdesigngeni? Inga problem. Använd en e-handelsplattform som gör hela processen så lätt som att dra och släppa. Det finns massor av e-handelsresurser tillgängliga för nya företag - några gratis, vissa betalade.

Innan du anmäler dig till någon tjänst, gör din due diligence. Ta reda på vilka andra företag i din marknad som använder. Läs recensioner av de mest populära plattformarna och bestäm vad din budget tillåter. Det kommer att rädda dig från att blåsa din budget på tjänster som du inte skulle behöva.

Brickell började på så sätt. Ursprungligen var "lageret" medgrundare Matt Bolducs garage - men du skulle aldrig veta från deras väldesignade hemsida och tidiga funktion i Men's Journal. Från den ödmjuka början säljs Brickell nu över hela världen och i lyxbutiker som Bloomingdale.

Du kan göra detsamma. Ta din stora idé, kondensera den till ett litet företag och fokusera på e-handel. Därifrån kan du öka ditt varumärke till en enorm framgång.

Detta kräver naturligtvis planering. Dyk inte in utan att skriva en solid affärsplan. Fråga dig själv om frågor som hjälper dig att utveckla en uppfattning om ditt framtida företag, som:

Hur kan jag kortfattat beskriva mitt företag för andra?

• Vilka specifika produkter eller tjänster kommer jag att erbjuda vid lansering?
• Vilka overheadkostnader
• Hur kommer dessa kostnader att förändras när verksamheten växer?
• Vad är planen för expansion och vidareutveckling, förutsatt att lanseringen är en framgång?
• Savvy marknadsföring och varumärke byggnad

Lär dig av dina misstag och bli kreativ med din nästa affärsidé. Begränsa dig inte till marknader eller branscher som du redan har mycket erfarenhet av. Ja, erfarenheten är värdefull, men det är så att du utnyttjar smarta marknadsföringsförmågor och vet hur du når dina målkunder.

När Meyer och Bolduc först fick idé att starta Brickell Men's Products, de var inte hudvårdsexperter. Men de kände deras idealiska kunder mycket bra killar, precis som dem.

Att göra forskning om hudvårdsprodukter och naturliga ingredienser var inte lätt. Det tog tid och hårt arbete - att undersöka de ideala ingredienserna, kommunicera med tillverkare och provningsformler.

Men att skapa en kvalitetsprodukt räcker inte för att jämföra till framgång. Att fokusera på marknadsföring, särskilt när du startar en e-handelswebbplats, är viktig. Men din marknadsföringsstrategi behöver inte förlita sig på de traditionella metoderna som tryck, sändning, direktpost och telefonmarknadsföring. Företag som bygger på e-handel måste göra modern digital marknadsföring sin prioritet. Detta inkluderar innehållsmarknadsföring med en blogg, en lista över e-postabonnemang och utveckling av en social närvaro för varumärket.

Meyer och Bolduc visste alltid att mänens hudvårdsprodukter inte kommer att delas offentligt (mycket mindre viralt) av sina kunder. De flesta killar håller sina hudvårdsproblem ganska snygga.

Samtidigt är det ingen förneka att mänens hudvårdsproduktion växer. Marknadsprognoserna har förutspått att mäns personliga omsorgsmarknad kommer upp till 166 miljarder dollar globalt år 2022. Dessutom visste de från sina egna erfarenheter att de vill bättre förstå och förbättra sin hud. Marknadsundersökningen gick överens. Trender visar ett växande intresse för anti-agingprodukter och en expanderande global medelklass villig att spendera mer på lyxprodukter.

Så de positionerade sig som experter på området, villiga att dela med sig av bra information med killar som dem. Marknadsföring blev mindre om direktförsäljning och mer om utbildning.

Utöver lanseringen av sina första produkter publicerade de blogginlägg med detaljerade instruktioner om hur man använder var och en av de specifika fördelarna. De mailade också guiderna till kunderna vid inköp. Det leder till varumärkeslojalitet och ytterligare intresse för själva produkterna.

Detta tillvägagångssätt, skräddarsydd för sin marknad, kanske inte fungerar för ditt företag. Men lektionen är tydlig: Utforma din marknadsföring för att vädja till dina målkunder, för att inte följa någon gammalskolan.

För Meyer och Bolduc menade detta med sin erfarenhet av tidigare företagsbrister. De ansåg vad som hade fungerat, vad hade misslyckats, och varför. De kombinerade data från marknadsundersökningar med sina egna instinkter för att skapa en marknadsplan och ett varumärkesmeddelande som skulle resonera med sin målmarknad.

Var inte begränsad till att bara efterlikna andra företags metoder för framgång. Lär av andra, få professionell rådgivning och vägledning, och gör din due diligence på marknaden - men ignorera inte dina instinkter. Ett tillvägagångssätt som omfattar alla dessa faktorer kommer sannolikt att lyckas.

Håll dig positiv

Du kan komma tillbaka från en misslyckad affärsidé, starkare än någonsin. Kom inte krypa tillbaka från vraket med ny bestämning.

Använd lektionerna från andra, som Meyer och Bolduc, för att inspirera ditt nästa drag. Låt inte ett tidigare misslyckande stoppa dig från att utveckla din nästa stora idé.

Investera konservativt i din nya start när du utvecklar en smart affärsplan. Grundligt undersöka dina potentiella marknader för att se var du kan fylla ett hål och hitta framgång.

Var inte rädd för att skrapa en dålig idé till förmån för en ny möjlighet. När du går vidare från tidigare misslyckanden, var fast besluten att göra din nästa stora idé till en framgångsrik affärsverksamhet.