Ett joint venture kan bara vara din biljett till snabb tillväxt.

Medan vi alla drömmer om att göra det ensamma, är det faktum att vi ibland behöver hjälp på skeppsväg. Det är där joint ventures kommer in; De ger din verksamhet chansen att växa tack vare någon som delar din vision. Men i ett joint venture förlorar du viss kontroll över affärsbeslut och det är därför viktigt att gå in på ett företag med någon som har din bästa intresse

I denna artikel kommer vi att dyka djupare in i joint ventures världen och identifiera i sin tur de faktorer som du måste överväga innan du går in i en.

Vad är ett joint venture? satsning är när två parter kommer ihop i ett formellt avtal för att genomföra ett enda företag som kommer att gynna varje part.

Ett joint venture kan ses som ett ömsesidigt fördelaktigt partnerskap som fungerar som en egen separat enhet. Enkelt sagt, min verksamhet förblir som min egen, din verksamhet förblir som din egen, och den här verksamheten som vi bildar kommer att stå på egen hand.

Se även: Grunderna för partnerskap

Vad är syftet med ett joint venture?

Varför skulle du gå in i ett partnerskap med ett annat företag när du har möjlighet att expandera ditt eget företag?

Tänk på ett joint venture som en beräknad tillväxtstrategi. ett företag som fungerar bättre eftersom det finns två huvuden istället för en.

Sanningen är att som ett litet företag är du förmodligen bara kunnig i ett eller två områden, det är tekniken, tillverkningen, detaljhandeln eller något annat. Att expandera ditt företag till en ny marknad blir svårt om du saknar expertis inom ett sekundärt område. Visst, du kan få fart på så småningom, kanske genom att hyra rätt personer, eller träna, men till vilken kostnad? Och hur lång tid tar det?

Genom att ingå ett joint venture med ett annat företag som har en annan färdighet än din, har du chansen att effektivt och snabbt övervinna din målmarknad.

På så sätt kombineras din kombinerade styrka kommer att ge dig en konkurrensfördel, vilket leder till lägre produktionskostnader, minimerad risk och större vinst.

Ett bra exempel på ett joint venture är miljarder videotjänsten Hulu, som kom fram genom samarbete med Disney ABC TV Group (The Walt Disney Company), Fox Broadcasting Company (21st Century Fox) och NBC Universal TV Group (Comcast).

Videostreaming Hulu.

Medan ett av dessa stora företag kunde ha försökt att sätta upp en strömmande tjänst självständigt bildade ett joint venture hjälpte dem att erövra många hinder som de annars annars skulle ha konfronterat med sig själva, inklusive konkurrens med varandra.

Det är inte så liten att ingå ett joint venture, och det bör övervägas Om du inte gör något gemensamt företag som kommer att slösa bort pengar, tid och ansträngning, har jag redogjort för de bästa faktorerna som du bör överväga. Läs dessa noggrant och utvärdera sedan eventuella erbjudanden som kan komma dig.

10 faktorer att tänka på innan du går in i ett joint venture:

1. Uppgifter om dina potentiella partners

Due diligence krävs i alla delar av livet. När det gäller affärer kan du tyvärr inte alltid ta en person på sitt ord, och det är absolut nödvändigt att du kontrollerar vilken information du får innan du handlar om det.

När det gäller dina potentiella samarbetspartners, var noga med att verifiera all information som de ger dig. Det här är en vanlig affärspraxis som hindrar dig från att ingå partnerskap med skurkar och dem som är illamående.

2. Valet av dina potentiella partners

När du går in i ett partnerskap av något slag, är partnerskapets framgång baserat på kvaliteten på förhållandet mellan partnerna.

Partners ska ha liknande värderingar och mål, annars reser de i två olika riktningar. Din framtida partner bör ha affärsvärden som är synergie med din, annars kommer du alltid att kollidera.

Så om din blivande partner tycker om att skapa buzz genom kontroverser, men du är blyg från tvister, låter ett joint venture inte som det bästa draget.

Se även: Hur man hittar en affärspartner

3. Målet med joint venture

Varför går du in i ett joint venture? Vilka mål försöker du uppnå? Det här är frågor som du bör svara innan du ingår ett avtal med ett annat företag.

Det är därför ett samriskföretag utan ett syfte säkert kommer att misslyckas. Du måste ha ett mål att arbeta mot, och mål som du kan mäta under relationen.

4. Samriskföretagets struktur

Som jag nämnde tidigare fungerar ett joint venture som sin egen juridiska enhet. Det betyder att det har en struktur som finns bortsett från din.

Innan du går in i ett joint venture måste du bestämma vilken struktur som ska fungera bäst. Den struktur du väljer bör främja harmoni mellan alla parter och bör stödja tillväxten på lång sikt.

Vidare bör du välja en flexibel struktur som kan anpassa sig till förändringar i marknadsförhållanden, regler och konkurrens. Som företagare vet du att förändringen är oundviklig, och att framgång sker när du arbetar med förändring istället för att motverka det. Så se till att strukturen i ditt joint venture kan reagera på allt som slängs.

5. De finansiella bidrag från varje parti

Som du kan anta är en viktig orsak till affärskonflikter pengar. När du går in i ett joint venture kommer finansiering att vara en viktig angelägenhet för dig och din partner (s); Det är därför viktigt att du samtycker till de ekonomiska bidragen tidigt. Du kan börja med att bestämma hur mycket pengar varje part satsar på.

När detta har gjorts är det absolut nödvändigt att du håller detaljerade finansiella poster. Se till att dessa poster är skyddade och tillgängliga för varje part. Att lagra dina poster i ett moln är ett sätt att göra detta.

6. Medarbetarnas bidrag

För ditt joint venture att fungera måste du anställa arbetstagare. Från get-go bör du veta om dessa anställda kommer att omfördelas från din nuvarande verksamhet, eller om nya anställda kommer att anställas. Hur varje part bidrar till anställda bör bestämmas från början.

7. Varje parts ansvar

I ett joint venture måste ansvaret delas. Det är därför viktigt att redogöra för varje parts specifika ansvar, så att alla känner till sin plats i satsningen.

Även om det kan vara frestande att vara allmän om enskilda ansvarsområden kommer samriskföretaget att gå mycket mjukare om alla uppgifter är specifika tilldelad. Se till att alla ansvarsområden som sträcker sig från förvaltningsuppdrag till frihetsberövande uppgifter delegeras.

8. Immateriella äganderätten

Om ditt joint venture kretsar kring tekniken eller medicinsk industri, är immateriella rättigheter av stort värde för ditt företag. Eftersom ett joint venture inte ingår i ditt företag, kommer eventuella immateriella rättigheter som skapas under företaget inte automatiskt att vara din. Därför måste du diskutera vem som kommer att äga någon immateriell egendom som skapas under partnerskapet.

9. Fördelningen av vinster, förluster och skulder

När ditt joint venture är fött kommer du att generera vinster eller förluster. Det är viktigt för dig att veta hur vinster och förluster kommer att delas, och det kommer sannolikt att bero på varje parts bidrag - ekonomiskt och annars. Du bör också veta hur skulder ska tilldelas så att ingen känner sig utnyttjade.

10. Din exitstrategi

När du skapar ett joint venture, löser det sista du tänker på att lösa detta joint venture. Men även i din "smekmånadfas" måste du vara medveten om att samriskföretaget eventuellt kommer att sluta. Det är därför viktigt att du planerar hur samriskföretaget kommer att sluta och hur varje part kommer rättvis när risken är upplösad.

Det här är helt enkelt dags att bestämma vem som får vad. Vem får vilka tillgångar? Vem får vilka skulder? Denna exitstrategi kommer att vara av extrema värde om joint venture-projektet inte slutar bra. Om du någonsin har sett ett arg par försöker utarbeta ett avtalsavtal, då vet du vad jag pratar om.

Se även: Planering för Framtiden: Din avslutstrategi

Slutliga tankar:

Sammantaget kan ett joint venture skapa en ny marknad med oddsen för framgång på din sida. För att lyckas måste du dock vara skarp från början och dessa 10 ovannämnda faktorer bör vägleda dig under den här tiden.

Mitt råd till er att tänka på detta stadium av joint venture som förhandling, där Ditt mål bör vara att komma fram till en win-win-lösning för alla sidor. Jag önskar dig det bästa på denna resa!