• 2024-05-20

KKR: Socialt och miljöansvar Bra för bottenlinjen

Så blev miljöfrågor och socialt ansvar en styrelsefråga

Så blev miljöfrågor och socialt ansvar en styrelsefråga

Innehållsförteckning:

Anonim

Kohlberg Kravis Roberts är ett globalt värdepappersföretag med koncentration i private equity och den 165: e största tillgångsförvaltaren i världen, enligt en rapport från Tower Watson. Per den 31 december 2012 har KKR förvaltade kapital på 75,5 miljarder dollar, 82 portföljbolag över hela världen och 980 000 anställda som arbetar för sina private equity-företag. KKR beskriver sig som en "global investor med långsiktig horisont" och anser att de har ett ansvar för samhällen runt om i världen som påverkas av de företag de väljer att investera i. Därför tar KKR miljömässiga, sociala och styrande frågor som är förknippade med sina investeringar genom ett mångfacetterat socialt ansvarstagande (CSR) -program.

Ett av deras största program började med ett partnerskap 2008 med Miljöförsvarsfonden, en USA-baserad ideell miljöorganisation. Detta blev början på deras många miljöansträngningar och lanseringen av "Green Portfolio Program."

KKRs gröna portföljprogram

Gröna Portföljprogrammet tillämpar KKRs kunskaper om att optimera företagets prestanda för att minska negativa miljöpåverkan samtidigt som bottenlinjen förbättras. Portföljbolagen håller koll på viktiga miljöprestandaområden, kända som "KEPAs", som inkluderar avfall, kemikalier, växthusgasutsläpp, vatten och skogsresurser. Programmet har implementerats i 25 portföljbolag sedan starten av programmet, "att undvika 1,8 miljoner ton utsläpp av växthusgaser, 4,7 miljoner ton avfall och 19,5 miljoner kubikmeter vattenanvändning", enligt deras hemsida, samtidigt som de uppnådde "917 dollar miljoner i ekonomisk inverkan."

Dessutom har KKR även egna initiativ för att mildra miljö- och mänskliga rättigheter i sina globala försörjningskedjor. En serie webinars sändes för sina private equity-portföljbolag på ansvarsfull inköps- och supply chain management och 22 av deras portföljbolag har bedömt sina försörjningskedjor och inköpsrutiner.

Vets @ Work

KKR har haft en betydande inverkan på anställning av veteraner i sina amerikanska baserade private equity-portföljbolag. Nio av deras företag hyrde tillsammans över 7000 veterinärer under 2012 ensam. Varför är uthyrning av veteraner en sådan prioritet? Starka yrkeskunskaper och behov av fler sociala möjligheter, säger Elizabeth Seeger, chef för affärsverksamhet och övervakare av miljö och socialt ansvar över KKRs portfölj.

Seeger pekar på presidiet för arbete och statistik, som rapporterade en betydligt högre arbetslöshet bland veteraner i åldern 18-24 år än nationellt genomsnitt. Enligt 2012-BLS-undersökningen var arbetslösheten för USA cirka 8%, medan antalet veteraner som återvänder från kriget var över 12%. Antalet yngre veteraner var ännu högre, med upp till 30% arbetslösa.

Veteraner har många av de mest eftertraktade kvaliteterna som arbetsgivarna letar efter, inklusive en stark arbetsetik, ett engagemang för teamarbete och starka ledarskapsförmåga, säger Seeger. "De har talang och kunskap för att vara starka bidragsgivare till arbetskraften."

takeaways

I slutändan är KKRs miljö- och sociala ansträngningar anpassade till sin verksamhet och företagskultur. Dessa värden inkluderar teamwork, integritet, ansvarighet och excellens i ett relationsdrivet företag och är grundläggande för hur KKR rekryterar, utvärderar och belönar sina anställda. KKR gör det möjligt för sina portföljföretag att uppnå bättre ekonomiska resultat samtidigt som de uppnår hållbarhet och positiva sociala konsekvenser.