Se till att du ser ögat mot ögat med dina investerare |

När du lyfter kapital till ditt företag finns det många olika saker du behöver för att lyckas.

De flesta företagare fokuserar på några av de mest uppenbara aspekterna, till exempel de ekonomiska prognoserna eller markera möjligheten.

Det finns dock flera andra aspekter av ditt företag som en potentiell grundare vill vilja känna till, vilket kan få stor inverkan på deras investering beslut. En av dessa aspekter är anpassningen mellan dig själv och din potentiella funderare.

Se även: Fick "Grundare Fit"? Om du vill ha riskkapital behöver du det

Vad menas med anpassning?

Anpassning mellan företagets ägare och de som vill investera i ditt företag handlar om att se ögat på några av de mest kritiska områdena i din

Det betyder inte nödvändigtvis att man helt och hållet håller med om att anta exakt hur handlingsåtgärden ska vidtas, men snarare handlar det om att ha en liknande synvinkel.

Att ha anpassning med dina finansiärer handlar inte alltid om att hålla överens, utan att ha en liknande synvinkel.

Klicka på Tweet

Viktigheten av detta är att den ligger till grund för de många diskussionerna du kommer att ha med din funderare om alla ämnen från nya produktlanseringar, till stora kapitaltillgångar, till nyckeln anställningsbeslut.

Det är kontraproduktivt för en funderare att återställa ett ledningsgrupp, för att sedan göra det själv att fatta beslut om ledning. Det kan emellertid förväntas att någon funder skulle vilja vara involverad i varierande grad kring viktiga beslut som skulle forma framtiden för deras intresse.

Som en sådan uppskattar behovet av anpassning vägen för en förståelse för utvecklas mellan båda parter. Denna förståelse ligger till grund för vilka framtida diskussioner kommer att bero på.

Riskerna med att inte få rätt inriktning

Riskerna med att inte få rätt inriktning mellan dig och dina finansieringspartner kan leda till kaos. Detta kaos kommer snabbt att genomföras genom alla delar av ditt företag om det lämnas obekant.

Bristande anpassning leder också till misstro och en känsla av att inte arbeta i samma lag. Följaktligen lider verksamheten huvudsakligen, för att en lämplig folkräkning inte kan uppnås om viktiga affärsbeslut.

Du kan förmodligen föreställa dig några av de problem som det kan orsaka dagligen. Dessutom blir en företagsägares trovärdighet testad eftersom beslutsprocessen är oorganiserad och det blir oklart vad rätt handlingsåtgärd är.

I min egen personliga erfarenhet riskerar det att få justeringen fel eller inte ha någon i första hand har det lett till svårigheter mellan fonder och portföljbolag. Jag har investerat i minst ett företag där verkställande direktören i efterhand inte var i linje med mig som investerare. Området var ett strategiskt när det gällde var man fokuserade på stora affärsmedel. När riftet blev uppenbart orsakade det stora störningar runt verksamheten, vilket tog lite tid att räkna ut.

Se även: 35 sätt att finansiera småföretag

Viktiga områden för anpassning

Så var är justeringen krävs i din verksamhet med funders?

Först och främst är frågan du behöver fråga om du är anpassad i dina egna intressen i verksamheten. Det är med tanke på att du frågar långivare eller investerare att hjälpa dig och investera i ditt företag, har du och ditt seniorteam stött på dig själv och lagt dina egna pengar i verksamheten?

Med tanke på att du frågar investerare att hjälpa dig, har du du backade dig med dina egna pengar?

Klicka på Tweet

Det här är en stor för funders eftersom det visar på avsikt, engagemang och fokus. Alla dessa är viktiga attribut för företagssucces som starkt påverkar en funderare som stöder dig i första hand. Om den här anpassningen inte är där verkar det som om du säkrar dina insatser och säkrar andra alternativ om verksamheten inte fungerar.

Det bästa sättet att demonstrera denna anpassning är att investera dina egna pengar i verksamheten innan du frågar andra att göra det. Innan någon extern insamling sker, växer företagen vanligtvis någon form av bootstrapping där grundarna investerar för att testa och få en första dragkraft med en idé. Det här är så att bevis finns för finansiärer och så att du vet att du har ett livskraftigt företag att arbeta på.

Ett annat viktigt område för anpassning är på medellång sikt. Typiskt kommer finansierare att hjälpa ditt företag genom ett steg av tillväxt, vanligtvis över tre till fem år. Under denna tidsperiod är det viktigt att det finns ömsesidig förståelse och överenskommelse i rätt riktning för att flytta verksamheten framåt och att fokusera viktiga resurser på.

Se även: De 10 frågorna som jag inte förväntade mig att bli ombedd av investerare

I vissa fall kommer det att bli den långsiktiga framtiden för verksamheten som måste överenskommas mellan alla parter. Till exempel, för aktieägare i synnerhet, måste du ha liknande åsikter om en exitstrategi. Om en part bygger ett företag för att det ska gå offentligt mot det andra som bygger det för en handelsförsäljning, kommer det att finnas skillnader i hur du bygger verksamheten för att locka rätt köpare vid utgången. område där du måste träffa justeringen är den roll som båda parterna kommer att spela när funderaren är ombord. När du tar med en extern part ombord, är du nu i ett partnerskap där båda av er har en intresserad ränta. Därför kan du inte se funderaren som en tyst partner - de kommer att ha mycket att lägga till. De vill också se till att deras investering hanteras på ett ansvarsfullt sätt. Som sådan måste du komma överens om rätt nivåer av engagemang, och i synnerhet nivån, naturen och frekvensen av information som görs tillgänglig för funderaren. Du måste bli bekväm med en nivå av öppenhet som du inte känner till.

Justering med en funder hjälper dig inte bara att säkra finansiering utan ger dig också säker finansiering från rätt partner.

Det är en Bra test för båda parter att förstå om förhållandet blir bra. Besluta att skaffa finansiering innebär att du är öppen för idén att arbeta i partnerskap med en funderare, så du måste göra detta förhållande arbete.