Fusioner och förvärv (M & A) Definition och exempel |

Vad det är:

Fusioner och förvärv (M & A) , finansiering och strategi involverad i köp, försäljning och kombinering av företag.

Hur det fungerar (Exempel):

En sammanslagning är kombinationen av två likartade företag i kombination för att bilda ett nytt företag. Ett förvärv sker när ett företag tydligt köper en annan och blir den nya ägaren. En fusion eller ett förvärv börjar vanligtvis med en rad informella diskussioner mellan företagens styrelser, följt av formell förhandling, en avsiktsförklaring, due diligence, inköps- eller fusionsavtal och slutligen genomförandet av affären och Överföring av betalning.

Dessa transaktioner kan ofta ta sex till nio månader (mindre erbjudanden tar ofta mindre tid och större erbjudanden tar ofta mer tid), och de kan vara komplexa, särskilt från juridiska och bokföringssynpunkt. Av dessa skäl anlitar företagen ofta investeringsbanker eller andra förmedlare för att underlätta M & A-transaktioner.

Dessa mellanhänder kan hjälpa säljare att hitta köpare (eller vice versa), förhandla förhandlingar för en kund, hantera pappersarbete och utföra grundvärdighet på annat parti. För detta erhåller förmedlaren en avgift, som vanligtvis är en procentandel av transaktionsbeloppet.

Varför det är viktigt:

Den centrala tanken bakom M & A är att skapa synergi - det vill säga skapandet av värde som är större än summan av de kombinerade bolagens delar. Denna uppfattning, och människorna i M & A som underlättar det, smörjer handelsskidorna genom att hjälpa företag att växa, döda sig, hitta pengar för att driva nya idéer och få nya och bättre produkter på marknaden.

När två företag går med På ett optimalt sätt har den resulterande enheten bättre stordriftsfördelar, bättre resursanvändning och en mer effektiv närvaro på marknaden, vilket leder till mer vinst och hållbar konkurrensfördel. För många verkställande direktörer kan navigering av en framgångsrik sammanslagning eller förvärv vara en kronjuvel professionellt. Men om chefer saknar framsynthet, håll ögonen på bollen (genom att inte ha en tendens till den dagliga verksamheten när man arbetar på en fusion eller förvärv) eller inte kan övervinna utmaningar som en affär kommer att presentera kan fusioner och förvärv visa sig vara dyra misstag.