Ingen gillar budgetar |

Det är roligt hur orden kommer samman. Få människor gör prognoser, men många människor budgerar. De är inte så mycket annorlunda. Massor av människor hatar att prognostisera. Många människor hatar budgetar.

Även ordet "budget" ger upphov till bilder av misstänkta revisorer och nekade förfrågningar: "Det är inte i budgeten" är en av världens mer välbekanta negativ. Nej, med något annat namn, skulle lukta som surt.

Men trots sina dåliga rykte är budgetar alltid användbara verktyg och är nästan väsentliga för en riktig drift av ett företag. Budgetar används för planering och spårning av prestanda mot planer. Din plan-och-gå-affärsplan ska alltid inkludera din budget för utgifter, och förresten, när du byter namn på det, är en av dina byggstenar för din beräknade inkomst.

Vissa människor tänker på budgetar som vanligt, inte läskigt. Vissa tror att prognoserna är så läskiga. De är i princip samma sak. Ta det men det verkar lättare för dig. Det bör inte vara så svårt att göra.

Det bästa och enklaste sättet att skapa en användbar kostnadsbudget är att ta förra årets utgifter och köra dem framåt.

Börja med ett tomt kalkylblad, kolumnerna som ska visas månaderna du kör för din plan, förmodligen 12 månader. Använd sedan radetiketterna i den vänstra kolumnen för att tilldela kategorier. Börja med något enkelt, som att hyra. Uppskatta din hyra och få den till ett standardformat. Säg inte att du inte vet, eller du har ingen aning om. Ta det lite åt gången, och du får något du kan arbeta med.