ÄR en analytisk ram för att bedöma strategier för företagskonkurrens på en viss marknad .

Hur det fungerar (exempel):

Michael E. Porter, professor vid Harvard Business School, utvecklade en ram för att förstå en företags strategiska konkurrenskraft inom en viss marknad. Ramverket innehåller en analys av fem samtidiga krafter som påverkar företagens förmåga att konkurrera. Krafterna omfattar: 1.

Hot mot ersättningsprodukter från konkurrenter

, inklusive produktdifferentiering, ersättningsprisutveckling och köparens förmåga att byta till en ersättare.

2. Hot mot Inträdet av nya konkurrenter, såsom inträdeshinder (dvs. patent och andra immateriella rättigheter), varumärkesstyrning, regeringsförvaltning, kapitalkrav.

3. Intensiv konkurrensutsatt konkurrens, som antalet konkurrenter, fasta tillväxtnivåer, skalfördelar, mångfald och djup bland konkurrenter och informationskomplexitet.

4. Förhandlingsstyrka hos kunder, såsom koncentration av marknadsföringskanaler, köparvolymer

5. Förhandlingsförmåga hos leverantörer, såsom oöverkomliga "switching" -kostnader, tillgång till alternativa leverantörer, grad av solidaritet i arbetet och Försäljningsprisets känslighet för att leverera kostnader.

De tre första krafterna fokuserar på en analys av företagets konkurrenter inom sektorn. De två sista krafterna fokuserar på företagets vertikala integration med leverantörerna och kunderna. Varför det är fråga om: Porters ramverk fokuserar på företagens kärnkompetenser - de tillgångar som tippar konkurrensbalansen i ett företags favor och ge fördelar över tävlingen. Medan man på sitt ansikte bestämmer ramverket bara om ett företag eller en bransch är "attraktiv" eller "oattraktiv", beroende på hur de är rättvisa i en bedömning av vart och ett av dessa styrkor, är det också ett användbart verktyg för strategiska affärsplanerare för att hjälpa en företag att fokusera på och stärka områden där ett företag kan ha exponering och potentiell svaghet och utnyttja de områden där de har en konkurrenskraftig styrka.

[Läs mer om Porters fem styrkor i att använda Porters fem styrkor att låsa i långsiktiga vinster.]