Potentiella smärtpunkter när man startar ett litet företag |

Om du känner rastlös arbete för någon annan och har kommit med din egen idé för att starta ett företag, bör du överväga de utmaningar som du kommer att möta förut.

Äga och springa ett företag är otroligt givande-men det kommer till ett pris. Stress, smärtsamma misstag och uppoffringar följer alla stolthet, spänning och känsla av prestation som följer med att skapa din egen penningmaskin.

Se även: Plansquiz: Är du material?

Genom att veta och förbereda dessa potentiella smärtpunkter, kommer du att vara bättre rustad att hantera komplikationer när de uppstår. För en utmaning är nästan garanterad. Hur som helst, oavsett hur förberedd du är, måste du använda din egen kreativitet och innovativa färdigheter för att övervinna några av de svårigheter som du kommer att stöta på.

Höjning av kapital

Med risken för att överdriva det självklara, är din nya företag kommer att behöva kapital för att fungera. På tv-showen "Shark Tank" ser du företagsägare med bra idéer som ger upphov till mer finansiering när de redan drar i anmärkningsvärda vinstmarginaler. Varför!? I de flesta fall ger de upp en del av sitt företag för att landa en investering för att växa sin verksamhet.

Dessa redan framgångsrika företagare har lagt allt de kan för att öka sin idé: livsbesparingar, lån från familjemedlemmar, inkomst från deras dag jobb, och så vidare. Men de behöver fortfarande mer kapital för att omvandla sin verksamhet till något som de kan se gratis kassaflöde.

Du kommer sannolikt inte att ta en lön för dig själv under det första året (eller tre) av din ny satsning. Vise företagare kommer att trampa så mycket pengar som möjligt i starten för att se maximal tillväxt under en kort tidsperiod innan de pokar pengar från verksamheten.

Även om du offrar saker som semester att växa ditt företag kan du vara förvånad över att hitta hur många extra affärsrelaterade utgifter kommer upp som du inte hade budgetat för.

Oväntade utgifter kan inkludera:

• Bruten utrustning
• Redovisningsfel
• Sena avgifter
• Resekostnader
• Närvaroavgifter för workshops och konferenser
• Kontorsartiklar som toalettpapper, uttag medan du jobbar sent, och mycket mer
• Ansvarsförsäkring
• Anställdskatt
• Självskatt

Traditionella lån via banker, bidrag, ängel investerare eller till och med crowdfunding stöd är alla praktiska sätt att söka investerare. Du kan dock bli avstängd för lån gång på gång. Även om avslag kan dämpa dina andar, fortsätt att tro på dig. Din idé har sannolikt fortfarande potential, men du söker antingen den felaktiga typen av finansiering, eller du måste ompröva din företagsstruktur för att få intressen hos potentiella investerare.

Ett sätt att öka din attraktivitet för en potentiell investerare är att se till att du har en stark affärsplan på plats. Om du kämpar för att skapa en tydlig affärsplan, leta efter en professionell författare eller marknadsförare med erfarenhet som kan hjälpa dig.

Dessutom, överväga en anpassning, men liten, till din affärsplan. Det kan se ut som att ändra den äganderätt du är villig att ge till dina investerare eller skapa ett sätt att leverera en snabbare avkastning på investeringen genom att öka produktionen, öka din produktpris eller investera i ett bättre säljteam. Din flexibilitet kan ge en tveksam investerare glädjande hoppa ombord.

Se även: Företagsfinansieringsguide

Att locka rätt kunder

Oavsett om du erbjuder en tjänst till kunder eller en unik produkt, måste du odla Rätt användare som kan hjälpa till att bestämma riktningen för ditt företag. Genom att begränsa en viss marknad är du mer sannolikt att utveckla en bra produkt till den här målgruppen måste ha, jämfört med en bra produkt som många människor är intresserade av, men få köper faktiskt.

När du just börjat, fråga dina målkunder för deras åsikter. Lyssna på vad de säger till dig, antingen genom ord eller handlingar. De är dina kamrater, din granskningsgrupp eller dina testpersoner, om du vill. Din målkund kommer att ge dig den bästa insikten om vad som är bra och vad som inte är så bra med din produkt - vad du kan förbättra, vad du kan bli av med, vad de vill att det kan göra, hur mycket de vill vara villiga att betala för det och mer.

Se även: En checklista för bpl: Hur man berättar om du har en bra affärsidé

Till exempel, om du erbjuder en gadget i sex färger, men bara tre färger utgör 90 procent av ditt företag kan dina ansträngningar användas bättre för att fokusera på färgerna som säljer och eliminera de andra färgerna. Detta ger dig plats i din budget för att förbättra olika funktioner eller bidra till din marknadsföring.

Å andra sidan, om dina kunder säger att de vill ha en viss tjänst eller produkt som du inte erbjuder, var uppmärksam på deras förslag

Se även: Hur vet du om du har en bra idé för ett företag?

Försöker göra allt på egen hand

Framgångsrika s vet att de inte kan göra allt. Om du pressar dig för hårt, kommer du att klara dig själv, och du kan till och med driva din verksamhet i marken.

Till en början har en småföretagare vanligtvis följande egenskaper: sätter företagets vision, fokuserar på framtiden, planer för nödsituationer, anser den stora bilden och fastställer företagens mål.

Men alla småföretagare behöver någon för att hjälpa dem att gå ut på de praktiska aspekterna av hans eller hennes plan. Med andra ord ser den visionära skogen; assistenter och andra lagmedlemmar koncentrerar sig på träden. De hjälper den visionära med detaljerna så att planen faktiskt kommer fram.

Den kunniga vet när och vad som ska delegeras. De kommer att veta vad deras tid är värd och var deras fokus kommer att vara mest värdefulla. Ange dina webbplatser på dina styrkor och sök efter hjälp från personer som kan bära delar av lasten som du kämpar med.

Se även: Så här utvecklar du din affärsstrategi

Anställa rätt anställda

Skapa en vinnande laget tar en viss kombination och kemi av lagmedlemmar som effektivt kan arbeta tillsammans. Men du kanske inte har ekonomin för att locka till sig de typer av kvalificerad personal som du vill.

Därför är det viktigt att hitta anställda med potential. Om du investerar tid och resurser för att utbilda din personal kan du mögla och växa det exakta laget du letar efter.

Trots det, anser du att begåvade människor inte alltid kommer att avslå ett erbjudande på grund av botten. Istället kan de uppskatta erbjudandet att börja på bottenvåningen med ditt företag och expandera via jobbmöjligheter och företagsutveckling.

Se även: Hur man anställer din första anställd

Närma dem som du skulle investerare - vad kan Denna eventuellt överkvalificerade potentiella personalvinst från att gå med i ditt lag? Aktieoptioner, ökad lön över tid, flexibelt schema och användning av arbetsresurser är alla stora incitament för att skaffa dig en talangfull nyanställd.

När du bygger ditt team, var uppmärksam på kemi. Att bygga ett team av begåvade medarbetare är lika viktigt som att bygga ett team av anställda som arbetar bra tillsammans. Kommunikationsförmåga, omsättningsgrader, teamprojekt och tillförlitlighet för deadlines kan drabbas mycket av att du anställer personer som inte fungerar bra.

Dessutom ska ditt team bestå av en balans mellan personlighetstyper, till exempel:

• Introverts och extroverts
• Följande och ledare
• Logisk och känslomässig
• Kreativ och strukturerad
• Liknande och olika typer av individer som arbetar tillsammans för att skapa ett starkt team

Sammanfattningsvis fokuserar du bara på att anställa rätt folk - de människor med potential. Du kanske inte vet exakt vilken roll de ska spela i ditt företag, men du vet att de kommer att vara en tillgång.

Fokus på att få rätt personer på metaforiska bussen, och när du räknar ut var de presterar kan du få dem att byta plats.

Se även: 73 Frågor att fråga anställda under en intervju

Kampen med effektiv tidshantering

Alla småföretagare försöker navigera i vad som är obekant när de letar efter sätt att påskynda verksamheten samtidigt som de sparar pengar. Dessutom försöker de ofta att balansera sitt familjeliv med deras nya företag också. När man möter ett begränsat antal timmar på dagen är det inte konstigt att de kämpar med tidshantering.

Flera verktyg som kan hjälpa dig med den skrämmande uppgiften att hantera tid:

• Automatiserade e-postsystem, som ett CRM-system
• Online fakturering
• Sociala medier
• Online schemaläggning för både personal och kunder
• Online löneavgift

Leta efter andra sätt att effektivisera ditt företag så att det går så smidigt som möjligt. Outsourcing datainmatning görs enkelt med webbplatser som Upwork. Marknadsföring har förenklats och effektiviserats med program som Podium, som automatiskt samlar och hanterar dina online-recensioner, och du kan utnyttja sociala medier där du kan marknadsföra ditt företag gratis och övervaka framgången med din marknadsföring.

Se även: Förbättra din produktivitet med 10 Time Management Tips

Att lära av andras kamp.

Många andra s, som senare blev extremt framgångsrika, stod också för stora utmaningar.

Walt Disney fick veta att han saknade fantasi. Steven Spielberg var tvungen att förfalska sig till jobbet i filmstudion. Henry Ford förlorade allt fem gånger innan han började Ford Motor Company.

Läs böcker om framgångsrika människor som har övervunnit överväldigande odds och lär sig av sina erfarenheter.

En del inspirerande läser till att börja med:

• "Unbroken" av Laura Hillenbrand
• "Skohund" av Phil Knight
• "Uppvakna Giant Within" av Tony Robbins
• "Rich Dad Poor Dad" av Robert Kiyosaki

Det här är alla historier om kamp, ​​motivation och framgång som någon kan lära av. Dessutom tänker du på att hitta personliga mentorer som har mött skrämmande oddsen och övervinna dem.

Att utveckla en hård hud

Som företagsägare har du sannolikt visat din uthållighet och förmåga att ta ut livets utmanande hinder i svåra situationer. Leta efter kreativa sätt att arbeta kring problem. Ibland är problemen själva dörren till dina största framgångar.

Utgångspunkten är att starta ditt eget företag är inget annat än en utmaning. Varje hinder du träffar presenterar en inlärningsmöjlighet.

Var positiv, var passionerad och tryck igenom smärtpunkterna, och du kan också dra fördelarna med att vara en självstartare.