Small Business Spotlight: Amy Proos |

Proos Manufacturing meddelade nyligen att Amy Proos vann Ernst & Young Of The Year® 2013-priset i Michigan och Northwest Ohio. Priset erkänner enastående högvuxna s som visar högkvalitativ och extraordinär framgång inom områden som innovation, ekonomisk utveckling och personligt engagemang för sina företag och samhällen. Finalisterna och vinnarna valdes av en oberoende panel av domare och hedrade på en black tie-gala den 20 juni 2013 på MGM Grand, Detroit.

Amy Proos är medlem i Alliance of Women s, ligger på VD Roundtable, är medlem i Grand Rapids Chamber of Commerce och är involverad i Michigan Small Business Technology and Development Center. År 2012 erkändes Proos av MiBiz som en av 50 Michigan Companies to Watch.

Så hur har Proos nått så höga framgångar?

Hon har jobbat på Proos Manufacturing sedan 1987 när hon var på college. Amy fortsatte studier på veterinärområdet men arbetade för sommaren på sin farfar s verksamhet, där hon upptäckte att hon ville vara en del av tillverkningsområdet. Det var 1989 när hon fick en kandidatexamen i Production and Inventory Control Management, som var det första stora steget på sin karriärväg. Senare Proos köpte Proos Manufacturing från sin far, och sedan 2010 blev hon VD.

Tillverkningen har sett upp och ner i USA och särskilt i västra Michigan. På 1980-talet var Proos cirka 80 procent bilindustri i sin tillverkning - och det var för en kund. Eftersom ledarna såg potentialen för tillväxt och ökad stabilitet genom diversifiering, gick de in i kontorsmöbelindustrin. Genom att söka ut flera små kunder på olika industrimarknader, vägrade Proos nedgången och kunde hålla sig vid liv. Proos påminner om: "Kontorsmöbler och industrimarknader bar oss genom lågkonjunkturen."

Nu när saker på de flesta marknader har börjat flytta igen, växer Proos Manufacturing. När man frågade vad målen är för företagets framtid, sa Proos att de är verksamma på tre olika platser och ser för närvarande på att centralisera verksamheten och få de många fördelarna som kommer från att ha en omfattande campus. De arbetar också för att förändra företagskulturen genom att uppmuntra en deltagande ledarstil där alla har ett uttalande. Ledarskapsutveckling är också viktig för Proos när företaget går in i framtiden med planer på att växa med över 60 procent.