Starta ditt eget företag i 2018? 3 Frågor att fråga först |

Överväger du att starta ditt eget företag i år? Om så är fallet är du inte ensam. Enligt en rapport från Global Ship Monitor (GEM) börjar nästan 14 procent av amerikanerna nya företag.

Dessutom anser 51 procent av den arbetande befolkningen att det finns goda möjligheter att starta företag enligt ovan nämnda rapport.

Det finns många fördelar med att starta ditt eget företag, och jag tycker om dem själv som företagare och konsult.

Först och främst om din verksamhet lyckas kan du spendera 9 till 5 gör vad du älskar det här är min främsta anledning till att driva mitt eget företag. Detta ger dig också frihet och flexibilitet att driva verksamheten hur du passar dig; att äntligen vara din egen chef.

När du startar ditt eget företag har dess fördelar, har det också en rättvis andel av utmaningar, från extrem stress och långa timmar för att bygga en värdefull produkt eller hitta en högkvalitativ nisch för din tjänst, bara för att nämna några.

För att du är redo, svara på de tre viktiga frågorna nedan.

1. Är jag hundra procent åtagit? (Eller åtminstone "ganska engagerad"?)

Jag är inte en fan av hur "engagemang" avbildas i världen. De historier vi läser verkar falla i en av två kategorier:

• Du är en framgång i natt.
• Du jobbar dig själv i benet och brinner ut innan du ens är igång.

Någon har nyligen delat Ett bra citat: "En övergångs framgång är 10 år i arbetet."

Det är en stor påminnelse om två saker:

• Du behöver inte vara en övergångs framgång för att lyckas.
• Du don ' du behöver inte bränna dig själv för att komma dit Det kan vara ett bra medium. När du startar ditt eget företag gör du hundra procent engagemang, det behöver inte innebära att du lämnar ditt nuvarande jobb eller jobbar med långa nätter och helger. Att jonglera en karriär och ett företag på sidan är utmanande, men inte omöjligt. Om det här är den rutt du tar, gör du en bandbreddskontroll och skapa en ojämn tidslinje som hjälper dig att hålla dig på rätt spår.

Till exempel kan din tidslinje se ut så här:

Januari:

• Möt med fem framgångsrik s i branschen eller hitta en mentor. Februari:
• Sätta ihop en Lean Plan: en snabb affärsidé för en sida. Mars:
• Få en webbplats och social media inrättad - Börja posta regelbundet. April:
• Hitta en frilansutvecklare för att installera e-handelsprogramvara och få produktinformation rätt. I slutändan arbetar du med att starta ditt företag med varje månad utan att driva dig galen i under tiden.

Lämna ditt jobb och förlita sig endast på intäkter från ditt företag innan du är redo att göra det kan leda till att du kämpar för att slutar mötas, vilket orsakar onödig stress och ångest. Om du väntar tills du är 100 procent engagerad (och ekonomiskt redo), blir det lättare att ta hicka och vägspärrar i strid.

2. Vad är min nisch?

Du går in på en marknad som har befintliga konkurrenter, mer än troligt. För att säkerställa att din produkt eller tjänst sticker ut bland publiken - vilket gör offret i tid, pengar och sanity värt det - måste du skilja.

Här kommer din nisch till spel. En nisch är ett specifikt segment av en marknad eller särskilda kvaliteter av din egen produkt eller tjänst som begränsar vem du försöker sälja till, och vad du precis säljer. Till exempel är plusstorlekskategorin en nischmarknad inom den större modebranschen eftersom det är catering till en mycket specifik publik, inte bara shoppare.

När du bestämmer din nisch, kom ihåg att "ju mindre nischen, desto mindre konkurrens, vilket innebär att du har större chans att köparen hittar dig. Men varnas - det betyder också mindre potentiella köpare. Så du måste balansera konkurrensnivån med marknadens storlek, "enligt 5 hemligheter att sälja produkter på nätet.

Observera att detta gäller även tjänster; Om du vill starta ett städbranschen, kan din nisch till exempel vara flerbostadshem eller grön rengöring snarare än att bara vara en "bostadsrengörare", där det finns många.

Nyckeln gör din nisch klar till att någon som kommer över din webbplats eller sociala konton. Jag anser att min nisch är högkvalitativt innehåll och bra kommunikation, och jag jobbar aktivt för att se till att det fortfarande gäller hela mitt arbete.

För att göra mitt värde tydligt använder jag testimonials som talar med denna nisch. Jag gör också det till en punkt att snabbt svara på projektförfrågningar, alltid träffa deadlines och kommunicera med redaktören när jag inte kan.

För att hitta den bästa balansen mellan kortfattad och för smal, kolla in den här guiden från ThriveHive, som går dig några viktiga steg och idéer för att identifiera din nisch. Som du tänker igenom, brainstormera samtidigt hur du kan visa detta värde i din marknadsföring.

3. Vilka verktyg och resurser behöver jag starta?

Innan du tar det första steget mot att starta ditt eget företag, gör en lista över vad du behöver komma igång.

Denna lista kan vara så enkel som:

Webbplats

• Tid
• För mig var detta allt jag behövde - och ett nytt skrivbord från Ikea. I andra fall kan denna lista dock vara mycket längre att inkludera: program, högteknologiska verktyg och mer troliga pengar. Att veta vad du behöver från get-goet låter dig sakta montera vad du behöver när du förbereder dig för att komma igång. Om du behöver mycket pengar behöver du tid att hitta det, oavsett om du tar ut ett banklån eller hitta en ängel investerare.

I båda fallen, när du vet vad du behöver, bryta listan i två kolumner: "Must Haves" och "Would Be Nice." Prioritera objekten och bestämma sedan kostnaderna för allt, Överväg att skapa en lista som den här för att prioritera vad du faktiskt behöver för att få ditt nya företag igång.

Nästa, vänd dig till din digitala Rolodex för att hitta personer inom ditt nätverk som är väl anslutna, både i din bransch och på annat sätt. De kan ha stor inblick i att köpa begagnade delar eller vem att hänvisa till juridiska frågor.

Starta ditt eget företag

Det är dags att ta de första stegen mot att starta eget företag - om du är redo. Det är ingen lätt uppgift; Det tar beslutsamhet, tålamod och mycket hårt arbete. Innan du startar, var noga med att fråga dig själv de tre viktiga frågorna. Med den här grunden på plats ställer du en solid grund för ett blomstrande och framgångsrikt företag.