Topp 5 ledarskapsfärdigheter hos framgångsrika företagare |

Vad gör en ledare framgångsrik? Stora ledare har en viss kvalitet om dem. Dessa kvaliteter av ledarskap inspirerar förtroende och hårt arbete. Samtidigt inställer vi en "vi är alla i detta tillsammans" slags kamratskap och en tro att någon verkligen styr allt i rätt riktning. Det är ledarskap, och det är inte lika medfödd, som ouppnåelig, som du kanske tror. Det är snarare en kvalitet du kan lära dig att projektera: 1. Tro på dig själv och ditt lag utan ego Var inte en egomanisk; var självsäker. När du står bakom produkten eller tjänsten som ditt företag erbjuder och vet att det är bra, projekterar du en lugnande och inspirerande bild för alla runt omkring dig. Klienter och anställda vill särskilt tro på dig, men de kommer inte om du inte har tro på dig själv. Tro också att ditt lag har din rygg; du är inte ensam i det här. 2. Gör inte något som förödmjukar dig. Du kanske inte alltid är glad över det hårda arbetet och de långa dagarna som är involverade i att ta ett företag ur marken, men det betyder inte att du borde känna dig störd av det. Du kör showen. Om du inte gillar hur en klient gör affärer, gå bort. Om du känner dig nytta av eller missbrukat, avsluta förhållandet hjärtligt och gå vidare till bättre saker. Det är ditt jobb att ta hand om dig själv och dina anställda. 3. Rita linjer, vara fasta och prioritera Att ta på jobbet som inte är ekonomiskt genomförbart (dvs. att arbeta för mindre än du är värd eller arbetar hårdare än du betalas till) kommer aldrig att få ditt företag av jord. Var fast om din botten och stå bakom den. Du är inte i affärer för att gå i konkurs eller främja missbrukande relationer. Om du tillåter en klient att göra orimliga krav på ogynnsamma timmar på natten, om du tillåter att anställda går över dig och sprider negativitet, kommer trenderna att fortsätta. Rita dina linjer tidigt och bygga ditt företag på en solid grund. 4. Sprid inte dig för tunt. Du är ivrig och det är bra - men du kan inte göra allt själv. Hyra och samarbetspartner med de bästa människorna; lita på och bemyndiga ditt folk. Ingen kommer att dra nytta av dig som brinner ut eftersom du försökte göra allt själv.

5. Lär dig Idag är något du aldrig gjort tidigare. Lär av det och var inte för hårt på dig själv eller dina anställda. Lär dig under eld lära av dina misstag och framgångar. Lär dig att lyssna. Kunderna vill inte prata, och de anställda vill ha sina bekymmer hörda. Lär dig hur du får mest ut av de människor som är viktiga för din organisations framgång. Det finns många inspirerande exempel från nuvarande chefer att också lära av:

• Mark Zuckerberg: Världens yngsta miljardär och grundare / skapare av Facebook, där cirka 900 miljoner människor har konton till sin tjänst.
• Kevin Systrom och Mike Krieger: Founders of Instagram, som nyligen förvärvades av Facebook för 1 miljard dollar.
• Sarah Prevette: Skapare / grundare av Sprouter.com, en webbplats som ansluter unga till verksamheten svarar på dem behov.
• Gianna Driver: Grundare av Gianna Fair Trade, som säljer produkter gjorda av ett världsomspännande nätverk av kvinnor som lever i fattiga områden.

Varhelst och när du får din inspiration, kom ihåg att dina anställda kommer till minst en del av deras inspiration från dig. Fortsätt det bra arbetet.