Vad händer om någon annan lanserar först? |

En vän frågade mig det här i twitter:

Vad ska du göra när du startar ett företag och tävling lanseras 3 månader före dig?

Bygg på toppen av vad tävlingen gör. Slipstream. Låt dem bana vägen, låt dem bryta isen, och du följer med en annan vinkel eller en annan vridning. Jag har haft personlig erfarenhet av detta problem. Det var ett par årtionden sedan, men det är kanske fortfarande giltigt. Jag samrådde med Therese Myers i Quarterdeck Office Systems i början av 1980-talet när VisiCorp kom ut med VisiOn bara några månader innan Quarterdecks release. VisiOn och VisiCorp misslyckades inom ett år eller två, men Quarterdeck lyckades och förvärvades av Symantec 1987.

Det finns ett inlägg på min huvudblogga med titeln Second or Third Mover Advantage. Min slutsats om den var:

Så ja, att vara ett original är mycket mer tillfredsställande, och om du kan ta tillvara den fördelen och behålla den, är det bra affärer. Men att vara andra eller tredje fungerar också bra. Det är ibland lättare att förklara.

Och om du tror att jag uppfinnar denna tröstidé för att få dig att må bättre, skrev jag Myten om den nya och enda idén på den här bloggen tidigare i månaden. Det sa:

Jag säger, så vad? Finns det fortfarande ett behov? Har det blivit gjort rätt? Är det befintliga företaget som serverar hela marknaden, så att ingen annan kan hoppa in? Apple var inte det första datorföretaget, Federal Express var inte det första budfirmaet, och Google var inte den första sökmotorn. Microsoft var inte det första operativsystemet för persondatorer. Så?

Det är ungefär samma sak här. Oroa dig inte. Gå till det.