Vad är störst orsak till företagsbrist? |

Det finns många anledningar som företag misslyckas: brist på pengar, förändringar i ekonomi, ineffektiv hantering, anställdas omsättning, stöld, sjukdom eller död hos ägaren är bara några. Enligt SCORE (Service Corps of Retired Executives) misslyckas de viktigaste skälen till att företagsledningen är ineffektiv, oavsett om det är dåligt planerat eller inte förstår allt som krävs för att driva ett framgångsrikt företag.

Affärsplanering är en pågående process som innefattar forskning, lokalisera resurser, förstå företagets bokslut, skriva en vinnande plan för att få finansiering, veta vad kunderna vill ha, veta vad konkurrensen gör, titta på branschtrender, identifiera viktiga anställda färdigheter som behövs, anställa rätt personer, tillhandahålla en rimlig kompensationspaket, prissätter produkter lönsamt och fortsätter att revidera affärsplanen när saker förändras. Det finns ofta varningsskyltar månader eller år innan ett företag misslyckas, men vissa ägare är alltför inslagna i den dagliga verksamheten att märka dem.

Här ska du leta efter:

Så vad ska du se efter för att undvik företagsfel? Här är några vanliga fallgropar:

• Håll ett öga på kassaflödet och ekonomiska trender. Finns det tillräckligt med pengar att betala räkningarna i tid och har fortfarande lite kvar för att du ska ta hem? Om inte, är det dags att leta efter sätt att öka inkomst, minska kostnader eller hitta finansiering från investeringar eller lån. Det är ofta en bra idé att kolla in någon kombination av ovanstående.
• Få feedback från kunder. Är de nöjda med den tjänst de tar emot, eller planerar de att handla någon annanstans? Var specifik och fråga vad som kan göras bättre för att hålla dem shopping med dig. Glöm inte att hantera ditt företags rykte på nätet också.
• Är arbetstagarnas omsättning hög? Om anställda lämnar, fråga dem varför, och leta efter sätt att lösa dessa problem.
• Har reklamen minskats eftersom pengar blir alltjämt? Utan reklam blir det svårt att nå nya kunder, så leta efter alternativa marknadsföringsstrategier. Ta reda på hur kunderna hittar din verksamhet och fokusera marknadsföringsinsatser i dessa medier.
• Är inventariet på hyllan för länge? Rabatt och sälja det för att göra plats för saker som kunderna kommer att vara mer intresserade av att köpa.
• Har kostnaderna ökat men priserna har inte? Detta ger mindre lönsamhet och utrymme för att verksamheten växer och blomstra. Det är dags att höja priserna eller hitta billigare leverantörer eller produktalternativ att erbjuda.

Om du är orolig kan det vara problem med att utveckla i din verksamhet, få hjälp från en revisor eller en företagskonsult. Framgångsrika företagare är proaktiva när det gäller att hantera problem och ignorerar dem inte gör att de går iväg. Vänta inte tills det är för sent, vidta åtgärder idag.

Har du några andra tips för företagare som vill undvika företagsfel? Dela dem i kommentarerna nedan.