Vad motorcykel kan lära dig om att fatta beslut |

Det har varit länge nu, men i mitt andra liv (när jag bodde på Hawaii och innan jag arbetade för Palo Alto Software) var jag motorcykel säkerhetsinstruktör. Jag tränade över 1000 personer genom Motorcycle Safety Foundation Basic Rider Course. Kursen lärde inte bara mekaniken på hur man åker, men lika viktigt - hur man utvecklar mentala färdigheter för att hålla reda på vad som händer runt omkring dig för att rida mer säkert. Mycket har förändrats i mitt liv sedan dess; dessa år är underbara minnen. Nu hänvisar jag kärleksfullt till min GTI-tvåportsports Coupe som min "Oregon Motorcycle." Men ändå varje dag när jag kommer bakom rattet i min bil, övar jag samma mentala färdigheter som jag lärde mig och lärde mina studenteråkare. Jag tittar ständigt på och övervakar vad som händer runt omkring mig och bestämmer vad som någonting behöver för att minimera riskerna.

Dessa färdigheter är inte bara för att åka motorcyklar, de är också bra för att driva ett företag. Överraskad? Stanna hos mig. Här är ett exempel:

Jag reser på en fyra körfältväg (två körfält i varje riktning), och jag är i vänster körfält. Jag ser fram emot nästa korsning och ser att ljuset är grönt. I höger körfält strax bortför korsningen finns det en buss som stannar för att plocka upp passagerare. I den kommande mittvägen är det en bil som väntar på att svänga till vänster.

Jag vet att jag kör den här vägen dagligen att trafikljuset är förinställt vid 35mph; Det tidigare ljuset började byta till gult när jag reste igenom. Detta ljus kommer att förändras snart.

Vad är problemet? Utåt verkar det inte vara något problem för mig. Vid min nuvarande hastighet kan jag säkert göra det genom korsningen innan ljuset ändras. Till skillnad från bilarna bakom bussen; de måste sluta och vänta.

Visst ska de.

Problemet:

Det värsta är att en eller flera bilar drar ut framför mig för att komma runt bussen. Och hur är det med bilen som väntar på att svänga till vänster? Om de bestämmer att de får plats att gå, kan vi träffas mitt i skärningspunkten när jag kryssar igenom.

Genom att titta bortom ytan bestämmer jag att jag har flera risker att hantera. Lägg till blandningen att när ljuset växlar från grönt till gult kan det utlösa hastiga beslut från andra förare. Vid körning, som i livet, finns det alltid mer än ett alternativ.

Vilken skulle du ha valt?

Gå igenom korsningen innan ljuset ändras.

Sakta ner och missa ljuset.

1. Det första valet ställer mig upp till
2. REACT

i en potentiell situation efter det faktum (kommer de eller kommer de inte?). Det minskar mitt utrymme och tid vilket minskar mina möjligheter. Med andra ord satsar jag på att inget kommer att hända att påverka mig, tills det händer. Det andra valet tar en PROAKTIVT

-metod - gör en justering i förväg för att minimera en uppfattad risk. Jag valde alternativ två. Jag saktade ner och stannade när ljuset bytte från gult till rött. Sedan satt jag i min bil och såg galenskapet ut för mig. Resultat? Tre bilar drog ut och gick runt bussen. Den vänstra svängaren körde nästan den tredje bilen som gick igenom korsningen på ett gult ljus och gjorde sedan sin vänstra sväng på ett rött ljus.

Visste jag att detta skulle hända? Ingen kan se in i framtiden, inklusive mig. Men den mentala processen som jag använde hjälpte mig att upptäcka risker innan de blev en olycklig verklighet.

Jag har blivit en stor fan av

Proaktivt mot Reaktivt tänkande

. Och det leder mig till min tidigare punkt - samma mentala färdigheter kan gälla för att hantera ditt företag proaktivt: Se vidare. Ja, det är framtiden och du har ingen kristallkula, men titta och tänka på framtiden ger dig möjligheten att vara proaktiv snarare än reaktiv.

Lär dig hur du tolkar vad du ser bortom ytanivåen. Vad mer är situationen för dig?

• Tänk på hur det kan påverka ditt företag. Fråga dig själv: "Vad är värsta scenariot, och vart skulle jag vilja vara om det skulle hända?"
• Göra ett beslut baserat på ditt bästa utbildade gissning.
• Granska det beslutet efter det faktum. Hade du rätt? Fel? Förstår du ditt företag bättre nu än du gjorde?
• Den här processen kommer inte att eliminera det oväntade helt, men varje gång du kan minimera risken för ditt företag kan du och verksamheten dra nytta av tiden, ansträngningen och Pengarna du sparar kan användas någon annanstans.
• Vad har dina erfarenheter lärt dig? Dela dem med oss ​​i kommentarerna nedan.