Vem behöver en affärsplan? |

Du behöver en affärsplan om du driver ett företag.

En affärsplan är som en karta och en kompass för ett företag. Utan det, reser du blind. Med en plan anger du mål, fastställer prioriteringar och ger kassaflöde.

Du behöver en affärsplan om du ansöker om ett företagslån.

De flesta banker behöver det, och även de som inte gör det strängt kräver att det förväntar sig det. De förväntar sig att det ska vara en sammanfattning av verksamheten, med några förutsägbara nyckelpunkter.

Du behöver en affärsplan om du letar efter företagsinvesteringar.

Planen kommer inte att få dig investeringen utan att ha en plan betyder att du inte får investeringar. Investerare behöver en affärsplan. De investerar i folket, idén, spårregistreringarna, marknaden, tekniken och andra faktorer. men de tittar på affärsplanen för att definiera och förklara verksamheten.

Du behöver en affärsplan om du arbetar med partners.

Affärsplanen definierar avtal mellan partners om vad som kommer att hända.

Du behöver en affärsplan för att kommunicera med ett ledningsgrupp.

Den dagliga affärsrutinen är distraherande, problem uppstår, möjligheter uppstår och åtaganden bör följas och spåras. Hur vet du var du är i affärer utan att fastställa var du började och var du tänkte åka? Hur kan man begå en plan som de inte kan se?

Du behöver en affärsplan för att sälja ett företag, eller att ange ett värde på ett företag för skatt eller andra ändamål, såsom fastighetsplanering eller skilsmässa.

Tyvärr, många av de personer som behöver en plan vet inte att de behöver det. De blir fångade av myterna av affärsplanering. De inser inte att planer är inte bara för nystartade företag, lån eller investeringar. De inser inte att affärsplaner är enklare att utveckla än de flesta tror. För att lyckas i affärer måste du helt enkelt planera stegen, ange prioriteringar, fördela resurser och hantera kontanterna. Visst, vissa säger att de inte planerar, men om de lyckas så planerar de faktiskt alltid i huvudet. Och du kan hålla den planen i ditt huvud om ditt företag är väldigt enkelt, kassaflödet är alltid tillräckligt, du arbetar inte med andra människor, och du behöver inte heller kommunicera din affärsplan med andra människor.

Acceptera inte nackdelar i affärer. Försök inte springa utan en plan. Att göra en plan är förmodligen mycket lättare än du tror, ​​och mycket mer värdefull.