Ja, för sista gången behöver du en plan! |

Ibland tycker jag att vi alla på Palo Alto Software känns som brutna poster. Och ja, jag vet, det är vårt jobb att uppmuntra människor att skriva planer. Det är faktiskt vår försörjning. Ibland känns det som att en tandläkare berättar för folk, ja du måste verkligen flossa. Vi vet alla att vi ska flossa. Vi vet att det kommer att hålla vårt tandkött och tänder och mun friskare. Men många av oss gör det helt enkelt inte.

Detta är detsamma med planeringen. Folk vet att de borde. Folk känner sig lite skyldiga att de inte gör det, men företagare som arbetar utan plan kommer att berätta en miljon skäl till varför de inte har tid att skriva en plan. Då, när de går ur affärer, skyller de på kunderna, de skyller på sina leverantörer, de skyller på ekonomin. Men sällan säger de:

"Wow, jag misslyckades eftersom jag inte planerade min verksamhet. Jag misslyckades för att jag inte hade någon aning om var jag gick med min verksamhet. "

Planering behöver inte vara super tidskrävande. Du kan få en plan för ditt företag som bara ger dig lite fokus och mål att nå. Du kan få en plan som morphs när ditt företag växer. Du behöver inte ha ett 50 sidigt skriftligt dokument. Om du inte har läst Tim Berrys inlägg, borde du på PLAN AS YOU GO BUSINESS PLAN. Han har skapat ett nytt sätt att tänka på planering som passar det moderna. Var snygg, var flexibel, vara nyskapande. Men som Susan Schreter säger i kolumnen Inside Ship, säger han: "Jag hoppas att du gör tid för målinställning och affärsplanering."

Det är trots allt lättare att köra till en destination om du har

adress. "

Jag kör nu Palo Alto Software. Och verkligen, seriöst, ärligt. Jag kunde inte effektivt driva den här verksamheten utan en plan. Om jag inte förstod de siffror vi ville nå och de strategier vi ville använda för att få dessa nummer, hur kan jag förstå huruvida jag gör ett bra jobb?

-Sabrina Parsons, aka Mommy CEO