Du har en idé för ett företag, vad nu? |

Har du sparkat runt en affärsuppstartsidé ett tag nu? Du är inte ensam. Många s sitter på sina idéer i månader eller år innan de vidtar åtgärder. Vissa människor kan inte hitta tid att starta ett företag eftersom de arbetar 40 timmar i veckan och har en familj. Vissa är rädda för att ta steget, medan andra inte vet hur de ska sätta sin affärsidé på gång.

Katherine Long, en ny affärsägare, erbjuder tips för att göra din affärsidé till en verklighet. du tillbaka, vi har sammanställt en göra-lista för alla de hoppfulla s där ute. När du är redo kommer den här listan att vägleda dig genom planeringsfasen.

Vi frågade Katherine Long, som just öppnat ett online designbyrå, för att hjälpa till att gå s från idéfasen till planeringsfasen.

1. Skapa en affärsplan

Ett av de bästa sätten att göra ditt företag verklighet är att sätta penna på papper, eller i dag och ålder, fingrar till laptop. En affärsplan hjälper dig att definiera vad ditt företag är, hur du lockar kunder, vad dina mål är, planerar att nå dessa mål och skissera strukturen för ditt företag.

Skrivning och förberedelse av detta dokument tvingar dig att organisera och krossa din affärsidé. För att hjälpa dig att skapa det här dokumentet, kolla in vår gratis nedladdningsbara mall. Du kan också överväga LivePlan, en mjukvara som är utformad för att göra en anpassad affärsplan för ditt nya företag.

2. Känn din marknad

Du måste veta om det finns en efterfrågan på den produkt eller tjänst du planerar att erbjuda. Du måste känna industrin inifrån och ut. Omfatta din tävling och bestämma vad som gör ditt företag annorlunda. Titta på lönsamma priser. Kommer folk att betala det pris du vill?

Långt säger att detta är ett av de viktigaste stegen. Hon hämtade faktiskt telefonen och ringde folk för att se om de var intresserade av att hitta ett designföretag att arbeta med. När hon slutförde sina samtal visste hon att det fanns en marknad för sina tjänster.

3. Skapa en testprodukt

Om du säljer widgets eller erbjuder virtuella assistenttjänster, bör du ge ditt företag en testkörning, föreslår Long. Gör produkten gjord och låt några vänner prova det. Be om feedback och tweak produkten om det behövs. Om du erbjuder en tjänst, överväg att arbeta med en lokal välgörenhet i några veckor för att ge din verksamhet en provkörning.

4. Uppskatta startfonder

Varje start kräver initiella medel och du vill ha några solide uppskattningar innan du går framåt. Mätning av startkapital kan vara svårt, men vi har en startkostnadsberäknare som kan hjälpa till. Dessutom vill du kolla in en ny artikel om det här ämnet.

När du har räkna ut hur mycket du behöver öppna dina dörrar måste du ta reda på var pengarna kommer att komma från. Vill du ha ett banklån? Har du tillräckligt sparat för att stödja verksamheten själv? Kommer du att hitta investerare eller be dina vänner och familj att lägga in? Ta reda på vilket alternativ som passar ditt företag.

5. Förbered dig själv mentalt

Att starta ett företag är inte lätt. Du lägger på några långa nätter och undrar om du gör rätt sak regelbundet, men Long säger att uthållighet kommer att löna sig. Med andra ord, var beredd. Gör alla de läxor som anges ovan och vara redo att hantera motgångar. Varje ansikte avvisar eller oförutsedda problem, så var redo att ta itu med problem som ligger på.

När du har slutfört allt på den här listan, utvärdera dina fynd och bestämma om du är redo att göra din idé till en verklighet.