5 Rekrytering av hackor för att hjälpa till att starta Hantera topptal |

Om du är en eller arbetar i en uppstart, har du hört all hype kring de extravaganta förmånerna och fördelarna som vissa företag, särskilt inom teknikområdet, erbjuder.

Berättelser om företag med massor av bordtennisbord, gratis yogakurser, gourmetkockar - det börjar känna att TV-serien Silicon Valley är lite för mycket som den verkliga Silicon Valley.

Se även: Viktigheten av partnerskapsavtal, NDA och Säkerhet: Lärdomar från HBO: s "Silicon Valley"

Du kan också vara smärtsamt medveten om varför det är så här.

Det är ofta svårt att hitta stora medarbetare, särskilt de med tekniska färdigheter. by-och tävlingen för dem är hård. Inte bara det, talang är nyckeln till tillväxt. Teamet med de bästa spelarna är det som vinner. Om du inte har pengar för obegränsade bordtennisbord och en gourmetkock, mycket mindre höga löner, kan du fortfarande hitta och locka de bästa människorna?

Jag tror det. Här är några tips du kan använda för att få det att hända.

1. Tänk inte bara på att vara annorlunda, var annorlunda

Jag menar inte att du bör börja gå i barfota eller sluta ta duschar. Jag pratar om att du skiljer dig från andra arbetsgivare på ett meningsfullt meningsfullt sätt.

Jag har två enkla forskningstrådar du kan göra för att ta reda på exakt hur du ska differentiera dig själv för att få det bästa intrycket på potentiella medarbetare.

Använd Glasdörr för att hitta anställdas smärtpunkter

Ta först några minuter för att hoppa på Glassdoor och ta reda på vilka personer som jobbar i den position du anställer för att klaga på.

Gå till Glassdoor

• Typ i den position du anställer för, rensa platsen.
• I vänster sidofält ser du arbetsgivare. Klicka på en.
• Nu får du se information om den arbetsgivaren. Klicka på "recensioner."
• Kolla in recensionerna och leta efter återkommande klagomål från personer med det jobb du anställer. Det här är "smärtpunkter" för dina potentiella anställningar, som kommer från sina egna munar.

Så, till exempel, om personerna i den position du anställer för att klaga på att behöva använda föråldrad utrustning, och du brukar använda högkvalitativa redskap i ditt företag, vill du inkludera den informationen i jobbet, på din företags karriärsidan och i sociala medier inlägg som riktar dig till potentiella kandidater.

Försök med en Google-sökning för att hitta fler smärtpunkter

Men inte alla jobb har tillräckligt med representation på Glassdoor för att du hittar den här typen av information, varför följande Google-sökning är till hjälp.

Gå till Google.

• Sök efter inurl: forum [position du är hyra för]. Exempel: Inurl: Forum Projektledare.
• Nästan alla jobb har ett forum där personer som gör det jobbet går till pratbutiken. Ofta kommer de att klaga över de värsta punkterna i jobbet.

Leta efter trådar om "fördelarna och nackdelarna" i jobbet, eller "det värsta med att vara en …"

Den information du kommer att få igenom dessa två taktik hjälper dig att inte bara veta vad du ska säga och skriva för att skilja dig från andra arbetsgivare, men bör ge dig bra information om vilken riktning du vill ta med din företags kultur. av de stora sakerna om en uppstart är att kulturen fortfarande bildas; du gör reglerna, och du har förmåga att forma det som dina idealiska anställda vill ha.

Se även: Anställa för personlighet i stället för erfarenhet

2. Överväg att gå fjärran

Vad är chansen att din idealiska medarbetare bor inom köravståndet på ditt kontor?

Att flytta är ett stort hinder för många människor, medan det är väldigt attraktivt att välja var de bor är. > En lön som knappt får någon i tekniska hotspots är en prinsansumma i andra delar av världen. Massor av nystart, inklusive Betterteam, är fjärranslutna, och forskning visar att fjärrarbetare är mer produktiva och lättare att behålla.

Tips för att gå fjärran

Har du aldrig anställt en fjärrarbetare tidigare? Merparten av personalen på Betterteam, inklusive mig, har gjort det länge. Här är några saker vi har lärt oss under vägen.

Gå med personer som har erfarenhet av att arbeta självständigt.

Arbeta på distans har viss förmåga att hålla sig kvar, speciellt när det innebär att du kommer att vara på internet hela dagen. Be kandidaterna att prata om projekt där de har haft begränsad tillsyn och vad de gjorde för att hålla fokus.

Håll kontakten med god teknik.

• Förutom Skype och Google Hangouts finns det massor av bra verktyg för att hjälpa fjärrkontrollen Medarbetarna förbinder sig och gör det enkelt att samordna projekt. Vi använder Slack för den dagliga kommunikationen, Basecamp för att hantera projekt och Calendly för att hjälpa oss att schemalägga möten. Skimp inte på levande möten.
• Textbaserade verktyg som Slack är bra, men jag du har sett många missförstånd uppstår när ett oskyldigt meddelande tas på fel sätt. Om du måste prata om något känsligt eller med potential för missförstånd, gör det i en levande konversation. Möt personligen när det är möjligt.
• Automattic, företaget bakom WordPress.com, är en helt avlägsen företag, men de hjälper varje lag, och företaget som helhet, träffas ett par gånger om året. För bindning ersätter ingenting lite ansikte mot ansikte. Läs "Årets utan byxor" av Scott Berkun.
• Det krönikar ett år som han tillbringade jobb på distans för Automattic. Det är alldeles en bra historia, med mycket användbar insikt om avlägset arbete. Se även: 73 Frågor att fråga anställda under en intervju
• 3. Ge frilansare ett försök Har du inte råd att ta den fantastiska arbetstagaren på heltid? Är du osäker på om du är redo att investera i en position? Försök att anställa frilansare.

Det hjälper dig att hålla dig inom budgeten, så att du kan prova folk innan de går heltid och snabbt rampar upp och ner efter behov. Detta kan vara användbart om ditt företag upplever en säsongsbom, har ett visst projekt som kräver extra hjälp eller bara vill se hur det är att ha någon i ståndpunkt innan du gör ett heltidsansvar.

Det finns många webbplatser, som Upwork, som gör att hyra frilansare väldigt enkelt. Ofta kan du bokstavligen få någon på jobbet på några minuter.

Se även: Hitta stora frilansare på Upwork

Jag har stor erfarenhet av att använda Upwork, och har anställt grafiska designers, forskare, datainmatningspositioner, och programutvecklare här.

En sak som jag skulle rekommendera söker efter kandidaterna själv. Upwork erbjuder att sända ditt jobb till potentiella frilansare, men jag har funnit att jag blir överväldigad på det sättet. Istället använder jag deras kandidatsökning och letar efter personer som har haft 90 procent arbetssuccess, med "minst 100 timmars fakturering" vald i "avancerade filter".

Jag har hittat många stora frilansare på detta sätt, några av som jag har arbetat med i flera år nu.

4. Behandla potentiella anställda som kunder

När du har en ställning öppen, lägg inte bara in en lista med krav och ansvarsområden på en arbetsstyrelse. Istället skriver du ett jobbpost som säljer jobbet, säger sökande precis vad det handlar om ditt företag som gör det till en fantastisk plats att arbeta.

Forskningen du gjorde i steg ett kommer att vara till nytta för detta. Om du kan svara direkt på vanliga smärtpunkter som människor har med ett jobb, se till att sätta det i posten.

Se även: Så skriver du din första arbetsbeskrivning

Utöver dessa finns det några andra områden som du vill ta itu med:

Teamet:

Vad gör deras potentiella medarbetare bra att arbeta med.

Företaget:

• varför ditt företag är bra att arbeta för. Fördelarna:
• Var så detaljerad om de fördelar du erbjuder som möjligt. Plats:
• Flytta säljer dem svårt på varför de kommer att älska din stad eller region. Ärligt talat kan jag tror inte att jag fortfarande måste berätta för folk det här. Det är det enklaste hiringhacket, det är super effektivt, och det kostar ingenting. Men ingen gör det.
• 5. Växa ditt nätverk genom att vara bra Vi är upptagna vid start. Ofta gör vi flera olika jobb, samtidigt, och det är svårt att hålla reda på alla detaljer. Så vi måste släppa några detaljer.

Det är frestande, när du väl har hittat din idealiska kandidat, att glömma alla andra, hyra den person du behöver och fortsätt jobbet. Gör inte det.

Inte bara ska du skicka ett bra meddelande till avvisade kandidater när du har gjort din hyra, men du borde också hålla upp med dem om möjligt.

De har visat intresse för att arbeta för ditt företag, och den person som inte har tillräckligt med erfarenhet idag kan vara superstjärnan du behöver två år från nu. Gör det ännu enklare genom att använda anställa programvara som hjälper dig att kommunicera enkelt med kandidater.

Se även: Hur man anställer din första anställd

En del av det roliga att vara igång är att vara scrappy och räkna ut sätt att göra saker arbeta när det inte verkar som de kan. Om du har ett bra företag tror jag att du kan anställa fantastiska talanger - om du är villig att vara kreativ och flexibel.

Om du är fastspänd för tiden, försök bara skriva jobbannonserna så som jag beskrivit i steg fyra. Du kommer bli förvånad över skillnaden.