5-Stegs affärsplanering för resten av oss |

Gulp. Affärsplanering för resten av oss på mindre än fyra minuter? Det var roligt att göra, stor exponering och, hur mycket, jag försökte åtminstone hålla det kort. För resten av oss betyder i alla fall alla företag som inte går in i en affärsplankonkurrens, behöver inte visa ett dokument till en investerare eller inte stöder en kommersiell låneansökan.

I Jag kan inte bädda in videon här, men du kan klicka på den för att gå till källvideon på American Express OPEN Forum. Det här är från MSNBC Din verksamhet Visa förra månaden, i en intervju med Jean Chatzky.

Du kan se mina fem punkter på bilden ovan, och här är en snabb sammanfattning också:

1. Håll det enkelt

Svett inte utskrift, skrivning och redigering, så du kan fokusera på att hålla en livsplan tillgänglig för dig och dina lagmedlemmar på en dator eller ett nätverk. Gör huvudnumren. Använd bulletpunkter för stora koncept och listor för milstolpar och liknande. Gör planen, men inte nödvändigtvis det stora, formella dokumentet.

2. Strategin är fokuserad

En hel del bra strategi är att ta reda på vad du inte gör. Du kan inte tacka alla. Fokusera på de nyckelelementen som driver ditt företag och se till att du gör det bra. Det tar inte mycket att skriva. Använd punktpunkter och bilder. Fokusera din målmarknad och affärsutbud.

3. Ställ in stegen

Planering hjälper dig att hålla långsiktiga mål i åtanke medan du hanterar de omedelbara problemen. Ta reda på var du vill gå och tänka på konkreta, specifika steg i rätt riktning. Obsessera inte på detaljer. Ställ in huvudstegen så att du kan följa dina framsteg. Tänk på mätvärdena.

4. Ange ett översynschema

Jag menar som den tredje torsdagen i månaden, över lunchen. Fixa en tid för att granska planen. Det verkliga värdet av planeringen gör inte bara planen, det använder den för att hantera resultat och göra de korrigeringar du behöver. Precis som med kost och motion, behöver vi påminnelser. Vi är bara mänskliga. Och affärsplanering handlar om regelbundna recensioner. Planerna ska förändras.

5. Lista dina antaganden

Den här hjälper till med problemet när du ändrar planen för att matcha verkligheten. Om du ändrar det hela tiden är det mindre användbart. Å andra sidan är en bra anledning att ändra en plan att de underliggande antagandena har förändrats. Så du listar dina antaganden. Starta din planeringsöversikt genom att titta på hur antagandena har ändrats.