Bryt trögheten. 8 sätt att börja din planering nu |

Okej, låt oss anta att du är rädd för affärsplanen som folk säger att du behöver. Det verkar vara för stort jobb. Du har inte tid.

Ta inte så mycket tid. Börja var som helst och gå igång. Här är några sätt att bryta ut den trögheten och gå.

1. Gör en försäljningsprognos. Ta ett kalkylblad och sätt in 12 månader i kolumner och dina huvudförsäljningslinjer längst till vänster. Uppskattning - svett inte, det är bara en uppskattad gissning - din försäljning av din försäljning först, sedan det genomsnittliga priset du får per enhet, och multiplicera sedan priserna för att få försäljning. Lägg till totals längst ner och längst upp till höger får du årliga totalsummor. Här är mer info:
2. Gör en SWOT-analys. Styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Det är enkelt och det börjar med strategiskt tänkande.
3. Berätta en historia. Tänk på det som kreativt skrivande. Uppfinna en person som kanske är din idealiska köpare (eller beslutsfattare om du säljer till företag) och berätta om hur den här personen behöver eller vill ha det du säljer, hittar och köper. Vad är det köparproblem som löses.
4. Skapa en marknadssegmentering. Tänk på vilka typer av personer eller företag du säljer till. Stor, liten, rik, fattig. Använd stereotyper som du gjorde i gymnasiet: jocks, stoners, hippies, goths? Fråga dig själv vilka av dessa grupper är ett bättre mål, och varför.
5. Utför en mantra: Beskriv ditt företag i en enda mening, gör en som skulle beskriva den unikt och eliminera alla konkurrenter. Eller gå vidare och gör ett uppdrag, vilket inkluderar varför ditt företag gör livet bättre för köpare, anställda och ägare.
6. Lista dina tre viktigaste nycklar till framgång.
7. Definiera huvudmarknadsbudskapet för dina viktigaste målgrupp.
8. Lista dina viktigaste antaganden.

Kom ihåg att formuläret följer funktionen. Svett inte formaten, eller skrivandet eller verktygen. Kom bara igång. Det planerar det som är viktigt, inte bara planen.