Vet du när du ska ge upp? |

Varje år bidrar Palo Alto Software till och deltar i affärsplan tävlingar. Vi får affärsplaner från flera olika tävlingar runt om i landet och våra anställda läser de planer som träffas för att bestämma bästa skriftliga planen eller bästa sammanfattning, hur som helst vi ska satsa för den aktuella händelsen.

Jag kommer aldrig att glömma den här planen för en resturant som skickades in.

Affärsplaner för resturants verkar ganska lätta att skriva, jag säger det här eftersom vi verkar få mycket av dem under högskolans affärsplan tävlingar, men svårare att implementera i den verkliga världen.

Planen började bra, de hade ett bra ledningsgrupp, en bra plats och deras "hemliga sås" var ganska effektiv jag trodde. Men då kom jag till slutet av dokumentet där de avslutade planen med den här sammanfattande kommentaren:

Medan vi tror att restaurangen är en bra ide, har vi genom planen skrivit att vi inte kan göra ett liv som kör denna restaurang. Det kommer bara inte att fungera.

Jag antar att det är bra att veta innan du går för långt att det inte kommer att fungera, men här är min fråga. Gjorde de ge upp för tidigt? Var det en bra bedömning av genomförbarheten av planen och verksamheten? Eller av deras passion och vilja att bygga verksamheten? Jag antar att vi aldrig kommer att veta.

Ibland är skillnaden mellan framgång och misslyckande allt som du ser på det.

'Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software