• 2024-07-05

Affärsplankonkurrenser |

Anonim

Gör socialt motiverade, Hållbara företag har per definition en fördel över andra företag? Är gröna företag fartygets framtid? Vad gör ett företag ett socialt företag jämfört med ett vanligt företag?

Jag saknade inlägget förra torsdagen och fredagen eftersom jag var vid University of Notre Dame med sju andra personer som granskade mer än 60 verkställande sammanfattningar till de två Notre Dame-venture tävlingarna - McCloskey Business Plan Competition och den nyare Sustainable Social Venture Competition. Två tredjedelar av dessa föreslagna nya företag ingick i den raka affärsplanen tävlingen; en tredjedel av dem gick in i en kampanj för hållbar socialt företagande.

Jag kom ut ur denna två dagars insats med flera tankar som är relevanta för att komma igång.

  1. Detta är en påminnelse: Om du kan, ange en affärsplan eller venture contest. Det finns fler av dem varje år. Jag har varit personligen inblandad i flera, inklusive University of Oregon, University of Texas och University of San Francisco, liksom dessa två vid University of Notre Dame. Tävlingar växer upp på många nya ställen, utvecklade av handelshögskolor, företagsgrupper, handelskammare och företag. Många av dem har kontantpriser. De flesta har bra feedback från domare, de flesta involverar investerare, och om du jobbar med en start, så är det något du bör tänka på.
  2. Tänk på orden "social" och "hållbar" enligt tävlingen. Gränserna bleknar. När vi granskade sammanfattningarna fann vi att många av dessa planer skulle kunna korsa gränser från en sida till en annan. Livsmedelsaffärsverksamheterna går gröna med hälsosammare livsmedel, ekologiska livsmedel och nya marknader, till exempel familjer med två arbetsföräldrar. Produktföretag söker nya typer av miljövänliga produkter och socialt vänliga produkter som kommer från mikroföretag och missgynnade regioner. Fastigheter tittar på grön konstruktion och nya utvecklingsområden. Fitness och hälso-och sjukvård ser på äldre befolkningar med större sociala behov. Det är en modig ny värld.
  3. Om du vill kommunicera en ny idé, berätta en historia. Börja med en person och ett problem och förklara hur du löser det problemet. Det är det bästa sättet att kommunicera marknads-, marknadsföringsstrategi och affärer. Jag har bara gjort en hel post på det, alltid leda med din berättelse, på min blogg för planering av startsidor.
  4. Jag är partisk, för att jag är utexaminerad av Notre Dame (men i litteratur, inte verksamhet), men jag vill först säga att jag verkligen är imponerad av dessa två tävlingar och Gigot Center för fartyg som driver dem.

    McCloskey-tävlingen är i sitt sjunde eller åttonde år nu. Det har haft några bra poster som fortsatte att bli framgångsrika företag. Den sociala och hållbara tävlingen är i sitt fjärde år. Båda tävlingar får mycket hjälp från irländska änglar, en mycket aktiv grupp alumner som är riktiga investerare och gör verkliga bidrag (domare, screeners och mentorer) till programmet. Jag var glad att delta som domare av de tre första McCloskey-evenemangen, och jag var glad att vara tillbaka i år för ett par dagar att göra förberedelser. Från det jag har sett har det här programmet gjort ett utmärkt jobb att rekrytera nya människor och hålla på bra människor när de är där.

Intressanta artiklar

Varför möte ansikte mot aldrig kommer att gå ur stil |

Varför möte ansikte mot aldrig kommer att gå ur stil |

Det finns biologiska, psykologiska och känslomässiga element involverade i mötet ansikte mot ansikte som inte ens det längsta virtuella mötet kan replikera.

Vad har Warren Buffet, Bill Gates och Mark Zuckerberg alla gemensamt? Förutom att vara några av de mest framgångsrika s i världen är alla tre introverts.

Vad har Warren Buffet, Bill Gates och Mark Zuckerberg alla gemensamt? Förutom att vara några av de mest framgångsrika s i världen är alla tre introverts.

Detta kan komma som en överraskning. Trots allt är inte inåtvända människor blyg, tyst och till och med anti-social? De flesta människor skulle inte anta introverts är typen att trivas i den snabba, aggressiva näringslivet. Det här tänkandet förändras emellertid.

Varför är det en bra tid att starta ett företag?

Varför är det en bra tid att starta ett företag?

Hmmm. Om du läser detta tänker du på det. Och om du funderar på att starta ett företag måste du bestämma dig nu vs senare. Är det inte nästan alltid bättre än senare? Det är annorlunda för dem som inte redan tänker på det. men du, kära läsare, du är. OK, det kan vara bra ...

Varför Outsourcing Fundraising är en dålig idé |

Varför Outsourcing Fundraising är en dålig idé |

Outsourcing fundraising är en dålig idé

Varför planera dig som du ska? |

Varför planera dig som du ska? |

Planeringsplanen är bättre än den vanliga gammaldags formella affärsplanen av flera goda skäl. Alla i affärer förtjänar affärsplanering för att hjälpa henne att hantera. Det betyder emellertid inte att alla borde ha ett formellt plandokument skrivet ut. Saker förändras snabbt. Planeringen måste vara snabb och flexibel och känslig för ...

Varför mentorskap är viktigt för ditt företag: Del tre |

Varför mentorskap är viktigt för ditt företag: Del tre |

I del 1 i denna serie fastställde vi att mentorskap är processen med dela visdom, vägledning, riktning och lärda tekniker med utsedda grupper och enskilda lagmedlemmar. Vi undersökte sin kritiska roll för att underlätta tillväxten inom organisationen och dess tendens att lägga till dragkraft upp och ner på karriärförstärkningsstegen. I del två ...