Enkla tips och tricks för att hjälpa dig att slutföra din affärsplan |

Att skriva en affärsplan kan verka skrämmande. Du begår din stora idé att skriva ut och reda ut detaljerna om hur du faktiskt ska börja och växa din verksamhet. Även om allt detta kan verka som en stor uppgift, behöver det inte vara så svårt och tidskrävande som det verkar.

I över 15 år har jag skrivit affärsplaner, läser planer för större affärsplan tävlingar och höjning av pengar för start. Under tiden har jag lärt mig några saker som kan göra affärsplaneringsprocessen mycket enklare och snabbare.

Här är min lista med tips, tricks och resurser.

Börja med en pitch

Det kan tyckas lite bakåt - brukar du inte göra en pitch för investerare efter att du har skrivit din plan? Tja, det visar sig att detta är en av de största hackarna i affärsplaneringen och kommer att förkorta din affärsplanutvecklingscykel väsentligt.

En sidhöjd är en enkel översikt över ditt företag. Det är planen på hög nivå om vad du vill göra, vem dina kunder är, hur du ska tjäna pengar och vad dina viktigaste strategier är för försäljning och marknadsföring.

Att skapa en sidans tonhöjd tar bara Du är ungefär 30 minuter och du får en fullständig översikt över din affärsplan som är redo att dela med affärspartners och någon annan villig att ge dig feedback om din idé.

Det är bra med en sidahöjd, att det är enkelt att dela, lätt att läsa (ingen kommer att läsa den 40-sidiga planen du skickar ut) och lätt att uppdatera. När du förfina din affärsmodell kan du snabbt uppdatera din tonhöjd utan att förlora mycket tid.

Du kan få detaljerade instruktioner för att skapa en sidahöjd på sidan här och du kan också ladda ner en gratis hämtningsmall här.

Se även: 7 Viktiga komponenter i en perfekt hissplats

Förstå problemet du löser

Om du inte löser ett problem för dina kunder har du inget företag. Det är därför nödvändigt att ha en god förståelse för det problem du löser om du kommer att lyckas.

Detta är förmodligen det viktigaste steget i affärsplaneringsprocessen och den som oftast saknas. Jag har även sett MBA-studenter från högskolor som Harvard och Stanford glömmer denna viktiga del av deras affärsplan.

Nyckeln är att förstå och förklara det problem du löser för dina kunder och gör inget misstag, alla framgångsrika Företaget löser ett problem för sina kunder. För en restaurang kan ett problem beskrivas så här: "Det finns ingen god mexikansk mat i det här området." För en webbplats för lägesökning: "Det är svårt att vada genom Craigslist-inlägg för att hitta en lägenhet som uppfyller dina behov."

Att förklara det problem du löser förklarar vad din möjlighet är. Det förklarar varför ditt företag existerar och behovet att det fyller på marknaden. Även om detta steg är relativt enkelt, hoppas för många startsidor över det, vilket gör det svårare för dem att samla in pengar och växa.

En av de bästa sakerna du kan göra för att förstå dina kunder och få ett riktigt handhavande på de problem du är lösa för dem-är att komma ut bakom datorn och gå ut och faktiskt prata med dem ansikte mot ansikte.

Om det inte är praktiskt, eller om du bara vill öka dina ansikte mot ansikteomvandlingar, rekommenderar jag Använda dessa verktyg och resurser:

• TypeForm: Skapa vackra och användbara undersökningar. TypForm-undersökningar är också mycket enkla att fylla på på smartphones.
• SurveyMonkey: Denna gamla stalwart är ett utmärkt undersökningsverktyg. De har ett stort bibliotek med enkätundersökningar och enkätundersökningar som du kan använda som grund för din egen undersökning.
• Användartestning: Att få feedback på en prototyp eller design kan vara utmanande. Användarprovning kan göra denna process enklare.
• Prata med människor: En bra bok som hjälper dig att följa processen med att prata med dina potentiella kunder. Boken kan läsas i PDF-format.

Känn din marknad

När du pratar med dina potentiella kunder, lär du dig verkligen din marknad, och du gör marknadsundersökningar. Den här typen av den personliga forskningen kallas "primär marknadsundersökning" eftersom du samlar information på första hand, från den faktiska källan.

Den andra typen av forskning som du kanske behöver göra när du planerar ditt företag kallas "sekundär marknadsundersökning. "Det här är när du samlar information från andra källor - vanligtvis saker som antalet personer som bor i en stad eller antalet personer i en viss inkomstkonsentral.

Du vill göra någon sekundärmarknad forskning för att räkna ut hur stor din marknad verkligen är. Även om du kanske har identifierat ett verkligt problem att lösa, behöver du fortfarande se till att det finns tillräckligt med potentiella kunder för att bygga ett verkligt företag.

Du behöver inte betala en dyr konsult för att samla in dessa uppgifter. Du kan enkelt göra det själv.

För USA-marknaden, här är mina favoritresurser för att samla marknadsdata:

• Data USA: Ett samarbete mellan MIT och Deloitte, det här är en utmärkt utgångspunkt för amerikanska data. Den sammanställer olika amerikanska regeringens dataset och gör dem enkla att söka och använda.
• Statista: Detta är en bra källa till industri och marknadsundersökning. Det innehåller också data om olika branscher, så att du kan få en känsla av hur mycket människor för närvarande spenderar på saker som "dagliga affärs- och gruppköpssidor i Kina".
• Konsumentutgiftsundersökning: Om du vill veta hur mycket folk spenderar i olika kategorier, är detta Bureau of Labor Statistics resurs ett bra ställe att börja.
• FreeLunch: Om du letar efter gratis ekonomisk, demografisk och finansiell information är det här en bra fri resurs för att komma igång.

Se även: Praktiska marknadsresurser för s

Forskning i tävlingen

Bra affärsplanering innebär också att du tar dig tid att lära känna din tävling. För att ditt företag ska lyckas och växa måste din plan visa hur du kommer att stå ut ur tävlingen. Vad ska göra dig annorlunda? Är det priset? Är det bättre service? Är det bättre funktioner?

När du pratar med dina potentiella kunder är det alltid en bra idé att fråga hur de löser deras problem nu. Du kan få en bra lista med konkurrenter på detta sätt.

För att förstå din tävling är ett bra alternativ att "hemma butik" dem, om du kan. Låt oss vara en av sina potentiella kunder och se hur de försöker sälja till dig. Du får en bra inblick i hur din tävling ser sina produkter och tjänster, samt samlar viktig information om prissättning och vad de erbjuder.

Ett annat alternativ är att mina nätet för data. Naturligtvis kan du också läsa recensioner på webbplatser som Yelp eller Angies lista om dina konkurrenter är på dessa plattformar. Om dina konkurrenter är onlinebolag finns det en mängd information som du kan lära dig av vilka sökord dina konkurrenter räknar med, vilka onlineannonser de kör och vilka målgrupper de riktar sig till.

Här är mina favoritresurser för konkurrenskraftig marknadsundersökning:

• SEMrush: För att få detaljerad information måste du registrera dig för ett betald konto. Men även den fria informationen du kan få på din konkurrents online-marknadsföring är otroligt användbar och intressant.
• Spyfu: Den här tjänsten är ungefär som SEMrush. Det är värt att kolla in som en alternativ lösning.
• SimilarWeb: Om du vill veta hur mycket trafik dina konkurrenter kommer till sin webbplats, ge liknande webb ett försök. Jag har funnit att det är förvånansvärt noggrant.
• SizeUp: Om du är en mer traditionell tegelsten, kolla in SizeUp. De kan hjälpa dig att hitta dina lokala konkurrenter och ge dig en uppfattning om vad de spenderar på marknadsföring, hälsovård och mer.

Gör siffrorna

Förmodligen är en av de mest skrämmande delarna av affärsplanering prognoser och budgetering. Det är säkert alltid roligare att tänka på din produkt, din logotyp och din marknadsföring.

Men om siffrorna inte lägger till kommer din verksamhet inte att fungera. Om du letar efter finansiering eller ett företagslån har du inte någon aning om hur mycket pengar du borde be om om du inte sammanställer en grundläggande prognos.

Detta är ett område där jag inte t rekommendera att försöka återuppfinna hjulet. Använd ett beprövat verktyg för att bygga upp din prognos så att du inte behöver oroa dig för saker som Excel-fel eller hur du får snygga diagram och diagram i din affärsplan eller din presentationspresentation.

Här är min rekommendation för att bygga din finansiella prognoser för din affärsplan. Det finns också några länkar till några användbara resurser om du vill ge det ett skott på egen hand:

• LivePlan: Jag är partisk, men LivePlan gör det verkligen lätt att få dina pengar gjort, även om du " Jag har aldrig sett en balansräkning eller P & L innan. Om du kan använda TurboTax kan du använda LivePlan, och du behöver inte oroa dig för att en potentiell investerare hittar ett fel i din affärsplan.
• Finansiella planens huvudelement: Om du vill ge det ett skott på egen hand har vi en guide som berättar för dig om varje del av din prognos och går igenom processen för att bygga din egen.
• Kontanter är kung: Börja inte ett företag utan att du förstår pengar och vinster, och hur de två skiljer sig åt. Om du lär dig en sak om företagsprognoser, så är det det.
• Investopedia Dictionary: Om du kämpar för att förstå några av villkoren i dina ekonomiska prognoser, ge Investopedias ordbok verktyg ett försök.

Få finansiering

Om du är som de flesta, kommer du behöva lite pengar i fickan för att få din verksamhet från marken. Ett lån kan vara det rätta valet för dig om du har några tillgångar att använda som säkerhet. Eller kanske du kommer att gå efter finansiering från ängelinvesterare eller riskkapitalister.

Här är mina favoritresurser som hjälper dig att söka efter ett lån, komma framför investerare och samla in pengar från publiken:

• Fundera: Med en enda ansökan kan du få ditt företag framför över 25 olika långivare. Fundera arbetar med banker och icke-traditionella långivare för att hitta rätt lånelösning för dig.
• Anslut utlåning: Om du vet att du behöver ett traditionellt banklån, kolla Connect Lending. De kommer att handla din ansökan till flera banker och presentera dig med de bästa alternativen.
• Pitch Deck Template: Om du går efter ängel investerare, riskkapitalister, eller vill samla pengar från vänner och familj, en bra tonhöjd presentationen kommer att bli kritisk. Din tonvakt är ditt telefonkort och ofta det första som potentiella investerare ser när de överväger att investera. Ladda ner den här gratis mallen för att bygga din presentation.
• AngelList: Med din tonhöjdspresentation, vill du komma framför investerare. Börja med att skapa en profil på AngelList, en av de största och bästa plattformarna för att nå ängel investerare. VCs bläddra även igenom dessa profiler, så det är ett bra ställe att skicka information om ditt företag.
• Gust: Som AngelList ger Gust dig en gratis profil för ditt företag och hjälper dig att komma framför ängel investerare. Det finns ingen nackdel att posta på båda plattformarna.
• GoFundMe: Om du hämtar pengar från vänner och familj kan en plattform som GoFundMe hjälpa till att formalisera processen.
• Kickstarter: Kanske är plattformen som startade crowdfunding-rörelsen, Kickstarter är fortfarande en bra plattform för produktföretag och kreativa projekt.

Mallar och exempel på affärsplaner

Ett av de bästa sätten att hoppa på affärsplaneringsprocessen är att titta på hur andra har gjort det. Lyckligtvis har Bplans en stor samling resurser för att hjälpa dig att göra din planering klar:

• En steg för steg guide till att skriva en affärsplan: Medan vi alltid rekommenderar att du startar din planeringsprocess med en tonhöjd, är det bra chans att du behöver en detaljerad affärsplan också. Den här guiden håller din hand genom processen och beskriver vad du ska inkludera i varje avsnitt.
• Ladda ner företagsplan: När du är redo att dyka in, börja med vår affärsplanmall. Hämta enkelt det kostnadsfria Word-dokumentet och börja fylla i blankorna. Den här mallen är i ett SBA-godkänt format så att du vet att det kommer att täcka allt som långivare letar efter i en plan.
• Exempel på affärsplaner: Om du vill läsa några kompletta affärsplaner, eller till och med ladda ner dem så kan du använda dem

Jag hoppas att dessa tips, tricks och resurser har hjälpt dig att få din affärsplaneringsprocess från marken.

Om du har frågor eller kommentarer, tveka inte att skicka dem i kommentarfältet nedan.