Hur man skriver en affärsplan: Använd den här checklistan för att behålla dig själv?

De flesta tänker på affärsplanen som en engångshändelse, något som används för att uppnå ett specifikt mål som finansieras, vanligtvis.

Detta är dock en mycket begränsad synvinkel. Affärsplanen, i sina många olika format, kan användas för en rad olika ändamål, inklusive att validera en idé, bli finansierad och hantera ett företag framgångsrikt.

Hur du formaterar din plan beror på vad dina behov är. Om investerare begär en traditionell plan, kommer du att vilja följa standardplanen för affärsplanen nedan. Om du skapar en plan för att hantera ditt företag när du är igång, kommer en Lean Plan att passa dig bäst. Om du bara försöker validera en affärsidé, använder du formatet One Page Pitch.

Här hittar du en checklista för var och en av dessa situationer, så du kan välja den som passar din speciella behov. Vi går igenom dig genom att skapa en sida, en vanlig affärsplan (det traditionella alternativet) och en mager affärsplan med en checklista för varje.

Om du har några frågor, var noga med att nå ut till oss på Twitter @Bplans och vi kommer gärna att peka dig i rätt riktning.

1.

En enkelsidor är den enklaste versionen av affärsplanen du kan skriva.

Det finns ingen stor skillnad mellan den och sammanfattningen i standardplanen. även om namnet antyder bör det passa på en sida.

Du kan använda den här versionen av affärsplanen för att validera din idé (mer om det här), eller för att ge investerare en tydlig och kortfattad introduktion till ditt företag.

Du kan också använda den för att få alla dina idéer på papper innan du börjar skriva en vanlig affärsplan. Du kan skapa en sida i LivePlan, använd den här fria mallen eller följ med checklistan nedan.

• Beskriv din verksamhet i en mening (vad gör du och vem gör du för?)
• Beskriv problemet med dina potentiella kunder
• Beskriv din lösning på problemet - det här är din produkt eller tjänst (hur löser det kundens problem?)
• Förklara vem din målmarknad är och hur stor den är
• Beskriv din konkurrensfördel (prata om hur dina kunder löser deras problem för närvarande)
• Beskriv hur du kommer att sälja till dina kunder (kommer det att vara direkt eller via en butik, distributörer eller en webbplats?)
• Beskriv vilka marknadsföringsaktiviteter du ska använda för att locka kunder.
• Ange din affärsmodell - så här tjänar du pengar (vad är dina intäktsströmmar?)
• Lista dina stora utgifter (gå inte in på mycket detalj här - det är tidiga dagar på denna punkt)
• Lista dina primära mål och mål som du vill följa med sh de närmaste månaderna
• Beskriv ditt ledningsgrupp och alla personer du vill anställa för att hjälpa dig att starta ditt företag.
• Lista några partners och resurser som du behöver för att hjälpa dig att starta

2. Om du skriver en Lean Plan:

Lean Planning är en metod som hjälper dig att växa ett bättre och smartare företag mycket snabbare än traditionella affärsplanmetoder tillåter.

Medan du kan använda Lean Planning för att hjälpa dig skapa en affärsplan dokument, målet för Lean Planning är större. Du kan använda den här metoden för att validera dina affärsidéer (och fortsätta att göra det under hela ditt företags liv) och hjälpa dig att optimera och effektivisera den dagliga förvaltningen av ditt företag.

För att slutföra din Lean Plan, följ stegen nedan.

• Skriv en sida på en sida (som beskrivs ovan - så här börjar varje leanplan)
• Testa din idé (kom och prata med dina potentiella kunder - se till att du är på samma sida som de är)
  • Har de det problem du tror att de har?
  • Vad tycker de om din lösning?
  • Vad är det bästa sättet att sälja till dem?
  • Vilka marknadsföringsmetoder kommer att fungera? Vad kommer inte att fungera?
• Granska dina resultat (det kommer du troligen att göra under hela ditt företags liv).
• Granska dina ekonomiska resultat om du redan är igång.
• Ändra din plan baserat på vad du har lärt dig
• Skapa dina försäljningsmål och skapa en budget för dina utgifter
  • Bygg en försäljningsprognos
  • Bygg en kostnadsbudget
  • Bygga ett kassaflödesprognos
• När du är igång, var noga med att hålla regelbundna planöversiktsmöten för att du ska hålla dig på rätt spår

3. Om du skriver en vanlig affärsplan:

För de flesta som pitching en bank eller en investerare kommer en vanlig affärsplan att vara det önskade formatet för affärsplanen. Detta är den version av planen som investerarna är mest bekanta med, och den version som ger dem mest information.

Om du vill öka dina chanser att bli finansierade följer du detta format. Du kan också ladda ner en gratis affärsplanmall här, eller använd LivePlan för att gå igenom en affärsplan för investerare.

• Skriv en sammanfattning (många väljer att göra det här sist)
  • Tala om problemet du lösningar, vad din lösning är (din produkt eller tjänst vanligtvis), marknaden, tävlingen och några viktiga finansiella höjdpunkter
• Skriv produkt- och tjänsteavsnittet
  • Gå in i mer detaljer här om problemet och varför det är värdera lösningen
  • Diskutera din lösning på problemet (din produkt eller tjänst)
  • Prata lite mer om hur du validerade din idé och vad dina framtidsplaner ser ut som
• Skriv marknadsanalysens sammanfattning
  • Inkludera mer detaljerade uppgifter om din marknadssegmentering och målgruppssegmentstrategi, viktiga kunder, framtida marknader och konkurrensen
• Skriv strategi- och genomföringsresumén
  • Diskutera din marknadsplan och din försäljningsplan
  • Inkludera information om din plats, facili band, teknik, utrustning, verktyg, viktiga mätvärden och viktiga milstolpar
• Skriv företagets och ledningssammanfattningen
  • Skriv om organisationsstrukturen i ditt företag, ledningsgruppen, eventuella luckor i laget och din personalplan
  • Inkludera information om företagets historia samt information om ägande
• Skriv finansplanen
  • Förmodligen en av de viktigaste delarna av din affärsplan kommer det att vara:
    • Ett intäkts- / försäljningsprognos
    • Kostnader
    • Prognostiserad vinst och förlust
    • Prognostiserad kassaflöde
    • Prognostiserad balansräkning
    • Företagsförhållanden
• Skriv tillägget

Även om du inte söker finansiering för ditt företag, Det går inte att skriva din affärsplan.

Vi har gjort vår forskning och vi vet att affärsplanering gör dig mer framgångsrik. Om du inte behöver pitcha för finansiering, skriv en Lean Plan och använd den för att hjälpa till att hantera ditt företag mer effektivt. Se till att du även har regelbundna planöversynsmöten.

Om du har några frågor om hur du skriver din affärsplan eller om vilket format du ska använda, var noga med att ta reda på oss på Twitter @Bplans.