SWOT-analysutmaning Dag 4: Hur man identifierar hot |

Välkommen till dag 4 i vår 5-dagars SWOT-analysutmaning!

Bjud in andra att ta utmaningen! Dela den här artikeln på Facebook eller Twitter och använd #SWOT hashtag. Se här för Dag 1, Dag 2, Dag 3 och Dag 5 i utmaningen.

Småföretagare är notoriskt upptagna människor. Vi förstår att du har många saker på din dagliga journall, men vi ska föreslå en mer. Varje företagare ska sätta sig ner och genomföra en SWOT-analys, vilket ger dig en inblick i de styrkor, svagheter, möjligheter och hot som kan påverka ditt företag.

För att hjälpa dig att korsa det här viktiga objektet från din att göra-lista, vi är värd för en SWOT-utmaning. Vår femdagars utmaning uppmuntrar s att genomföra en SWOT-analys genom att arbeta på en aspekt varje dag.

SWOT-analysens historia

Vi vet att du är angelägen om att slutföra din fyrkantiga SWOT-analysmall, men innan du börjar brainstorming, vi trodde vi skulle titta på hur denna process kom.

Här är en snabb historielektion:

Vem kom med en SWOT-analys?

Medan det finns en debatt om vem som kom upp med SWOT-analys, tyder mest forskning på att Stanford professor Albert Humphrey var far till denna process.

Hur gick strategin fram?

Humphrey ledde ett forskningsprojekt vid Stanford University på 1960- och 1970-talet som försökte räkna ut varför företagsplanering misslyckades inom flera stora företag. Teamet började bryta data i kategorier som möjligheter och hot.

Slutligen anpassade andra strateger Humphreys kategorier till SWOT-formuläret som vi känner idag.

Ok, historiklassen är över. Det är dags att dra ut dina SWOT-mallar och börja tänka igenom de hot som står inför ditt företag.

Hur man definierar företagets hot

Ett hot mot ditt företag är en yttre faktor, något som du inte kan kontrollera, det kan negativt påverka din verksamhet.

Du kanske tänker, om hot finns utanför min kontroll, varför ska jag spendera tid för att identifiera dem? Genom att känna till dina hot kan du kanske hitta en strategi för att minimera dem, eller åtminstone komma med en plan för att hantera dem på ett sätt som inte stänger av din verksamhet. Identifiering av hot handlar om att vara beredd och att vidta proaktiva åtgärder för att minimera skadan.

Att komma fram med en lista över hot kan vara svårt. Dessa problem uppstår inte lika lätt som dina styrkor, men det finns vissa kategorier som de flesta yttre hot faller i.

Du kan använda dessa kategorier för att brainstorma möjliga hot mot ditt företag:

• Ekonomiska trender. Undersök de ekonomiska förutsättningarna som påverkar ditt företag.
• Marknadsutveckling. Tänk på att förändra eller minska marknadsutvecklingen.
• Finansieringsändringar. Tänk på donationer, bidrag eller andra skiftande intäktsströmmar som är "
• Politiskt stöd. Om det politiska stödet byter, vill du analysera dess inverkan.
• Regeringsbestämmelser. Tänk på regelverk som förändras som kan skada din verksamhet.
• Ändra relationer. Överväga att flytta relationer med leverantörer, partners eller leverantörer.
• Målgruppshändelse. Din målmarknad kan krympa, åldras eller skiftas.

Frågor att fråga om hot>

Dessa kategorier ska få dina hjul att vända.

Vi har också skapat en lista med frågor som sammanfaller med ovanstående kategorier för att hjälpa dig att tänka kritiskt på de hot som kan vara där ute.

Ekonomiska trender

• Kommer ekonomin i ditt område i en lågkonjunktur?
• Kommer ekonomin negativt påverka dina kunders förmåga att göra inköp?
• Håller ekonomiska förändringar som påverkar din målgrupp?

Marknadsutveckling

• Hur förändras din marknadsandel?
• Vilka nya trender kan skada ditt företag?
• Finns det mer konkurrens på din marknad som driver dig?

Finansieringsändringar

• Förväntar du dig en minskning i bidragsfinansiering eller donationer i år?
• Kommer finansieringsförändringar att skada ditt företag? Om det är så, hur?

Politiskt stöd

• Förutser du ett förändrat politiskt stöd i år?
• Finns det anledning att vara oroad över politiska skift?
• Vad står din verksamhet förlorad på grund av politisk Ändringar?

Regeringsbestämmelser

• Är det någon regel som förskjuter som kan kosta mer pengar eller skada produktionen?
• Vilken typ av skada kan nya regler ha?

Ändra relationer

• Ändras eventuella externa affärsrelationer?
• Är det någon oro med partner eller leverantörer?

Målgruppshändelse

• Hur är din demografiska förändring?
• Vilka hot kommer med dessa förändrade demografi?
• Ändras din publik på ett sätt som du kan

Tips för att hitta hot

1. Gör marknadsundersökning. När du tittar på möjliga hot kan du göra marknadsundersökning för att se hur din målgrupp förändras.
2. Lista alla hot du kan tänka på. Om du tycker om ett hot, lista det. Även om det hotet har konsekvenser som inte kommer att känna sig omedelbart, är det fortfarande bättre att få det på din radar.
3. Det finns hot mot panik. Listningstrus kan orsaka viss ångest, men kom ihåg att alla företag har hot. Det är bättre att veta om hot än det är att blunda för dem. Dessutom kommer vi att ge dig några strategier i morgon för att hjälpa dig att minimera dessa hot.

När du har listat dina hot ska din SWOT-mall fyllas i. Du är nästan färdig!

Kontrollera igen i morgon- vi visar hur du tar din SWOT-analys och gör den till strategier som du kan använda för att höja ditt företag.