Video: Vilken typ av affärsplan behöver jag? |

Jag har jobbat med teamet på Palo Alto Software på en serie videor för att hjälpa dig med affärsplanering. Den här videon svarar på frågan "Vilken typ av affärsplan behöver jag?"

Avskrift

Så är frågan: vilken typ av affärsplan, vad behöver jag verkligen?

Det kommer upp mycket och Det är svårt att svara specifikt, men jag gillar att fråga dig tillbaka, ja, vad ska du använda?

Tänk på att affärsplanen är en reflektion över affärsplanernas och affärsplaneringens enskilda karaktär lite svårt att göra, smärtsamt formellt dokument med recept, att du måste börja med Executive Summary och gå igenom och det har

att ha detta och det här och det, och jag säger nej.

Vänta en minut. Det är verksamhet.

Form följer funktion innebär att din affärsplan ska innehålla, bör inkludera, vad du behöver för att driva din verksamhet bättre.

Så så tittar du på vad behoven är. Vissa människor befinner sig i ett tillväxt- eller uppstartsläge där de behöver en affärsplan som ett sätt att kommunicera med potentiella investerare, bankirer eller partner eller anställda. "Här är vad vi vill göra med det här företaget." Och så skapar du en generell sammanfattning.

Och du kan faktiskt skriva ut det som ett dokument som någon kan läsa, eller det blir typ av manus för att göra en tonpresentation eller vad har du. Men skillnaden är viktig. Den stora majoriteten av oss som driver ett företag är det vi behöver för en plan att hålla reda på nyckelelementen i vår strategi och tänka igenom de steg som vi måste ta för att nå vårt mål och tilldela mätvärden och uppgifter om datum och tidsfrister för våra lagmedlemmar och projektförsäljning samt kostnader och kostnader samt tillgångar och skulder och kapital så att vi då kan hantera kassaflödet, vilket är självklart kritiskt. Och när vi hanterar det kassaflödet, så använder vi våra planerade mot de faktiska resultaten, jämför planen till faktiska så att om försäljningen är lägre än väntat, då måste vi justera kostnader och kostnader eller våra pengar kommer att bli i trubbel. Och om försäljningen är högre, vill vi justera så att vi kan dra nytta av fler resurser för att gå in i våra prioriterade områden. Och vi vill kunna förutsäga kassaflödet baserat på vår verksamhet, våra flöden, som försäljning på kredit och fordringar, lager och skulder, och sådant.

Så vilken typ av plan behöver du? Du behöver planen som hjälper dig att driva verksamheten

bättre. Det är vad affärsplanering är för.

Och det dokument som du fruktar? Kanske eller kanske inte krävs utdata för din plan. Det kan hända att din plan stannar kvar på datorn och utgången är förvaltningsmötena, planen mot faktiska, den förvaltning som följer av din plan. Så det är min typ av ram för att bestämma vad du behöver. Det beror på hur det ska användas. Och några av oss behöver ha det dokumentet som inte är planen, det är bara en ögonblicksbild av vad planen var på en punkt, och några av oss behöver aldrig verkligen spinna ut ett dokument, men vi kan behöva spita ut ett hisstal eller ett förvaltningsmöte eller en operativ spårning av planen mot faktiska eller vad som helst.

Så här bestämmer du vilken typ av plan du behöver.